Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Налоговый кодекс: план действий в условиях неопределенности

Уже несколько месяцев внимание всей страны приковано к событиям, которые разворачиваются вокруг принятия Налогового кодекса.

У бухгалтеров к этому документу интерес особый — профессиональный. И если Кодекс все-таки станет полноценным законодательным актом (а сомнения по этому поводу все еще есть), именно ему ближайшие несколько месяцев будет посвящена большая часть рабочего (и не только!) времени абсолютного большинства представителей бухгалтерской профессии.
Те бухгалтеры, которые хотя бы бегло просмотрели любой из вариантов проекта Кодекса, вряд ли почувствовали удовольствие от этого просмотра. А если учесть объем документа (около 600 страниц), дефицит времени на его нормальное изучение и крайне негативную общественную атмосферу вокруг него, то надеяться на положительное отношение бухгалтеров к Кодексу вообще не приходится. Отчаяние, смущение, непонимание, разочарование — преимущественно именно эти чувства вызывает попытка ознакомиться с Кодексом подробнее. А еще — желание отложить его в сторону и забыть, как страшный сон.
Но каким бы нежелательным не был документ, какое бы внутреннее сопротивление не вызывала необходимость тратить на него время и усилия, приходит мгновение, когда становится понятно: медлить больше нельзя — необходимо действовать! Именно ощущение неизбежности события вынуждает, если не действовать, то, по крайней мере, думать. Поэтому поразмышляем, что можно сделать уже сейчас, чтобы завтра не пришлось делать «все и сразу».
И прежде всего необходимо понять и осознать действительный «масштаб бедствия», то есть, исходя из уже известных данных, попробовать составить перечень (пусть даже и очень приблизительный) обязательных мероприятий. Ориентируясь на этот перечень можно спрогнозировать, какие ресурсы — человеческие, материальные, временные — понадобятся и где искать источники получения этих ресурсов.
Очевидно, у кого-то уже возник вопрос: а кто собственно должен всем этим заниматься? Понятно, что на этот вопрос не имеет и не может быть однозначного ответа. Все зависит от конкретной ситуации на конкретном предприятии. Но нетрудно предположить, что во многих случаях инициатива будет исходить от главного бухгалтера. Ведь налоги — это, как правило, сфера именно его ответственности. Именно главному бухгалтеру придется решать много вопросов, связанных с появлением в жизни всего государства и каждого отдельного предприятия Налогового кодекса.
Составив ориентировочный перечень мероприятий, необходимо (и очень важно!) срочно ознакомить с ним собственников и высшее руководство предприятия, отдельно выделив те вопросы, которые должны решаться на наивысшем уровне. Эти вопросы условно можно разделить на содержательные (идеологические) и организационные.
Содержательные вопросы — это вопросы, касающиеся жизни и функционирования предприятия при новых налоговых условиях. Ведь многим предприятиям придется, образно говоря, «искать себя».
Прежде всего это касается сегодняшних плательщиков единого налога, поскольку такая система налогообложения для юридических лиц не предусмотрена. В то же время в те условия, которым должно соответствовать предприятие, чтобы получить право на так называемые налоговые каникулы (то есть возможность уплачивать в течение определенного времени налог на прибыль по ставке 0%), «впишутся» далеко не все плательщики единого налога. Да и сами условия не всех устроят.
Кроме того, задуматься над своим будущим и пересмотреть некоторые привычные схемы работы стоит и тем предприятиям, которые активно использовали в качестве партнеров плательщиков единого налога — как юридических, так и физических лиц.
Учитывая то, что Переходные положения Налогового кодекса «прописаны», во-первых, не достаточно четко, во-вторых, не для всех операций, необходимо проанализировать все незавершенные операции, все имеющиеся задолженности и приложить максимум усилий, чтобы таких операций осталось как можно меньше. Понятно, что к этой работе необходимо привлечь юристов. Да и вообще, если на предприятии имеется юридическая служба или даже один-единственный юрист они не должны оставаться в стороне, ведь их роль кое-где не менее значима, нежели роль бухгалтеров.
Таким образом, содержательные (идеологические) вопросы по своей сути не являются бухгалтерскими, но реализация любых решений руководства по большей мере ляжет на плечи бухгалтеров, так что главному бухгалтеру целесообразно не только активно участвовать во всех обсуждениях этих вопросов, но и осуществлять активную просветительскую и разъяснительную работу, чтобы оградить руководство от принятия решений на основании непроверенных недостоверных данных (например, на основании случайной информации, полученной из Интернета, услышанной от партнеров по бизнесу и т.п.).
Но это, в свою очередь, вынуждает самого главного бухгалтера или человека, ответственного за организацию и ведение налогового учета, быть, как говорят, «в курсе», то есть отслеживать информацию, проверять ее и своевременно доводить до соответствующих лиц. Задача эта в сложившихся условиях не такая уж и простая, ведь информации достаточно много и она очень противоречивая. Поэтому нужно определить надежный источник получения необходимой информации. Уверены, газета «Бухгалтерия», сайт buhgalteria.com.ua и семинары, регулярно организуемые редакцией газеты1, являются именно такими источниками. Кстати, семинары являются, по-видимому, самой лучшей формой изучения такого большого по объему документа. Так что лучше доверить эту работу специалистам и отправить своих работников на семинары или пригласить специалистов к себе. Последнее, очевидно, актуально для крупных предприятий, а редакция газеты «Бухгалтерия» имеет опыт организации и проведения корпоративных семинаров2.
Важно также позаботиться, чтобы необходимую информацию получало не только руководство предприятия, но и все те, кому придется непосредственно работать с Кодексом. А в связи с этим необходимо определить, какое количество экземпляров Налогового кодекса необходимо. Ведь это не тот случай, когда можно ограничиться одним экземпляром на всю бухгалтерию или на весь юридический отдел. Налоговый кодекс нужен каждому бухгалтеру, каждому юристу и некоторым другим работникам предприятия. Конечно, Налоговый кодекс в электронном формате сможет иметь кто угодно, у кого есть компьютер, но без бумажного варианта в этом случае не обойтись. Именно поэтому редакция газеты «Бухгалтерия» не только своевременно опубликует текст Кодекса, но и предложит подписчикам приобрести его дополнительные экземпляры по льготным ценам.
Вопрос о количестве экземпляров Кодекса относится к группе организационных вопросов. И вопросы этой группы также важны и разнообразны. Ну, например, нетрудно предположить, что необходимость переходить на новые правила налогообложения приведет к увеличению объема работы работников бухгалтерских, финансовых, экономических, юридических служб предприятий. Поэтому, возможно, есть смысл обосновать и обсудить с руководством вопрос увеличения заработной платы работников этих служб или разработать на период введения Кодекса специальную систему поощрений. А может, и вообще воспользоваться ситуацией и попробовать увеличить количество работников (особенно если необходимость в этом возникла раньше, но из-за кризиса этот вопрос поднимать не осмеливались).
Очень важный вопрос — программное обеспечение. Понятно, что пока не будет окончательного текста документа, мало что можно сделать, но можно. Привлечь соответствующих технических работников, поддерживать связь с фирмами, осуществляющими обслуживание специализированного программного обеспечения, обсуждать с ними возможные сроки и очередность внесения изменений.
Некоторые организационные мероприятия можно осуществлять даже не ожидая окончательного текста Кодекса. Например, уже понятно, что необходимо тщательным образом проанализировать состояние документооборота и договорной работы. Ведь внимание к первичным документам красной нитью проходит через весь текст Кодекса. А некоторые его нормы (в частности, «привязка» момента отражения доходов и расходов в налоговом учете к моменту перехода права собственности) заставят по-новому взглянуть на соответствующие формулировки договоров.
Уже очевидно, что необходимо будет произвести внеплановую инвентаризацию основных средств, поскольку без этого невозможно перейти к пообъектному налоговому учету активов этого вида. В сущности, Кодекс содержит прямое требование по проведению такой инвентаризации.
Среди прочих мероприятий определенное внимание необходимо обратить и на психологическую подготовку всех, кто будет принимать участие в работе над введением Кодекса на предприятии. И главное в этом плане — не паниковать. Столкнувшись с непонятным вопросом, не стоит пытаться любой ценой решить его именно сейчас. Документ большой и сложный, постепенно появятся подзаконные нормативные акты, разъяснения официальных органов, комментарии и аналитические материалы в профессиональных изданиях. А редакция газеты «Бухгалтерия» не только советует своим читателям работать по плану, но и сама планы на ближайшее будущее уже составляет. Так что будем изучать Кодекс вместе!
Говорят, мысль — материальна. Если это действительно так, то принятый Верховной Радой вариант Налогового кодекса обречен: стать полноценным законодательным актом ему помешает общая энергия мнений многих людей, среди которых, очевидно, немало бухгалтеров. Но в надежде на лучше, все же будем готовы и к хуже…

Компания: Бухгалтерия, учебный центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
PIN code для HR-ов, ВАТТ
Стабильный выпуск СУБД MariaDB 10.2, IT Education Center
Одна із працівниць, що перебуває у відпустці в зв’язку з вагітністю та пологами, надала бухгалтерії підприємства виклик на екзаменаційну сесію у ВНЗ, Професійні видання
Советы желающему научиться быть внимательным, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Как влиять на настроение окружающих, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».