Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 1

Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 1

Четыре составляющие успеха в бизнесе. В чем же заключается успех бизнес-планирования?

Очень часто анализируя итоги бизнес-деятельности предпринимателей через три и более лет после начала бизнеса оказывается, что вопросы предварительного планирования заменяются ежедневными текущими решениями.

Необходимо понимать, что успех в бизнесе главным образом зависит от четырех составляющих:

  • Понимания общего состояния дел на момент принятия решения
  • Определение целей и перспектив следующего уровня развития
  • Планирование процесса перехода с одного уровня развития на другой
  • Обладание максимальным количеством информации для принятия стратегических решений


Решить эти вопросы и позволяет бизнес-планирование.

Бизнес - это всегда риск.

Важно, чтобы руководитель знал и сознательно решал, на какие риски пойти в отдаленном будущем ради краткосрочных результатов и чем пожертвовать в краткосрочной перспективе ради долгосрочных выгод.

Создание бизнес-плана повышает вероятность того, что ваша компания окажется в нужном месте в нужное время.

Как индивидуален каждый человек, так и бизнес, которым он занимается, тоже индивидуален. Но в целом любая бизнес-идея подчиняется основным законам рынка. Это и находит свое отражение в бизнес-плане.

Эффективное бизнес-планирование это:

  • Спокойный и прогнозируемый бизнес
  • Строгое следование расходной части бюджета - гибкими может быть все что угодно, но не затраты
  • Постоянная корректировка своих прогнозов и планов - планирование должно носить непрерывный и системный характер


Нельзя, конечно, предусмотреть абсолютно все риски, которые постоянно возникают на пути развития компании, но, действуя в соответствии с бизнес-планом, можно существенно снизить риски и обезопасить себя и свое дело от возможных препятствий на пути роста и достижения поставленных целей.

Я уже говорила о том, что без планирования о допущенных ошибках, просчетах и потерях становится известно только при анализе отчета о финансовых результатах (если он есть), когда уже невозможно вернуть потерянные деньги и время.

Мы вам поможем спланировать свой бизнес и выйти на новую ступень развития!

Регистрируйтесь на бесплатный онлайн курс "Мой бизнес-план. Руководство к действию".

Автор: Ковальчук Татьяна
Компания: Kovalchuk business-direct center (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».