Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

5 способов придать планированию бизнеса нужный характер

Написание бизнес-плана подобно составлению проекта, схемы, обязательной при любом строительстве. То, что сделано без заранее подготовленного бизнес-плана либо быстро распадается, либо никогда не функционирует надлежащим образом.

Написание бизнес-плана подобно составлению проекта, схемы, обязательной при любом строительстве. То, что сделано без заранее подготовленного бизнес-плана либо быстро распадается, либо никогда не функционирует надлежащим образом. План является первым этапом согласно исключительно каждому руководству в мире по организации бизнеса.

Почему же тогда многие из нас избегают подготовки плана? Почему мы стараемся и продолжаем стараться достичь успеха без письменного представления того, как мы собираемся это сделаем?

Кажется, что мы верим больше в удачу и собственные навыки импровизации, чем в старые правила подготовки, образования и стратегии. В наше время это неудивительно. Сейчас старомодная усердная работа значительно уступает по популярности кустарному, интуитивному подходу к работе.

К сожалению, успешный бизнес все еще связан с усердной работой (или трудным удовольствием, в случае если вы любите то, чем занимаетесь). Хотя удача и импровизация в краткосрочной перспективе может принести неплохие плоды, жизнеспособный бизнес опирается на искусное планирование.

Но в данной статье мы не ставим целью представить очередную лекцию о преимуществах планирования. Мы попытаемся объяснить, как выработать в себе обязательство им заниматься, как преодолеть отвращение к нему, и что, наконец, может вас заставить им заниматься. Удача и импровизация, на самом деле, может помочь вам продвинуться на определенное расстояние, перед тем как недостаток планирования скажется и начнет тянуть вас вниз. Многие компании начинают таким образом и терпят крах.

Предостерегите себя от ошибочного мнения о том, что вам не понадобиться план; или что вы вскоре начнете планировать, но сейчас вы заняты чем-то другим. Предостерегите себя от разочарования и неудовлетворенности на пути развития вашей компании.

Ниже представлены 5 способов придания планированию привлекательного характера как для вас, так и для членов вашего персонала:

1. Не называйте процесс планированием. Называйте его чем угодно, но только не планированием, например, поиском души, взглядом на вещи с расстояния и т.д. и т.п.

2. Имейте план планирования: выделите время на мозговые штурмы, на выработку миссии, стратегии и так далее на обдумывания всех аспектов вашего бизнеса (продажи, дистрибуции, маркетинг, производство, управление, связи с общественностью, набор и удержание персонала, и любые другие существующие вопросы вашего бизнеса). Если вы выделите определенное количество времени на планирование, а затем выделите определенное время на каждую область планирования, то в итоге вы получите основательный документ, который можно будет постоянно редактировать по мере роста вашей компании.

3. Мысль о необходимости писать вызывает у вас мурашки по коже? Не оправдание! Можете делать снимки. Можете записывать на диктофон. Можете рассказывать другу, а он будет записывать. Затем можете нанять ассистента набрать текст и отформатировать ваш очаровательный бизнес-план.

Специальное замечание для индивидуальных предпринимателей: вам необходимо привлечь к планированию другого человека, даже если вы работаете один. Вся идея планирования состоит в коммуникации; план является вашей инструкцией для самого себя. Мы часто верим в то, что идея хорошо проработана, но когда нас просят выразить ее словами, мы не находим слов. В будущем вы скажите спасибо себе за то, что нашли время выразить свой план словами.

4. К планированию приступайте после физических упражнений. Это может всем чем угодно: от игры в баскетбол, занятий йогой, игр и веселых групповых упражнений в рабочих условиях. Периодически в процессе планирования занимайтесь растяжкой или другими физическими занятиями.

Если вы индивидуальный предприниматель, отнеситесь к этой рекомендации с той же долей серьезности, которую придают этому при групповом планировании. Не недооценивайте потенциал растяжки в стимулировании работы мозга и сердца.

5. Не уверены, что необходимо включить в план? Тогда, готовы ли вы начать свой бизнес? Вы готовы, если точно знаете, что обладаете навыками или товарами, которые желают иметь или в которых испытывают потребность другие люди. Если вы знаете, то вы, вероятнее всего, достаточно хорошо знаете товар или навыки, чтобы иметь представление о том, что потребуется, для того чтобы организовать на этом бизнес. Это и есть то, что вам необходимо включить в планирование. Если вы все еще не уверены, посмотрите шаблоны бизнес-планов или обратитесь за консультацией.

Задумались, насколько детализированным должен быть процесс планирования? Это полностью зависит о количества времени, которое вы можете посвятить планированию. Важно, по меньшей мере, затронуть все выделенные вами основные области, а затем основательно раскрыть их. В процессе планирования мы пытаемся получить комплексный документ, такой, который содержит в себе смысл, но при этом может находиться на разных стадиях завершенности.

Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».