Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как не потерять хороших сотрудников

Национальный, бизнес-центр | Бизнес-Центр "Национальный"

Как когда-то заявил российский эксперт в сфере кадрового менеджмента Александр Литягин, работа любой компании держится максимум на 20% сотрудников.

Как когда-то заявил российский эксперт в сфере кадрового менеджмента Александр Литягин, работа любой компании держится максимум на 20% сотрудников. И увольнение пусть даже одного из них нередко негативно отражается на эффективности работы всей компании. Как не потерять ценные кадры?

 

Для начала стоит разобраться в причинах, которые могут побудить ценного сотрудника покинуть пост. Это может быть недостаточно эффективная система мотивации, перегруженность, которая рано или поздно приводит к эмоциональному выгоранию, слабый командный дух, необъективная система оплаты. Нередко сотрудники теряют интерес к работе вследствие непонимания собственных перспектив. Многочисленные отсрочки повышения по карьерной лестнице или элементарное невнимание со стороны начальства к успехам своего подчиненного во многих случаях также приводят к увольнению.

 

Проведя «аудит» возможных причин, которые могут подвигнуть хорошего специалиста подыскивать новое место работы, можно переходить к действиям, направленным на их исключение.

 

Нередко воодушевить сотрудников можно при помощи бонусов и поощрений, таких как премии, выездные корпоративные тренинги, абонементы в спортклубы.

 

Если же руководитель компании готов к кардинальным изменениям в системе управления кадрами, без  помощи специалистов в сфере кадрового менеджмента не обойтись. Правильное внедрение таких систем как KPI или MBO нуждаются в консультировании экспертов, так как в этом случае задействуется целый комплекс мотивационных инструментов.

 

При работе с этими системами не лишним будет и дополнительное обучение персонала, начиная от топ-менеджмента компании,  заканчивая рядовыми сотрудниками. Новые цели и новая система оценки эффективности труда, требуют быстрых реакций со стороны коллектива, а получить их, надеясь на случай, вряд ли удастся.

 

В результате, четкое понимание причин возможного увольнения и параллельное внедрение новых технологий в систему управления сотрудниками, обеспечивает формирование сильного коллектива.

 

 

 

Автор: Бизнес-Центр "Национальный"
Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Управление эмоциями: как научиться контролировать свои чувства, Астрохаус, ваш астропсихолог
Как правильно загадать желание Вселенной?, Астрохаус, ваш астропсихолог
1 вопрос, который сделает Вас чемпионом или почему «неудачи» необходимы!, Резонанс, коммуникативный центр
Жизнь после курсов Славик Дубына - Middle Test Engineer в Lucky Labs, Softengi training center
Мотивация-шмотивация, SCRUMguides
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».