Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как не потерять хороших сотрудников

Национальный, бизнес-центр | Бизнес-Центр "Национальный"

Как когда-то заявил российский эксперт в сфере кадрового менеджмента Александр Литягин, работа любой компании держится максимум на 20% сотрудников.

Как когда-то заявил российский эксперт в сфере кадрового менеджмента Александр Литягин, работа любой компании держится максимум на 20% сотрудников. И увольнение пусть даже одного из них нередко негативно отражается на эффективности работы всей компании. Как не потерять ценные кадры?

 

Для начала стоит разобраться в причинах, которые могут побудить ценного сотрудника покинуть пост. Это может быть недостаточно эффективная система мотивации, перегруженность, которая рано или поздно приводит к эмоциональному выгоранию, слабый командный дух, необъективная система оплаты. Нередко сотрудники теряют интерес к работе вследствие непонимания собственных перспектив. Многочисленные отсрочки повышения по карьерной лестнице или элементарное невнимание со стороны начальства к успехам своего подчиненного во многих случаях также приводят к увольнению.

 

Проведя «аудит» возможных причин, которые могут подвигнуть хорошего специалиста подыскивать новое место работы, можно переходить к действиям, направленным на их исключение.

 

Нередко воодушевить сотрудников можно при помощи бонусов и поощрений, таких как премии, выездные корпоративные тренинги, абонементы в спортклубы.

 

Если же руководитель компании готов к кардинальным изменениям в системе управления кадрами, без  помощи специалистов в сфере кадрового менеджмента не обойтись. Правильное внедрение таких систем как KPI или MBO нуждаются в консультировании экспертов, так как в этом случае задействуется целый комплекс мотивационных инструментов.

 

При работе с этими системами не лишним будет и дополнительное обучение персонала, начиная от топ-менеджмента компании,  заканчивая рядовыми сотрудниками. Новые цели и новая система оценки эффективности труда, требуют быстрых реакций со стороны коллектива, а получить их, надеясь на случай, вряд ли удастся.

 

В результате, четкое понимание причин возможного увольнения и параллельное внедрение новых технологий в систему управления сотрудниками, обеспечивает формирование сильного коллектива.

 

 

 

Автор: Бизнес-Центр "Национальный"
Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».