Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как не потеряться в разнообразии тренинговых программ. Часть 2

Кроме Т-групп, по принципам которых работает центр АЛЬБА (Запорожье), существуют и другие виды тренингового обучения.

Гештальттерапия

Гештальт подчеркивает целостность в психической организации личности. В гештальт-ориентированной группе основной акцент делают на создании атмосферы повышенной эмоциональности, на понимании того, что говорит нам наше тело своими движениями, позами и жестами, многочисленными автономными скелетно-мышечными изменениями как сигналами наших психических состояний.

Лидер группы чаще всего помогает членам группы решать свои внутренние конфликты через поддержание диалога между частями целостной психической организации человека. Участие других членов группы в процесс является минимальным; часто их основной функцией является простое подтверждение установленных при интеракции лидера и члена группы представлений, подобно тому, как это делает хор в древнегреческой трагедии. При этом существует пустой стул («горячее место»), который участники группы занимают поочередно для работы с тренером.

Транзактный анализ

Как и в гештальт-группах, работа и здесь осуществляется лидером с каждым членом группы поочередно. Понятие «транзактный анализ» предусматривает исследование транзакции, отношение между состояниями «Я» (Эго), как и при психоанализе.

Выделяются и анализируются три состояния «Я» как следствия социального опыта, обозначенные как «родитель» – «ребенок» - «взрослый». «Родитель» репрезентует авторитарные тенденции человека относительно себя и других людей. Человек в позиции «ребенок», как правило, занимает подчиненное положение относительно других. Наиболее оптимальным и здоровым психическим состоянием является позиция «взрослого», который умеет защищать свою собственную мысль, организовывать свои взаимоотношения с другими на основе равного партнерства.

Обсуждение и изучение доминирующих тенденций этих трех позиций («родитель», «ребенок», «взрослый») и является основой транзактного анализа.

Эссален эклектик

Основывается на использовании невербального поведения и невербальной коммуникации для обеспечения и группового, и личностного роста. Теоретической основой этой работы выступает концептуальная модель трехкомпонентной структуры межличностных потребностей. Эта модель состоит из потребности в принятии, потребности в контроле (власти) и потребности в близости и любви.

Лидер группы ориентируется как на индивидуальные проблемы и потребности участников, так и на межличностные отношения внутри группы. Он активно вмешивается в процесс, для того, чтобы помочь членам группы освободиться от сдерживающих внутренних психических тормозов, которые выражены в телесной организации. Акцент в данном случае делают на действиях и экспериментировании.

Синанон

Этот вид групп существенно отличается от остальных групп интенсивного обучения. В синанон-группах внимание обостряется на отрицательных эмоциях (гнев, агрессия и т.п.). Обучение происходит в игровой форме, где каждого участника поочередно «разбирают по косточкам» другие члены группы, «наступая» на «самые болезненные мозоли» и уделяя внимание ключевым субъективным проблемам, воспитывая, таким образом, выносливость по отношению к психотравмирующим событиям, которыми полна современная жизнь.

Психодрама (ролевая игра)

Широко используют и как самостоятельный метод, и как вспомогательную технику во многих других формах тренинговых групп. Особенность этого метода заключается в импровизированном разыгрывании участниками процесса заданной проблемной ситуации, в ходе которой они выполняют разные роли персонажей ситуации. Кроме «деятельного» осознания личных проблем данный метод дает возможность участникам практически отрабатывать и закреплять новые, эффективные формы поведения в различных ситуациях и условиях с наименьшей степенью риска получения психологической травмы.

Марафон (сконцентрированная во времени группа)

Стал значительным явлением в технологии тренинговых групп. Участники марафонских групп беспрерывно взаимодействуют на протяжении продолжительного промежутка времени: двенадцать, двадцать четыре и даже сорок восемь часов подряд. Отдельным участникам может предоставляться короткий перерыв для сна, но общее обучение не прекращается.

Продолжительный «лицом к лицу» психический контакт в сочетании с полным физическим истощением влияет на интенсификацию темпов интеракции и спонтанности взаимных реакций между участниками группы.

Сторонники этого методаутверждают, что силы, генерированные этой пространственно-временной гиперболизованной непрерывностью, имеют способность привести к большим личностным и межличностным изменениям, чем месяце и даже год растянутых  во времени, менее интенсивных встреч.

Енкаунтер-Тайпс

Особенностью данного вида групп является отсутствие на занятиях официального руководителя. Эти группы самоуправляемые, лидеры (неофициальные) выдвигаются из числа непосредственных участников группы. Программа такого обучения предоставляется в виде структурированных магнитофонных записей, известных под названием «энкаунтер-тайпс».

Роль лидеров выполняют смонтированные записи, в которых смоделированные эффективные приемы организации группы, определенные структурированные упражнения. Эти программы рекомендуют участникам воссоздавать разные ситуации взаимодействия (групповые и парные), для того, чтобы сформировать связи между членами групп, создать атмосферу теплоты и безопасности. Участники групп учатся выполнять определенные действия, а также - через интерпретацию этих действий - обеспечивать обратную связь и межличностное взаимодействие.

            Как видим, существует достаточно много видов тренингового обучения. И в этом разнообразии кадый может выбрать именно то, что будет способствовать его личностному и профессиональному росту.

И напоминаем, что всё таки лучше один раз увидеть, чем сто раз прочитать! Поэтому приглашаем всех заинтересованных в личностном росте и улучшении бизнес-результатов познакомиться с деятельностью Центра тренинговых технологий АЛЬБА:  www.alba-training.com

 

С ближайшими открытыми мероприятиями ЦТТ АЛЬБА можно ознакомиться здесь: http://alba-training.com/calendarTRen.html

 

Автор: Богуславская Ольга Георгиевна
Компания: Альба, тренинговая компания (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Гарантії для працівника, який переводиться на інше підприємство, Зарплатний блог Галини Казначей
PR - менеджер, офіс-менеджер та промоутер в штатному розписі, Зарплатний блог Галини Казначей
Силовой тренинг в групповых программах, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Штатний розпис, Зарплатний блог Галини Казначей
Первинний інструктаж на роботі, Зарплатний блог Галини Казначей
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».