Век учись или движение по команде

Городское ориентирование можно считать разминкой перед крупномасштабным мероприятием под названием "Курсы шведского спецназа". По-моему, спецназа в Швеции нет вовсе.

 Но вся та экипировка, которую устроители аккуратно разложили перед нами на столах во время вводной лекции, вызывает по меньшей мере уважение. Вот что пришлось бы носить шведскому бойцу помимо камуфляжного костюма: здесь были вещмешки, зеленые пластиковые армейские фляги, пневматические винтовки, рогатки с отвесом, луки, компасы и еще приборы, напоминающие мобильники пятилетней давности,-- GPS-навигаторы. На самом деле все это нужно, чтобы объединить в одном мероприятии несколько видов состязаний. Мы уже готовы к активным боевым действиям на свежем воздухе.
Нас снова разбивают на несколько команд. Задача у всех одна: пройти все этапы и набрать максимальное количество баллов, но задания и маршруты разные. Этапы такие. Сначала стрельба из рогаток стальными шариками, потом при помощи GPS-навигатора надо найти маркеры, развешанные по деревьям. Нам еще повезло -- мы искали красные банданы, а ведь кому-то наверняка достались зеленые, и это в хвойном лесу, где практически нет снега. Затем стрельба из пневматической винтовки и велосипедный этап. Далее по порядку -- лесное ориентирование посредством топографической
карты и компаса, стрельба из лука и спуск с отвесной скалы. Последний этап -- интеллектуальная головоломка. Чем быстрее будет найдено решение, тем больше шансов на победу.
Команда на старте, выходим из отеля и начинаем движение согласно штурманскому листу. С погодой повезло: минус пять, светит солнце, ветра практически никакого. Для прогулки на свежем воздухе как раз то, что надо! Легко находим площадку для стрельбы из рогаток, замаскированную в кустах, поражаем все мишени и движемся в сторону моря. Мы никуда не спешим, разглядываем местный ландшафт, фотографируемся на фоне пролива Каттегат, залезаем на огромные прибрежные камни, поросшие мхом и низким кустарником. В общем, чувствуем себя полноценными туристами -- полное единение со шведской природой.
Что меня очень сильно порадовало в Швеции, так это отсутствие заборов, по крайней мере в сельской местности. Иногда дачные домики отделены от дороги живой изгородью, но это условное препятствие  -  перешагнул и не заметил. Наш GPS-навигатор неумолимо призывает нас так и сделать: контрольная точка должна быть где-то рядом с очаровательным домиком. Хорошо, что хозяев не видно... Мы заходим на частную территорию и тотчас исчезаем в лесу. Там практически сразу находим нужную точку, а заодно проникаемся уважением к чудо-технике.
Успех на первом этапе вскружил нам голову, а вот на поиск маркеров ушло гораздо больше времени. Последнюю красную бандану снимаем с точки со смешным названием "корч" (упавшее дерево), после чего отправляемся стрелять.
Делаем все по команде, с ружьями за спиной друг у друга не стоим, терпеливо ждем, когда Дима, начальник лесного тира, расставит все мишени. Заряжаем дружно и палим по очереди в пивные банки. Есть и другие мишени -- CD, они ближе, но развешаны на веревочках, а потому предательски раскачиваются при малейшем дуновении ветерка, к том уже еще бликуют на солнце. Решили не рисковать и отстрелялись, кстати, очень удачно: у каждого всего по одному промаху!

Начало с конца

Совместное преодоление трудностей -- дело нешуточное, но зато мы на практике убедились, что в экстремальных условиях командостроительство идет наиболее эффективно. Правда, трудности на этот раз мы создали себе сами -- заблудились на этапе с рабочим названием "Нитка" (лесное ориентирование).
С GPS-навигатором у нас как-то не заладилось, прошли уже довольно много, а ни одного КП (контрольного пункта) так и не нашли. Смотрим в карту -- вот та самая развилка, да и компас вроде бы не врет, но впереди слышен шум дороги. И ни одного КП. Идем вдоль нее, потом возвращаемся (примерно по 3 км туда и обратно). Признать, что мы окончательно заблудились, нелегко, победа же была так близка...
-- Где вы тут со своими луками? Куда нам идти? -- вынужденный звонок по мобильному организаторам состязаний.
-- Опишите, где вы, и мы постараемся вам помочь!
-- Да мы тут ходим по дороге взад-вперед! Уже до поворота на отель дошли, а вас все нет! -- отчаянно, не веря в поражение, вопит в трубку командир.
В конце концов за нами выслали машину, которая доставила пропавшую экспедицию на побережье к скалам, где проходили три заключительных этапа конкурса. Разгадка оказалась на удивление проста: когда я в последний раз взглянула на карту, то неожиданно обнаружила, что за отправную точку мы приняли конец маршрута.
Спуск со скалы был бы довольно простым делом, если бы не солнце, которое к тому времени скрылось в густых облаках, да и ветер разыгрался не на шутку. Все решившиеся на спуск в обязательном порядке надевают каски, перчатки и альпинистское снаряжение. Главное -- отважиться на первый шаг и не зажмуривать глаза. Но даже в полной экипировке каждого, кто ступил на край скалистого обрыва, бьет крупная дрожь. Возможно, впрочем, от холода. Были и те, кто отказался спускаться, но их особенно никто не уговаривал. В конце концов, у человека всегда есть выбор: пережить н
овые ощущения или просто посмотреть, как это делают другие. И, между прочим, по сумме баллов наша группа все-таки победила!
В общем, к концу семинара все его участники действительно представляли собой дружный коллектив единомышленников. Но, скорее всего, своей цели организаторы достигли гораздо раньше, общая фотография в аэропорту просто подвела черту. Уезжать совсем не хотелось.

Век учись или движение по команде

Известно, что разница между командой и обычной группой людей, объединенных той или иной деятельностью,-- огромная. Команда -- это не только согласованность в достижении общей цели, доверие и заинтересованность в сотрудничестве. Предполагается, что в команде в большей степени проявляются коммуникативные и профессиональные навыки, легче идет обмен опытом и обучение.
Нередко перед руководством компании стоит задача наладить эффективное взаимодействие между сотрудниками. Такая необходимость может возникнуть, например, при объединении двух и более структурных единиц, в связи с расширением компании и активным подбором персонала, или когда сотрудники давно работают вместе, но мало общаются между собой, или когда в сложившийся коллектив приходит новый руководитель.
Существует множество мероприятий, призванных сплотить сотрудников. Это активные командные игры, разнообразные командообразующие тренинги (team building), "веревочные" курсы, мероприятия, направленные на укрепление корпоративного духа (team spirit), крупномасштабные праздники и спортивные состязания.
Тренинговые программы типа team building или team spirit призваны сформировать у участников общую систему ценностей, выработать гибкий и творческий подход к решению сложных и неожиданно возникающих проблем, помочь им найти свое место в команде, оценить свой вклад в общее дело и почувствовать ответственность за конечный результат.
Как известно, преодоление трудностей и совместно пережитые события способны объединить совершенно незнакомых людей. Длительная совместная работа в одной компании порождает нежелательные стереотипы в поведении, сломать которые не так просто. Часто изменить сложившуюся систему отношений можно, лишь создав внешние неординарные условия. Поэтому в последнее время все большую популярность приобретают тренинги, в программу которых включены элементы экстремальных видов спорта. Такие программы часто выстраиваются под задачу компании, а для их реализа
ции привлекают профессионалов высокого класса -- в экстремальных условиях необходимо соблюдать соответствующие правила безопасности.
На стоимость выездного корпоративного мероприятия влияет следующее: цель компании (познакомить людей, создать эффективную команду и т. д.), количество участников, оригинальность идеи и сложность ее реализации, а также место проведения мероприятия. Так, средняя стоимость тренинга в ближайшем Подмосковье -- от $180-300 на человека в день, в Турции -- от $500.

В следующих статьях, мы порекомендуем, и расскажем, как правильно составлять бизнес план в аграрном бизнесе, да и в другом, а также про земельный кодекс Украины