Большая игра в бизнес

„Люди Всегда во Всех своих бедах Винят обстоятельства, - говорил Джордж Бернард Шоу. –Я не верю в обстоятельства. В этом мире преуспевает тот, кто ищет обстоятельства, которые ему необходимы. А если не находит, то сам создает их".

Большинство людей считают бизнес скучным занятием.

Они слышать не желают о прибылях и финансовом движении. И уж, конечно, им совершенно не хочется трудиться ради чьей-то прибыли. Да, они хотят иметь надежную работу и, помимо этого, предпочитают больше ни во что не вникать. Из всего слышанного о бизнесе, они чаще всего делают такой вывод: все это очень запутанное, непонятное, трудное, далекое от реальной жизни, а может быть, даже грязное дело.

У них неправильное представление о биз­несе.

На самом деле это Игра и Игра не труднее бейсбола, футбола или тенниса. Главная разница в том, что ставки го­раздо выше. Если вы плохо играете в теннис, то в случае про­игрыша всего лишь лишитесь приза. Другое дело — бизнес. Тут на карту ставится возможность обеспечивать семью, пре­творять в жизнь свои мечты. С другой стороны, чтобы преус­петь в бизнесе, не надо быть таким уж гениальным. Достаточ­но иметь желание усвоить общие правила, овладеть основами и играть в команде.

Основу экономики образуют два фунда­ментальных факта:

• первый — материальные потребности об­щества безграничны или неутолимы;
• второй — экономические ресурсы, то есть средства для производства товаров и ус­луг, ограниченны или редки.

Если отбросить все лишнее, само понятие "бизнес" сводит­ся к следующему: берутся ограниченные ресурсы (время, та­лант, материал, энергия, деньги, словом, все что угодно) и вкладываются в продукцию и услуги, которые захочет приоб­рести покупатель.

А остальное — всего лишь мелкие детали.

Может быть, вам придется поторговаться с клиентом, чтобы получить приемлемые условия сделки. Может быть, вам при­дется заняться маркетингом. А может быть, придется пово­зиться с вашей продукцией, чтобы добиться необходимого ка­чества при тех затратах, которые вы можете себе позволить. Но все это — обычные трудности бизнеса.

В бизнесе есть только два способа делать деньги.

ПЕРВЫЙ: производить продукцию с наименьшими затратами.

ВТОРОЙ: иметь то, чего нет у других.

Свободный рынок означает, что с вами свободны конку­рировать другие.

И вы должны обеспечивать все лучшее - обслуживание, продукцию, цены.

Если ваша компания не выпускает какую-нибудь особую продукцию и не оказывает уникальные услуги, вам остается конкури­ровать в области себестоимости. Низкая стоимость продукции — наилучший способ преуспеть.

Две компании не могут быть абсолютно идентичны, но они создаются из одинаковых компо­нентов, и каждый из них имеет свою стоимость.

Новым предпринимателям достаточно оглянуться по сторонам, и они сразу увидят, что срабатывает наиболее эффективно. Это они и будут использовать, отбро­сив все ненужное. Они могут изучить практику капитализма на примере американцев, немцев, японцев, британцев, шве­дов, и им остается перенять все лучшее.

Во всем мире малые компании играют ключевую роль в возрождении и развитии экономики.

Во многом это объясня­ется тем, что ими, как правило, управляют владельцы.

А когда капитал фирмы — семейное состояние, расслабляться не при­ходится!

Основанием полномочий любой компании является согласие рынка

Те, кто работает в компании, могут решить, что "ЧТО-ТО" очень даже здорово. Но если компания не будет получать при­быль или истратит всю наличность, им придется искать дру­гое место работы.

Так что именно рынок говорит нам, каким должно быть подавляющее большинство наших решений.

Поэтому самое главное — понять, что же он говорит в дан­ный момент.

Значит необходимо постоянно изучать, какие потребности имеют люди и искать возможности дать им то, что они хотят.

НЕОБХОДИМО ИСКАТЬ ИДЕИ!

• Занимались ли вы когда-нибудь каким-либо исследовани­ем просто ради удовольствия?
• Вы можете начинать прямо сейчас.
• Наши идеи — это отражение нашей мысли. Мысли созда­ются работой мозга.
• Как направить эту работу, чтобы в ре­зультате родилась идея, реализация которой может таить в себе неизмеримые богатства?
• Если вы внимательно огляди­тесь вокруг, одна идея подскажет вам другую.
• Возможно, сна­чала ничего не придет вам в голову.
• Пусть вас это не волнует.
• Главное — заставить работать свое сознание, и тогда оно само сделает за вас все остальное.
• Вы и сами не заметите, как в один прекрасный момент, когда вы будете думать совершен­но о другом, вдруг неожиданно и как будто из ниоткуда ваше подсознание выдаст вам готовое решение. Но для того, чтобы это произошло, вы должны верить в это и очень хотеть.
• Вы не должны пользоваться никакими особыми методами, вам не надо соблюдать никаких законов. Просто позвольте вашему мозгу быть настолько пытливым, насколько он мо­жет. Вам только надо быть самим собой — ребенком, который в вас живет.
• Препятствиями на пути генерации идей являют­ся следующие заявления:
• Это работать не будет.
• Это уже пробовали.
• Это глупо!
• Кто будет за это платить?
• Это слишком просто.
• Почему это не сделал кто-то другой?
• Все это отговорки. Слишком часто мы принимаем наше ок­ружение как должное.
• Выберите любой пред­мет в своем доме, на службе, на заводе, по­вторяющееся дело, с которым вы сталкивае­тесь ежедневно.

Как можно все это значи­тельно улучшить?

• Проведите десятиминутный "мозговой штурм", с обязатель­ной записью всех идей. Рассматривайте предмет или пробле­му со всех возможных точек зрения и фиксируйте все идеи, которые просто приходят в голову, какими бы "притянутыми за уши" или смешными они ни казались.

Никакой критики и игнорирования!

• Главное — разработка максимально больше­го числа вариантов. Ударение делается на количество, а не на качество.
• Вы можете провести индивидуальный "мозговой штурм" или собрать группу друзей, привлечь к этому свою семью. Когда в группе родится хорошая идея, может быть, вам вместе удастся развить ее.

Это прекрасная Игра!

• Мой вам совет — начните сегодня же играть в эту увлекательную Игру! Причем вы можете руководствоваться таблицей "мозговой атаки", составленной на опыте решения подобных проблем. Каждая фраза в таблице даст определенное направление ва­шим мыслям и поможет им следовать друг за другом.

ТАБЛИЦА "МОЗГОВОЙ АТАКИ"

• Можно ли получить такой же результат, не используя ныне используемый продукт?
• Можно ли сделать продукт или работу более легкими?
• Можно ли сделать что-либо для ускорения процесса?
• Можно ли сделать это более приятным?
• Можно ли сделать это более удобным?
• Можно ли сделать это более чистым и аккуратным?
• Можно ли сделать это более надежным?
• Каким другим образом можно сделать это более эффективно?
• Можно ли сделать это более дешевым?
• Можно ли достичь тех же результатов, вообще не делая этой работы?
• Можно ли найти непортящуюся или более прочную форму?
• Можно ли сделать это более безопасным?
• Можно ли сделать это более полезным?
• Можно ли приспособить его к чему-то другому?
• Можно ли что-нибудь добавить в него, чтобы повысить его ценность?
• Можно ли это соединить и развить вместе с другими изобре­тениями?
• Можно ли сделать это более удобным в использовании или более портативным?
• Можно ли улучшить способы распространения?
• Можно ли сделать этот продукт более привлекательным и ярким на вид?
• Можно ли расширить сферу использования продукта, сделать его многоцелевым?
• Можно ли улучшить упаковку?
• Что еще можно улучшить?

Ваша главная задача — найти идею, имеющую эконо­мическую выгоду!

Потому что ключ к финансовому успеху, ключ к уверенности и до­вольству собой лежит в пяти магических словах:

НАЙДИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ И УДОВЛЕТВОРИТЕ ЕЕ.

Удачи Вам!

Галина Зимина

Руководитель и системный консультант-тренер Школы Административного Управления (ШАУЗ)

[відкрити контакти]0442237248

[відкрити контакти]0442236048

[відкрити контакти]0984902303

[відкрити контакти]0673235676

Все статьи Вы можете прочитать на нашем сайте

www.shauz.kiev.ua

[відкрити контакти][email protected]