Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Мастерство отказа, или как правильно сказать соискателю нет

Мастерство отказа, или как правильно сказать соискателю нет

Ежедневно работники HR-службы просматривают большое количество резюме, присланных соискателями на каждую открытую в компании вакансию. Такова специфика работы.

Ежедневно работники HR-службы просматривают большое количество резюме, присланных соискателями на каждую открытую в компании вакансию. Такова специфика работы. И эта работа становится совсем уж непосильной ношей, если один-единственный специалист вынужден выполнять функции полноценного штата HR-службы. Корректно и вовремя ответить по каждому резюме такому сотруднику будет как минимум затруднительно. Примем во внимание и тот факт, что отвечать нужно не только потенциальным кандидатам на вакантное место, но и соискателям, которые по тем или иным причинам компании не подошли.


Элементарный политес


Опытный кадровик знает, что классные специалисты встречаются не каждый день, а вот «проходные варианты» - постоянно. Письма с резюме кандидатов, которые откровенно не подходят для закрытия вакансии, составляют абсолютное большинство присылаемых резюме. Причины несоответствия могут быть самыми разными: это и отсутствие необходимых профессиональных навыков, и специфика образования, и недостаток опыта – эти «пробелы» трудовой биографии сложно компенсировать одним желанием соискателя работать. Резюме, присланное явно не по адресу, вызывает стойкое ощущение попадания «в молоко», а иногда и головную боль: отделять зерна от плевел кадровику приходится ежедневно.


Уже после того, как основные кандидаты на участие в собеседовании отобраны, перед работником HR-службы стоит ещё одна, немаловажная задача: обеспечить обратную связь тем соискателям, которые не подошли компании. Профессиональный эйчар никогда не скажет, что у него нет времени на то, чтобы возиться с каждым кандидатом. Хотя бы потому, что отвечать на присланные письма – это требование этикета деловой переписки и элементарной вежливости. Подобные нюансы и создают деловую репутацию в сферах, где человеческий фактор играет решающую роль.


Разноречивый подход


Существует ряд отличающихся друг от друга экспертных мнений относительно того, нужно ли отвечать на письма кандидатов, не прошедших отбор.


Некоторые считают, что каждый кадровик сам решает, стоит ли тратить время на переписку со «сбитыми летчиками». «Эйчар должен ориентироваться по ситуации: можно сразу же уведомлять о том, что резюме не соответствует предлагаемой позиции, либо не делать этого – в зависимости от общего числа соискателей. В моей практике нередки случаи, когда одна вакансия «собирает» больше сотни резюме от потенциальных кандидатов. Присланное наугад резюме не попадает в обойму – отвечать на него не стоит. А если высококлассный специалист претендует на должность, требующую минимального набора навыков и умений – не посчитайте за труд объяснить ему, в чем его ошибка», - комментирует эксперт.


Другие уверены, что непосредственное общение с соискателями – производственная необходимость для кадровика как «лица» компании. «Корректное общение с кандидатами – это залог успешности эйчара как специалиста, представляющего работодателя. По общению с ним соискатели могут делать далеко идущие выводы о корпоративной культуре компании, а приятное и максимально вежливое общение с рекрутером всегда подогревает интерес к вакансии, даже если первоначально она не казалась слишком заманчивым предложением».


Высшее искусство комплиментарного отказа


«Нет» - это не диагноз, а ближайший прогноз, шутят философы. Отказывать тоже нужно уметь. Простое «нет» говорить (и слышать) как минимум неприятно. Поэтому корректно и необидно отказать – это подлинное искусство, которым важно в полной мере овладеть. Деловая переписка предполагает достаточно четкие рекомендации относительно «отказных» писем. Правильно составленное письмо с отказом позволит рекрутеру сохранить лояльность соискателя, а компании – оставить за собой позитивный имидж в глазах потенциальных и реальных сотрудников.


Деликатно и аргументировано – только так и никак иначе кадровик или любой сотрудник HR-службы должен общаться с любым соискателем. Тем более если речь идет о том, когда кадровик вынужден объяснить причины, по которым соискатель не может занять ту или иную должность в компании.


Главное – не обидеть человека. Дайте ему понять, что он – хороший специалист, подтвердите это фактами из его собственного резюме. Комплиментарный ответ, полученный от кадровика, всегда приятен, даже если это – отказ. Если вам удобно пользоваться автоматической рассылкой, позаботьтесь о том, чтобы текст «общего» письма был как можно более «очеловеченным». Для адресата это – главный признак того, кто его резюме действительно рассматривалось, и для отказа существует реальная и объективная причина.


В письме для кандидата-«отказника» в обязательном порядке должны быть изложены аргументы, послужившие причиной отказа. Лучше всего составить его по такой схеме:

  • В первых же строках задается контекст (Здравствуйте! Ваше резюме было внимательно рассмотрено…)
  • Далее выражается вежливое сожаление и достаточно конкретно обосновывается отказ (Сожалею, но мы вынуждены отказать Вам в приеме на эту должность, потому что…)
  • Закончить подобное письмо следует надеждой на возможность сотрудничества в будущем (Ваша кандидатура будет рассматриваться, если обстоятельства изменятся…)


Если причиной отказа стала слишком высокая квалификация соискателя, этот факт стоит отметить особо. Прекрасный вариант – если у вашей компании есть место именно для этого специалиста в качестве разумной альтернативы. В противном случае, стоит, опять же, выразить надежду на возможность сотрудничества: «Мы свяжемся с Вами, если откроется вакансия на должность, где Ваши профессиональные навыки и знания будут востребованы в полном объеме».


Деловой этикет и его соблюдение в обратной связи с соискателями невероятно важно и для самого эйчара, и для имиджа компании. Всегда обещайте «иметь в виду» перспективных специалистов, единожды постучавших в двери вашей HR-службы. Это отличный кадровый резерв для рекрутеров и неплохая моральная поддержка для соискателей, которым не повезло трудоустроиться на этот раз.

Подпишитесь сейчас на электронный журнал "Эффективный подбор персонала" и получайте свежие статьи прямо в свой почтовый ящик: http://www.navigator.lg.ua/article.php?textname=newsletter

Автор: Беляев Сергей Янович
Компания: Навигатор, консалтинговая компания (все статьи компании)

Комментарии

дима | 23.01.2013, 13:01
Интересный сайт для Аспирантов и соискателей, которые ищут в сети бесплатные диссертации, скачать которые можно на сайте библиотека диссертаций. Скачать диссертацию можно предварительно выбрав ее в каталоге диссертаций http://disertacii.narod.ru/
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Печатка вже не є обов’язковим реквізитом документа, Професійні видання
История и польза степ-аэробики, степ-платформы, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Держпраці роз’яснило повноваження інспекторів праці органів виконавчої влади, Професійні видання
Ризики – дорослим не іграшка, ТОТ, центр бизнес-технологий
Мне не нужно учиться - я и так все знаю!, Сварог
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».