Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как организовать переход с программы "1С:Бухгалтерия 7.7" на "1С:Бухгалтерия 8.2". Рекомендации

Рекомендации по переходу со старых программ "1С:Бухгалтерия 7.7" на "1С:Бухгалтерия 8.2".

Начиная с 1 июля 2011 года фирма  "1С" приостановила  массовые продажи  программных продуктов на платформе 1С:Предприятие 7.7.

Программы линейки 1С:Предприятие 7.7 появились в продаже весной 1999 года, и довольно быстро "Семерка" завоевала авторитет у бухгалтеров за счет своей функциональности, простоты и развитой сети внедренческих фирм-партнеров.

12 прошедших лет —  целая эпоха для ІТ-индустрии. За эти годы сменилось несколько операционных систем, многократно выросла производительность серверов и рабочих станций, повсеместно распространился интернет. Задачи, которые должен решать экономический софт, тоже изменились — от простого бухгалтерского или складского учета акценты сместились в сторону комплексного управления. Также выросло и среднее количество пользователей в одной базе.

Нужно признать, что будучи очень удачной системой для своего времени, 1С:Предприятие 7.7 на сегодня уже морально устарело, хотя фирма 1С продолжает сопровождать типовые конфигурации на этой платформе.

Значит ли снятие с продаж «семерки», что нужно немедленно переходить на «восьмерку»?

Мы рекомендуем подходить к такому решению взвешено, поскольку такой переход влечет за собой определенные затраты денег и времени.

Если Вы используете ПО 1С:Предприятие 7.7 и при этом Вас все устраивает с точки зрения функциональности Вашей системы, ее производительности и качества сопровождения, советуем не торопиться.

А вот в случае, когда возможности «семерки» уже не устраивают, например, система работает медленно или дописана-переписана и уже давно не обновляется, смысл в переходе есть.

Сложность перевода учетной системы на 1С:Предприятие 8.2 зависит от нескольких факторов:

  • наиболее просто выполняются переходы с неизмененных типовых конфигураций 7.7. на типовые конфигурации 8.2 при наличии стандартных обработок (например, Бухгалтерский учет для Украины 7.7 переводится в Бухгалтерию для Украины 8). В этом случае процесс максимально автоматизирован. С помощью стандартных обработок переносятся справочники и остатки на выбранную дату;
  • большое количество пользователей в существующей системе осложняет перевод, поскольку их требуется подготовить к работе в новой системе. При переходе на какую-либо из типовых конфигураций 8.2 можно обучить пользователей на разработанных и сертифицированных 1С курсах;
  • если конфигурация, с которой осуществляется переход, сильно изменена либо не базируется на типовом решении, обработки для переноса данных нужно писать и тестировать — это увеличивает затраты времени и денег по проекту. Часть данных (например, небольшие справочники) в этом случае вообще может оказаться целесообразнее перенести вручную;
  • качество переносимых данных также влияет на легкость перехода на «восьмерку». При наличии дублирующихся записей в справочниках (к примеру, один и тот же контрагент под разными названиями), отрицательных остатков товаров на складах и т.д. перенос информации усложняется. Как правило, переход на новую учетную систему сопряжен с наведением порядка в хранящейся информации;
  • существенным фактором является соответствие возможностей внедряемого типового решения требованиям бизнеса. Другими словами, насколько система, на которую планируется переход, соответствует потребностям компании в штатном функционале. Стоит отметить, что идеологически решения на «семерке» и «восьмерке» значительно отличаются. Попытка применения «в лоб» семерочного подхода при разработке новой конфигурации, по нашему опыту, малорезультативна и может завести в тупик. Мы рекомендуем, по крайней мере, на момент перевода ограничиться минимумом доработок (например, специфические печатные формы документов или бизнес-процессы, не реализованные в типовых конфигурациях). Моменты же, касающиеся удобства работы (дополнительные кнопки, служебные отчеты и т.д.) лучше реализовывать на втором этапе, когда пользователи уже освоились в новой системе;
  • наличие собственных ИТ-подразделений и четкой управленческой структуры, как правило, позволяет более эффективно перейти на новую систему. Отсутствие ответственности и разобщенность внутри компании, наоборот, усложняют администрирование проекта перехода и делают их более затратными;
  • осуществление перехода совместно с партнером, имеющим позитивный практический опыт подобных проектов, снижает риски и повышает эффективность перевода.

По нашим наблюдениям, правильно организованный переход на более современное учетное решение дает долговременный импульс развитию бизнеса. Это связано с развитой функциональностью платформы 8.2 по построению отчетности, возможности одновременной работы большого количества пользователей, существенным развитием прикладных решений на платформе 8.2 по сравнению с 7.7. Поэтому средства, потраченные на подобные проекты, если компания уже выросла из «коротеньких штанишек» 7.7, должны быстро окупиться.

Автор: Мирошник Олег
Компания: Интегра сервис (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
«У тебя есть 100 евро на 10000 часов», или как научить подростка финансовой грамотности, Школа лидерства, образовательный проект
Интервью Майлза Дауни. Директором Лондонской школы коучинга, Equilibrium, тренинговый и коучинговый центр Жернового
Держбюджет-2018, Зарплатний блог Галини Казначей
Как сделать свою речь яркой и выразительной, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Как и для чего важно правильно подбирать и обучать персонал отдела продаж фитнес-клуба, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».