Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Тотальное Управление Ростом

Стремительное и безопасное развитие Вашего бизнеса! Комментарии бизнес тренера Михаила Багана

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА РОСТА

Рост – это самоусиливающийся процесс улучшений. В большенстве процессов развития - самоусиливающий процесс улучшений останавливается, не достигая своего потенциала, когда сталкивается с ограничивающим фактором, после чего переходит в самоусиливающийся процесс стабилизации. При этом сила действия равна силе противодействия.

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА РОСТА БИЗНЕСА

100% своего рабочего времени менеджеры посвящают исключительно управлению ростом
бизнеса. При этом под управлением подразумевается непрерывное выполнение
классических функций менеджмента. Следовательно, успех в управлении ростом бизнеса
прежде всего зависит от того - насколько эффективно менеджеры осуществляют свои
основные функции. История развития большинства компаний утверждает, что менеджеры в процессе выполнения своих функций сталкиваются со следующими основными,
ограничивающими рост факторами:

МИССИЯ

  • Менеджеры не являются носителями общей Миссии и Видения компании
  • Менеджеры по разному понимают смысл и значение функций управления
  • Менеджеры, выполняя функции, используют несовместимые инструменты
  • Менеджеры выполняют только некоторые функции, а не все
  • Менеджеры выполняют каждую функцию не достаточно качественно
  • Менеджеры не систематически выполняют функции управления
  • Менеджеры не меняют подходы в соответствии с изменением среды


«СНЕЖЫЙ КОМ», КОТОРЫЙ НЕ ТОЛЬКО ОСТАНАВЛИВАЕТ РОСТ,
НО И ПРИВОДИТ К СПАДУ!!!

Тотальное Управление Ростом – это авторский метод менеджмента двадцать первого века, рассматривающий основные функции управления с точки зрения физических законов мироздания. Метод позволяет менеджеру системно подойти к управлению
самоусиливающимися процессами роста и стабилизации, дает практические технологии определения и устранения факторов, ограничивающих рост. Метод решает основную проблему роста бизнеса – делает развитие бизнеса стремительным и безопасным одновременно. Использование данного метода поможет менеджерам увеличить темпы роста бизнеса и снизить его восприимчивость к последствиям рыночных кризисов.

TGM SERVICE

Couching

Коучинг - индивидуальная форма консультирования для наших клиентов, которая
направлена на раскрытие потенциала личности для максимизации собственной
результативности и эффективности. Коучинг больше помогает личности обучаться,
нежели учит. В основе метода коучинга лежит идея о том, что обучающийся является
не пустым сосудом, который надо наполнить, а более похож на зерно, которое
содержит в себе весь потенциал, чтобы стать колосом. Необходимо питание,
поощрение, свет, чтобы достичь этого, но способность вырасти уже заложена в нем…
Индивидуальная программа коучинга, которую мы предлагаем нашим клиентам,
направленна на формирование системного образа мышления менеджера и полное
практическое освоение им метода Тотального Управления Ростом.

Программа коучинга включает пять ступеней постижения TGM:
1 СТУПЕНЬ Коучинг, как метод
2 СТУПЕНЬ Теоретические диалоги: вопросы и ответы
3 СТУПЕНЬ «Ритуальные» действия
4 СТУПЕНЬ Правильная реакция на реальность
5 СТУПЕНЬ Активное изменение реальности

Consulting


Наши консалтинговые услуги направлены на увеличение скорости процесса
преобразований и снижение рисков, связанных с практическим внедрением
метода Тотального Управления Ростом. Нашим клиентам мы предлагаем
следующие консалтинговые услуги:

  • Диагностика бизнеса
  • Мозговой штурм по определению миссии и видения
  • Сессия стратегического бизнес – планирования
  • Сессия операционного планирования бизнеса
  • Разработка программы изменений
  • Построение офиса управления проектами изменений
  • Организация эффективного совета директоров
  • Услуги независимого члена совета директоров


Training


Тренинг – групповая форма обучения для наших клиентов, которая направлена на
формирование у команды менеджеров единого понимания и практических
навыков Тотального Управления Ростом. Для того, чтобы максимально качественно
передать знания мы используем эффективные методики обучения действием:
модерационные техники, ролевые игры, мозговые штурмы, практикумы и
модерирование практических ситуаций, просмотр и анализ фильмов. В нашу программу
входят следующие тренинги:
TGM: Тотальное Управление Ростом
Базовый тренинг, посвященный методу в целом. Раскрывает взаимосвязи между
всеми, перечисленными ниже темами.
TGM: Лидерство в стиле коучинг
Тренинг посвящен фигуре лидера в организации. Лидер рассматривается как центр
управления изменениями и ростом бизнеса. Тренинг раскрывает суть основного
инструмента лидера – коучинга.
TGM: Сверхцель
Тренинг в деталях раскрывает часть метода, связанную с постановкой целей перед
организацией и ее сотрудниками.
TGM: Эффективная организация
Тренинг в деталях раскрывает часть метода, связанную с эффективной организацией и
координацией деятельности сотрудников по достижению поставленных целей.
TGM: Проактивный контроль
Тренинг в деталях раскрывает часть метода, связанную с организацией проактивного
контроля за результатами деятельности, позволяющего минимизировать риски не
достижения целей бизнеса.
TGM: Мотивация на результат
Тренинг в деталях раскрывает часть метода, связанную с обеспечением высокого
уровня лояльности к компании, вовлеченности в управление компанией и
заинтересованности в результатах ее деятельности.

Workshop

Воркшоп - aктивная форма групповой работы над поиском ответов на важнейшие
практические вопросы развития бизнеса с позиций метода Тотального
Управления Ростом. Уже само понятие (в переводе с английского workshop -
мастерская) указывает на его основную идею: все участники активны и
самостоятельны. Каждый участник приходит на workshop со своим уникальным опытом и столь же индивидуальным взглядом и отношением к рассматриваемым вопросам. Специальным образом организованный процесс работы в группе, использование эффективных модерационных техник, технологий мозгового штурма и отдельных приемов психо-драмы - позволяют взглянуть на поставленные вопросы по-новому, порой с самых неожиданных ракурсов. В ходе работы актуализируется опыт, имеющийся в группе, и генерируется новый взгляд на решение поставленных вопросов. Воркшоп проводится для группы, численность которой не превышает десять человек и длится не более трех, трех с половиной часов. Такой подход оправдан высоким уровнем творческого и эмоционального напряжения, возникающего в группе в процессе работы.

Компания: Академия реализации (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».