Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Итоги 2012 и перспективы 2013 года

Итоги 2012  и перспективы 2013 года

Что было знакового в 2012 и какие тенденции проявятся в наступившем году - комментирует Оксана Воронина - ведущий тренер BTG.

Для многих из нас 2012 год был очень насыщенным, требовал повышенной сосредоточенности  и энергичности. Перемены, которые произошли в этом году, часто выбивали из привычной колеи, заставляя посмотреть на вещи под новым углом, открыть новые грани возможностей и деталей.

Многие наши клиенты спрашивают, как мы оцениваем состояние рынка, видя компании так сказать “изнутри”.

В 2012 году мы наблюдали оживление рынка. Бизнес находит основы для оптимизма и роста. Особенно это ощущается под конец года.

Компании выделяют больше ресурсов на обучение, при этом увеличивается и требовательность к получаемым результатам. Запросы на обучение становятся более специфичными, заточенными на решение конкретных  бизнес-задач. У компаний есть четкое понимание, какие навыки должны встроиться в работу, и каким образом оценить эффективность проявившихся изменений.

Все больше компаний в 2012 году развивают внутренние Школы обучения,  создаются системы передачи знаний, основанные на принципах коучинга и наставничества.

А чем живет сама компания BTG?

В  2012 году компания BTG утвердилась как эксперт по развитию руководителей в сегменте крупного бизнеса.

Наша задача, как эксперта, – помочь выявить, углубить и расширить лидерский потенциал управленцев, совершенствуя навыки менеджмента, коммуникаций и личной эффективности . Прошедший год для нас ознаменован множеством системных проектов с ведущими компаниями Украины, такими как ДТЕК, PG Porsche, Ашан, Метинвест. Для нас это знак большого доверия и весомый стимул развиваться дальше.

В будущем мы планируем усилить фокус на работу с ТОП-менеджерами, руководителями и предпринимателями, внося вклад в развитие поколения бизнес-лидеров Украины. 

Каким мы видим 2013 год?

Говоря о  тенденциях на 2013 год, можно отметить, что перед бизнесом предстанут новые вызовы и возможности. Возрастет количество задач и изменений в единицу времени. Новые виражи будут сулить более интересные перспективы развития.  В таких условиях, руководители приходят к тому, что для достижения успеха будут необходимы максимальная гибкость и умение быстро реагировать.

Методы управления, которые работали еще 2-3 года назад, перестают давать столь же эффективные результаты. Решение новых задач потребует от руководителей изменения стиля управления, развития нехарактерных навыков, перестройки мышления и убеждений.

Команда BTG уверена, что предстоящий 2013 год будет успешным началом нового этапа развития! Мы желаем нашим партнерам терпения и веры в себя, открытости к новым возможностям, амбиций и энтузиазма для сверх-достижений!

Автор: Рождественский Андрей
Компания: Baltic Training Group ® (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
PIN code для HR-ов, ВАТТ
Стабильный выпуск СУБД MariaDB 10.2, IT Education Center
Одна із працівниць, що перебуває у відпустці в зв’язку з вагітністю та пологами, надала бухгалтерії підприємства виклик на екзаменаційну сесію у ВНЗ, Професійні видання
Советы желающему научиться быть внимательным, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Как влиять на настроение окружающих, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».