Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Итоги 2012 и перспективы 2013 года

Итоги 2012  и перспективы 2013 года

Что было знакового в 2012 и какие тенденции проявятся в наступившем году - комментирует Оксана Воронина - ведущий тренер BTG.

Для многих из нас 2012 год был очень насыщенным, требовал повышенной сосредоточенности  и энергичности. Перемены, которые произошли в этом году, часто выбивали из привычной колеи, заставляя посмотреть на вещи под новым углом, открыть новые грани возможностей и деталей.

Многие наши клиенты спрашивают, как мы оцениваем состояние рынка, видя компании так сказать “изнутри”.

В 2012 году мы наблюдали оживление рынка. Бизнес находит основы для оптимизма и роста. Особенно это ощущается под конец года.

Компании выделяют больше ресурсов на обучение, при этом увеличивается и требовательность к получаемым результатам. Запросы на обучение становятся более специфичными, заточенными на решение конкретных  бизнес-задач. У компаний есть четкое понимание, какие навыки должны встроиться в работу, и каким образом оценить эффективность проявившихся изменений.

Все больше компаний в 2012 году развивают внутренние Школы обучения,  создаются системы передачи знаний, основанные на принципах коучинга и наставничества.

А чем живет сама компания BTG?

В  2012 году компания BTG утвердилась как эксперт по развитию руководителей в сегменте крупного бизнеса.

Наша задача, как эксперта, – помочь выявить, углубить и расширить лидерский потенциал управленцев, совершенствуя навыки менеджмента, коммуникаций и личной эффективности . Прошедший год для нас ознаменован множеством системных проектов с ведущими компаниями Украины, такими как ДТЕК, PG Porsche, Ашан, Метинвест. Для нас это знак большого доверия и весомый стимул развиваться дальше.

В будущем мы планируем усилить фокус на работу с ТОП-менеджерами, руководителями и предпринимателями, внося вклад в развитие поколения бизнес-лидеров Украины. 

Каким мы видим 2013 год?

Говоря о  тенденциях на 2013 год, можно отметить, что перед бизнесом предстанут новые вызовы и возможности. Возрастет количество задач и изменений в единицу времени. Новые виражи будут сулить более интересные перспективы развития.  В таких условиях, руководители приходят к тому, что для достижения успеха будут необходимы максимальная гибкость и умение быстро реагировать.

Методы управления, которые работали еще 2-3 года назад, перестают давать столь же эффективные результаты. Решение новых задач потребует от руководителей изменения стиля управления, развития нехарактерных навыков, перестройки мышления и убеждений.

Команда BTG уверена, что предстоящий 2013 год будет успешным началом нового этапа развития! Мы желаем нашим партнерам терпения и веры в себя, открытости к новым возможностям, амбиций и энтузиазма для сверх-достижений!

Автор: Рождественский Андрей
Компания: Baltic Training Group ® (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».