11 лет Work.ua Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Степень PMP – повод для повышения заработной платы

Статистика показывает, что в 87% украинских компаний получение проектным менеджером степени PMP повышает размер его компенсации в среднем на 30-40%.

С 13 февраля в течение шести занятий компания «Спайдер Украина» полностью подготовит Вас к сдаче сложного экзамена. Эффективность подготовки подтверждена – со второго квартала 2012 года 100% участников групп подготовки, решившихся пойти на сдачу, стали РМР.

Компания «Спайдер Украина» предоставляет четыре дополнительные услуги нашим клиентам:

  • 45-дневную гарантию на успешную сдачу. В случае проблем с прохождением экзамена наши специалисты помогут вам эффективно подготовиться.
  • Право на доступ к электронному симулятору экзамена - PMP EXAM TEST-DRIVE.
  • На последнем - шестом – занятии проводится он-лайн консультация со специалистом, который успешно сдал экзамен. Информация из первых уст поможет успешно подготовиться к экзамену.
  • Сопровождение в заполнении аппликационных форм, аудит формы и правильности заполнения опыта, а также информационное сопровождение вплоть до экзамена.

Что и зачем?

Полная и самая комплексная подготовка и сопровождение для получения сертификата PMP. Составлящие: проработка стандартаPMBOK Guide, отработка навыков решения экзаменационных вопросов, подготовка к экзамену, гарантия на положительный результат.

Кому интересно:

  • Проджект-менеджерам,
  • Руководителям портфелей проектов,
  • Руководителям проектных офисов,
  • Спонсорам проектов.

Основные модули практикума:

  • Процесс подготовки и сдачи экзамена.
  • Профессиональная ответственность.
  • Глава 1. Структура управления проектом.
  • Глава 2. Организационные влияния и жизненный цикл проекта.
  • Глава 3. Процессы управления проектом.
  • Глава 4. Управление интеграцией проекта.
  • Глава 13. Управление заинтересованными сторонами проекта.
  • Глава 10. Управление коммуникациями проекта.
  • Глава 5. Управление содержанием проекта.
  • Глава 8. Управление качеством проекта.
  • Глава 6. Управление сроками проекта.
  • Глава 7. Управление стоимостью проекта.
  • Глава 9. Управление человеческими ресурсами проекта.
  • Глава 11. Управление рисками проекта.
  • Глава 12. Управление закупками проекта.
  • Итоговое тестирование (200 вопросов).

Требования курса:

  • Самостоятельная работа в данном практикуме обязательна. Для этого между занятиями делаются перерывы, участники снабжаются материалами для подготовки и домашними заданиями. Каждая тема сопровождается тестами.

Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:

  • Теория с комментариями консультанта;
  • Решение тестов;
  • Вопросы-ответы.
Автор: Самойлова Любовь
Компания: Технологии управления Спайдер Украина (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Советы желающему научиться быть внимательным, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Как влиять на настроение окружающих, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Опубликован пакетный менеджер GNU Guix 0.13 и дистрибутив GuixSD на его основе, IT Education Center
Релиз ReactOS 0.4.5, IT Education Center
Экзистенциальный коучинг как практика работы с категорией «жизнь», КАППП (Киевская ассоциация практикующих психологов и психотерапевтов)
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».