Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Шаг вперед: от тренинга к практике перехода

Из определений тренинга следует, что тренинг это процесс скорее технический, поверхностный, затрагивающий тело и мышление и практически не оказывающий влияния на ценности, убеждения, внутренний мир человека.

Навыковыйтренинг направлен на формирование и выработку определенного навыка (навыков).Большинство бизнес-тренингов включают в себя навыковые тренинги, например,тренинг переговоров, самопрезентации, техники продаж и др. 

Бизнес-тренинг (и его наиболее характернаяразновидность, — корпоративный тренинг) — развитие навыков персонала дляуспешного выполнения бизнес-задач, повышения эффективности производственнойдеятельности, управленческих взаимодействий.

Из приведенных определений тренинга следует, чтотренинг это процесс скорее технический, поверхностный, затрагивающий тело имышление и практически не оказывающий влияния на ценности, убеждения, внутренниймир человека.

На сегодняшний день альтернативой тренингу может бытьпрактика перехода –  процесс,затрагивающий глубокие слои сознания и формирующий изменения изнутри.

Практика перехода, используемая в древности длявозможности роста каждого члена общества и общества в целом, направленная наподдержание общих ценностей, важных для жизнеспособности коллектива, задающая общее направление развития идвижения, повышающая ценность каждого и в итоге сообщества, как нельзя болееактуальна в современном мире и в частности может быть использована дляаналогичных целей современной команды.

Практика перехода помогает определить намерение (поставитьзадачу), и на символическом уровне преодолеть пространство, лежащее между намерениеми его воплощением. В этом  символическомдействии открывается спящий ресурс, происходит инициация нужной роли,открываются скрытые смыслы, необходимые для проникновенного, глубинногопонимания  процесса, человек включается вдействие не только мышлением, но и душой. И именно это отличает практикуперехода от обычного тренинга. Именно это обеспечивает не чисто техническоеприобретение навыка, а  личностный,духовный рост, открывает красоту хорошо сделанной работы, сделанной «с душой»,с обращением к глубинным пластам сознания. где хранятся такие понятия, какдоверие, честность, преданность, искренность, любовь, честь….

 В древности люди жили небольшими общинами. Длябезопасного и эффективного существования такой общины, для ее выживания в мирес внешними врагами и конкурентами за природный ресурс, жители общины должныбыли (каждый!) вносить полезную лепту в общее дело выживания. Чем выше былпрофессионализм каждого члена общины, чем теснее были связи между членами, чемболее в чести была здоровая конкуренция и не в чести нездоровая, тем большешансов было у общины подняться над остальными соседями и выжить и процветать.Все члены общины были ценными для нее. Дети – потому что в их руках былобудущее всех. Забота о детях, их правильном развитии, их здоровье, физическом идуховном, была по сути заботой о будущем общества. Подростки – потому что этозавтрашние взрослые. Забота о их самоопределении, поиске своего места вобществе, обучение делу, развитие талантов, своевременном и правильномвзрослении, была заботой о завтрашнем дне.

Взрослые – потому что они отвечали за процветаниеобщины сегодня. На их плечах лежала ответственность за добывание пищи, защитеот врагов, защите от природных катаклизмов, постройке жилищ и продолжении рода.Ответственность за поддержание дисциплины, порядка и мира внутри общины. Заботао взрослых – это забота о сегодняшнем дне всего общества.

Старики– потому что их опыт бесценен для остальных. Потому что они знают и умеютмногое и могут передавать свои знания. Потому что они постигли природу вещей иявлений, знают о последствиях тех или иных решений. Забота о стариках – этозабота о правильном течении событий, поддержание цикличности процессадети-подростки-взрослые-старики, о правильном развитии общества.

Сегоднямы возрождаем мудрость наших предков. Община - символический прототипсовременной компании, которая должна выжить в мире, выжить за счет своейуникальности и исключительности, профессионализма и сплоченности коллектива.  Где каждый ценен на своем месте и приноситуникальную пользу всем. Где каждый получает ту меру заботы, которая являетсязалогом благополучия компании сегодня и завтра и всегда. Такая компания, нераздираемая внутренними конфликтами и противоречиями, устойчивая в своихценностях и идеалах, поддерживаемых каждым, опирающаяся на потенциал молодых,опыт зрелых и мудрость пожилых, на голову возвышается над остальными,становится лидером, увлекающим за собой, способствует оздоровлению общества вцелом. Забота о сохранении такой компании становится целью общества.

Автор: Скороход Анна Григорьевна
Компания: Институт секретарей (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».