Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Для чего необходима бизнес-модель?

Для чего необходима бизнес-модель?

Бизнес-модель — это то, что отличает Вас от других, это ваша уникальность, в ней отражается — основа вашего конкурентного преимущества!

Само по себе бизнес-моделирование — это инновационная техника по использованию шаблона бизнес-модели для коррекции существующей модели и разработки новых моделей ведения своего бизнеса.

Шаблоны и техники построения бизнес-моделей могут использоваться для создания и коррекции бизнесов, создания модели изменений на уровне отделов или направлений в организации, построения собственной карьеры.

Бизнес-модель выполняет сразу несколько ключевых для компании функций, она позволяет достичь:

  • Очевидности и глубины. На одном листе бумаги наглядным образом отобразить сущность и ключевые процессы всего бизнеса, начиная от клиентов и заканчивая направлениями финансовых потоков. Таких инструментов еще не было.
  • Максимального использования группового интеллекта. Визуализация и простота отображения позволяет обеспечить единое видение, понимание, использовать групповой интеллект и экспертный опыт всех сотрудников и экспертов.
  • Многогранность и многовариантность. Корректировать, проектировать и формулировать множество новых моделей бизнеса даже за несколько часов.

 В ситуации неопределенности нужно ли менять бизнес-модель компании? И если да, то насколько часто?

В.М.: В условиях скоростных изменений реальности стратегическое управление переходит на уровень оперативного управления — это очевидно. В этой ситуации бизнес-моделированиепозволяет очень оперативно реагировать на изменения в поведении конкурентов и быстро вносит изменения в свои модели ведения бизнеса.

Шаблоны и техники построениябизнес-моделей могут использоваться для создания и коррекции бизнесов, создания модели изменений на уровне отделов или направлений в организации, построения собственной карьеры

Дать совет, как часто нужно менять модель — все равно, что дать совет, как часто нужно учиться или читать. Даже если у вас три высших образования вы все равно читаете. Даже если у вас все хорошо в бизнесе, нужно думать о будущих изменениях — они наступают сейчас очень быстро.

 На своем мастер-классе я рассказывал о бизнес-моделировании по технологии А.Остервальдера.

Существуют ли другие модели? И в чем преимущество именно этой?

В.М.: Понятие бизнес-моделирования появилось достаточно давно. Бизнес-модельописывает взаимодействие компании и конечного потребителя, во время которого создается финансовая ценность. Традиционные модели отображают набор функций, реализумых элементами предприятия, которые фиксируются в бюджетном документе. Как правило, такая модель, сложна для понимания, многие процессы просто не видны. Кроме того, использовать экспертное мнение основных исполнителей, которые работают в «полях», очень сложно.

Шаблон бизнес-модели и техники моделирования А.Остельвальдера позволяют сделать бизнес-модель интуитивно очевидной для специалистов разного уровня, привлекать их к обсуждению и невероятно быстро вносить изменения.

 Кто в компании должен отвечать за построение бизнес-модели?

В.М.: Бизнес-модель в компании может быть не одна, а несколько. Если говорить об общей модели бизнеса, скорее всего, основными инициаторами ее разработки будут владельцы, инвесторы и топ-менеджмент.

В компании может быть модель построения каждого из направлений бизнесов или департаментов организации. Например, бизнес-модель департамента управления персоналом, службы безопасности, информационных технологий, логистики и т. д. В данном случае инициатором построения может быть, как руководство компании, так и руководители подразделений.

Шаблон бизнес-модели и техники моделирования А.Остельвальдера позволяют сделать бизнес-модель интуитивно очевидной для специалистов разного уровня, привлекать их к обсуждению и быстро вносить изменения

Кроме того, можно создавать бизнес-модели для отельных проектов. Например,бизнес-модель «Развития талантов», «Создания инноваций», «Развития бизнеса» и т. д.

На сегодняшний день бизнес-модель разрабатывают целые страны. Например, Эстония работает над построением бизнес-модели своей страны на основе шаблонов и техник А.Остельваледа и его соратников.

Думаю, все мы периодически вынуждены строить некую «бизнес-модель» карьеры, отдела, бизнеса или страны. Важно сделать это эффективно, точно и результативно.

Автор: Маличевский Владимир
Компания: IPCM Consulting Center (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
«У тебя есть 100 евро на 10000 часов», или как научить подростка финансовой грамотности, Школа лидерства, образовательный проект
Интервью Майлза Дауни. Директором Лондонской школы коучинга, Equilibrium, тренинговый и коучинговый центр Жернового
Держбюджет-2018, Зарплатний блог Галини Казначей
Как сделать свою речь яркой и выразительной, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Как и для чего важно правильно подбирать и обучать персонал отдела продаж фитнес-клуба, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».