Преобразовываем стресс в энергию для развития

Преобразовываем стресс в энергию для развития

Кризис — это действительно шанс! Знают это уже многие. Но! Между «знать» и «делать» огромная пропасть.

Часто, попадая в эту «пропасть», мы не можем выбраться.
Мои блиц-ответы на блиц-вопросы о предстоящем мастер-классе на Форуме, где будем осваивать инструменты преодоления этой «пропасти»!

Как кризис действует на эмоциональное состояние людей?

Кризис — это действительно шанс! Знают это уже многие. Но! Между «знать» и «делать» огромная пропасть.
Есть у кризиса и вторая сторона медали — это стресс-фактор для человека. На стресс мы все реагируем по-разному, но всегда эмоционально. И «эмоционально» не означает «бурно». Эмоции могут быть разные — это и предвкушение, и интерес, и возбуждение, и волнение, и беспокойство, и тревога, и печаль, и грусть, и тоска, и апатия. Спектр очень широкий.
Здесь крайне важное значение приобретает уровень нашего эмоционального интеллекта. Умение распознавать свои эмоции и эмоции других людей, а также управлять ими сегодня становится одной из ключевых компетенций руководителя, если мы говорим о бизнесе. Ведь от того, что «излучает» руководитель, зависит, что «получает» компания!
Сейчас ярче всего проявляются три способа реагирования на стресс: нападение, убегание, замирание.
Кто-то активно следит за новостями и, глядя на ситуацию, как на арену цирка, осуждает, поддерживает, делает ставки, нападает.
Кто-то реально собрал деньги, вывел в оффшор и уехал ждать лучших времен, наблюдая и поддерживая Родину издалека.
Кто-то (кстати, большая часть) залег, замер: «мне бы ночь простоять да день продержаться».
Есть еще четвертый способ — это принятие того, что происходит, и осознанный выбор что-то менять, начиная с себя.
Кризис — это импульс к внутренним изменениям, шанс измениться и преобразовать мир вокруг себя.
Как? Предлагаю технику ЭЖВД.
Эмоция. Первое — осознать, что сейчас я испытываю то-то и то-то (найти эмоцию). Таким образом, не убирать, подавлять, убегать от нее, а признать этот факт, как данность, — принять.
Желание. Второе — Задать себе вопрос — Чего я хочу? И найти ответ.
Выбор. Третье — задать следующий вопрос — Что и как я могу сделать в своей жизни, на своей работе, в своей семье?
Действие. Четвертое — запланировать и сделать это.

Можно ли направить негативную энергию стресса в «мирное русло»?

Да, и техника ЭЖВД — это один из способов. На мастер-классе я предложу другой инструмент — «Антистресс».
Каждый из нас реагирует на проблемные ситуации по-своему. Для того чтобы перевести стресс в «мирное русло», хорошо бы убрать все, что не нужно и оставить важное для себя. Мы же помним, что кризис — это возможность.
Мы здесь, как золотодобытчики. Зачерпываем «грязь» (наши мысли, возникающие в ситуации, а также нашу реакцию в виде эмоций и поведения), промываем и добываем золотые слитки в виде уроков, идей и другого поведения.
Мы будем учиться «преобразовывать стресс» на каждом из четырех уровней модели «Антистресс»: тело, душа, дух, ум.

Где Вы рекомендуете черпать ресурс, когда кажется, что он на исходе?

Это уникальная модель, называю ее «два в одном». Опираясь на нее, как на систему, можно разработать свою уникальную формулу подпитки себя ресурсом. Как это работает, я расскажу на мастер-классе.

Какие возможности для личного развития может дать нам кризис?

Кризис — это столкновение внешних условий и внутренней силы.
Он буквально необходим нам для того, чтобы научиться приходить в равновесие без внешних подпорок.
Мне нравится, что на этот счет говорят Бен и Роз Зандеры в своей книге «Искусство возможности»: «Каждая задача, каждая дилемма, каждый тупик, с которым мы сталкиваемся в жизни, оказываются неразрешимыми лишь внутри определенных рамок. Но стоит расширить границы или создать новые рамки вокруг данной ситуации, как благодаря появлению новых возможностей затруднение исчезает».
Кризис — это возможность на деле осознать, что не работает в жизни, в профессиональной сфере, в отношениях и т. д., и изменить это к лучшему.
Хочу рассказать одну притчу про кризис и возможности.
«Что будет, если бросить лягушку в кастрюлю с горячей водой? Она немедленно решит:
„Здесь неуютно. Надо быстрее уносить ноги“. И тут же выскочит.
А что, если ту же самую лягушку положить в кастрюлю с холодной водой, поставить на плиту и постепенно нагревать? Лягушка расслабится.
Она, конечно, заметит, что становится теплее, но подумает: „Немножко лишнего тепла не повредит“. А закончится все тем, что она сварится».
Так и у нас, кризис «бодрит», он нам «показывает» зоны роста, подстегивает на развитие и изменения.


Автор: Алена Годунова
Источник: интервью портала Training.com.ua с Аллой Заднепровской


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Менеджмент, керування, KPI Саморозвиток