Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Бережливое мышление руководителей и сотрудников – путь к эффективности компании!

Бережливое мышление руководителей и сотрудников – путь к эффективности компании!

Остерегайтесь и мелких напрасных расходов, ибо маленькая течь может потопить большой корабль. Бенджамин Франклин

Для повышения эффективности бизнеса и упрощения принятия управленческих решений за предыдущие два столетия управленческий мир, и в особенности управление производством и операционной деятельностью, получили множество подходов и философий.

Самые известные современные системыэффективногоуправлениябизнесом:

  • Бережливое производство или Lean (Лин), берущее начало с TPS (Toyota Production System); 
  • Система качественного менеджмента (СМК), описываемая международными стандартами ISO серии 9000 и высший уровень качества менеджмента TQM; 
  • Теория ограничений систем (TOC), созданная доктором Элияху Голдраттом; 
  • Six Sigma — продукт американской компании Motorola.

Какую систему лучше применять?

Я предлагаю действовать от направления «или-или» к направлению «ВМЕСТЕ»

Они отлично дополняют друг друга!

И хочу обратить Ваше внимание на следующие аспекты:

В большинстве случаев говорят о том, что бережливое производство представляет собой некоторый набор управленческих инструментов, использование которых приводит к существенному повышению эффективности системы.

Да, конечно! 
Но это не просто «набор управленческих инструментов», - это Сбалансированная Система управления бизнесом!

Предлагаю на этот феномен посмотреть значительно шире. 

Бережливое производство представляет собой модель организации: систему принципов организации бизнеса, инструментов, поддерживающих реализацию этих принципов и ментальности сотрудников, обеспечивающей наиболее эффективное использование ограниченных ресурсов.

Какие основные принципы организации бизнеса?

В первую очередь это борьба с потерями (вне зависимости от сферы деятельности предприятия или функциональной области на предприятии).

В терминологии бережливого производства потери (пер. с японского «муда») – это все затраты ресурсов, не приводящие к изменениям, повышающим уровень удовлетворенности потребителя.

Кроме того, это перегрузки в работе и нестабильные процессы.

Информация к размышлению для Руководителя-Лидера:
На отечественных предприятиях доля потерь в потоке создания ценности зачастую превышает 99%, на Тойоте считают, что этот показатель равен 30% и не довольны этим.

А у Вас на предприятии как обстоят дела с уровнем потерь?

Рассматривая основные инструменты бережливого производства можно заметить простоту большинства из них. 
Вся сложность заключается в необходимости применения этих инструментов всем персоналом предприятия.

Памятка для Руководителя-Лидера:

  • Ликвидация потерь – один из результатов систематического мышления и деятельности, которой на «Тойота» обучают всех и каждого и которое используется в повседневной работе.
  • Эффективные предприятия уделяют работе с персоналом максимальное внимание. Потому что работники, которые уверены в своем завтрашнем дне и чувствуют свою ценность для предприятия, активно вовлекаются в процесс непрерывного совершенствования.

Удачи Вам!
Рада способствовать Вашей эффективной деятельности!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».