Как успешно реализовать внедрение системы управленческого учета?

Формирование оперативной детализованной и достоверной информации для принятия управленческих решений с целью развития бизнеса, напрямую связано с системами и методами управленческого учета.

Управленческий учет сегодня – это:

• оптимизация организационной и финансовой структуры бизнеса;
• оптимизация бизнес-процессов;
• внедрение новых управленческих технологий;
• анализ квалификации кадров и их мотивация в достижении целевых значений (ключевых показателей эффективности);
• внедрение кросс-функциональных моделей управления бизнесом;
• повышение общего уровня корпоративной культуры. 

Алгоритм успешного внедрения системы управленческого учета в компании: 

1. Определить центры финансовой ответственности и построить финансовую структуру. 

2. Разработать состав, содержание и формат управленческой отчетности.

Разработать классификаторы управленческого учета. 

3. Разработать методы управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции. 

4. Разработать управленческий план счетов и порядок отражения типовых хозяйственных операций.

5. Разработать внутренние регламенты и инструкции, определяющие правила ведения управленческого учета. 

6. Выбрать программу автоматизации управленческого учета и осуществить внедрение. 

7. При необходимости провести организационные изменения на предприятии. 

Хотите знать и уметь это делать? 

Приглашаю к нам на тренинги и коучинг-программы.

Ведь квалифицированные специалисты в области управленческого учета, постоянно оттачивающие свое мастерство во благо своего предприятия – залог экономического успеха компании в рыночной среде! 

И мы можем помочь Вам в подготовке отличных специалистов на тренингах и коучинг-программах консалтингового центра ШАУЗ! 

Желаю Вам Успешного Бизнеса! 

Ирина Стецурина,

Системный консультант-тренер, Коуч

консалтингового центра ШАУЗ