Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Советы по найму новых сотрудников

Первое, что нужно понять: если ваш отдел персонала ищет «идеальных людей», то ему будет сложно находить достаточное количество сотрудников...

Первое, что нужно понять: если ваш отдел персонала ищет «идеальных людей», то ему будет сложно находить достаточное количество сотрудников, нужно для поддержания роста компании. У «идеальных сотрудников» обычно уже есть работа, или они уже владеют своей собственной компанией. Таких мало, и вам, чтобы удовлетворить потребности растущей компании в персонале, нельзя полагаться на то, что вы найдёте «идеальных». Если вы проводите 10 или 15 собеседований и выбираете из них только 1 кандидата, то вы действуете, опираясь на ложные данные, ваши стандарты слишком завышены, вы нанимаете неправильно. Вас постигнет разочарование, и вы начнёте жаловаться: «нет нормальных людей».

Ключ к тому, чтобы иметь хороших сотрудников, в том, что вам нужно создавать их. Вы их не просто ищете, вы их создаете. Если вы умеете выращивать продуктивных сотрудников и руководителей, это ставит вас в очень выгодное положение, ведь, можно сказать, у вас появляется поставщик бесконечного количества хороших сотрудников и руководителей. 

Во времена, когда экономика страны ухудшается, можно найти квалифицированные кадры. Основное, на что вам нужно обращать внимание в кандидате — это желание трудиться. Это можно разглядеть в их готовности присоединиться к вашей команде, в их готовности выполнять требования компании, и в их готовности ухватиться за возможность, которую вы им даёте. Вы можете спросить их, готовы ли они поработать в различных отделах вашей компании, выполняя различные задания, пока они изучают Базовый Курс Сотрудника Компании (у вас должен быть такой курс, который сориентирует новичков в компании, чтобы они поближе с ней познакомились).

Конечно, человек должен хорошо выглядеть (чисто и опрятно одет), а также соблюдал субординацию, когда разговаривает с вами или отвечает на вопросы. Нельзя брать явно «сумасшедшего». Человек должен быть сообразительный, отзывчивый и заинтересованный; не глупый, не интроверт, который никогда не задаёт вопросов о работе или о компании. Он должен быть способен легко и чётко ответить на вопросы «Что ты умеешь делать лучше всего?» и «Какие достижения у тебя есть в жизни?», при этом отвечать человек должен с энтузиазмом, хотя допускается, что он может немного нервничать на первом собеседовании.

Когда вы определите, что человек не глупый и отзывчивый — у вас в руках пластилин, из которого вы можете создать хорошего и продуктивного сотрудника. Или, по крайней мере, дать ему шанс показать вам, что он может стать хорошим и продуктивным сотрудником.

У вас должны быть хорошие анкеты, в которых кандидат указывает личные данные: контакты, образование, места работы (с именем и мобильным телефоном руководителя на последнем месте работы) и тд.

Обеспечьте постоянный поток таких людей, и вашему руководителю отдела найма будет, с чем работать. Он уже будет смотреть, может ли человек обучаться и работать. Если может, то у него хороший шанс стать частью вашей команды и стать продуктивным сотрудником. Если нет, если не может обучаться или работать, то он не сможет присоединиться к вашей команде; у него тоже есть выбор — стараться или нет.

Автор: Айронс Линн
Компания: BusinessForward (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Названы самые инновационные компании мира, IT Education Center
12 причин никогда не сдаваться, Школа лидерства, образовательный проект
Эффективное управление отделом продаж. Отдел продаж своими руками, Национальный, бизнес-центр
Управление продажами, основные тенденции, Национальный, бизнес-центр
Газета «Консультант Кадровика», № 2 (134) 2017, Професійні видання
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».