Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Если вы руководитель-лидер, то в чем ваша сила власти и влияния?

Если вы руководитель-лидер, то в чем ваша сила власти и влияния?

Галина Зимина, Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, Системный консультант-тренер, Коуч.

Буря, ураган в степи… Несется стадо ежей!...
Слышен только зычный голос вожака: “Быстрей, еще быстрей, ребята!”…
Молнией залетают в лес, останавливаются по команде: “Стоп! Разойтись! Покормиться!” 
Тычутся ежи носиками в траву, а вожак самодовольно чешет пузо: “Ну, чем не кони?!”
/Анекдот/

Как Вы считаете, - в чем основное назначение Руководителя? 

Назначение Руководителя-Лидера не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы создать им условия для работы (!)

Создание условий для качественной и продуктивной работы – это инфраструктурное и ресурсное обеспечение, соответствующая рабочая среда и профессиональная структуризация целей/задач, сбалансированная материальная и нематериальная мотивация, и многое другое, что является профессиональными компетенциями/обязанностями Руководителя

Успешность Руководителя напрямую зависит от качественного взаимодействия всех сотрудников предприятия и эффективного использования ресурсов предприятия.

Наши управляемые рабочие единицы: команды, проекты и взаимосвязанные рабочие группы… 
НО! 
Действуют не команды и группы, действуют люди в этих проектах, командах, группах!!!

И потому область деятельности Руководителя – преимущественно человеческое взаимодействие! 

А люди любят работать, когда их Руководитель умеет создать атмосферу Вдохновления, Азарта, Куража, Драйва… 
Ведь – это и есть тот самый «пыл», «жар», «огонь» души. И сотрудники тогда работают «с интересом», «с огоньком»!

А как Вы «зажигаете» своих подчиненных? В чем Ваша сила?

Хочу Вам предложить тест - определитель сильных сторон из Gallup Corporation, разработанный Дональдом Клифтоном и Эдвардом Андерсоном.

В ходе своих исследований они отслеживали, какие качества помогают людям преуспевать в том, что они делают. В результате они пришли к выводу, что существует 34 грани личности, развитие которых определяет продвижение к цели и развитие успешности. Использовать их можно в любой сфере, в которой вы хотите развиваться.
Вот эти грани в алфавитном порядке.
Возьмите, пожалуйста, лист бумаги и оцените свой текущий уровень по каждой из этих граней от 1 до 10 баллов:

1.   Адаптивность (гибкость, способность изменить себя в зависимости от требований окружающей среды, приспособление).
2.   Активация (энергия, чтобы взяться за дело и сделать его).
3.   Аналитическое мышление (понимание причин и следствий, критическое мышление).
4.   Вера (наличие глубоко укоренившихся ценностей, идей, поиск смысла жизни).
5.   Включенность (помогать другим становиться цельными и успешными).
6.   Воображение (креативность, оригинальность, новые идеи и концепции).
7.   Гармония (способность находить точки соприкосновения, избегание конфликтов).
8.   Дисциплина (организованность, умение укладываться во время, порядок и структуру).
9.   Достижение (достижение запланированных целей, производительность, удовлетворение от достигнутого).
10. Значимость (большое стремление к признанию, напряженная работа).
11. Индивидуализация (восприятие других людей как личностей и признание их талантов, внимание к различиям).
12. Интеллект (умение мыслить во многих направлениях, интеллектуальные дискуссии, решения).
13. Информация (активное приобретение знаний, любопытство).
14. Исправление (признание проблем и способность их решить).
15. Коммуникация (объяснение, разъяснение, умение хорошо говорить).
16. Конкуренция (напряженная работа для достижения высокого результата, успех, желание выиграть, сравнение с другими).
17. Контекст (видеть исторические параллели, объективно оценить происходящее).
18. Максимализм (увеличение личного и группового уровня мастерства).
19. Обучение (получение удовольствия от процесса обучения, сосредоточенность на улучшении).
20. Ориентация на будущее (нацеленность на будущее, умение видеть возможности, побуждение к действию других).
21. Ответственность (быть тем, на кого можно положиться, выполнение обязанностей и обязательств).
22. Отношения (выстраивание близких отношений с людьми)
23. Позитивность (энтузиазм, оптимизм, возбуждение, стимулирование других).
24. Последовательность (равное отношение, справедливость, озабоченность вопросами добра и зла).
25. Развитие (видеть потенциал в других и помогать им его развивать).
26. Рассудительность (принятие правильных решений, обстоятельность, рассмотрение всех вариантов).
27. Руководство (умение справляться с конфликтами и кризисами, способность нести ответственность).
28. Самоутверждение (уверенность в себе, независимость мышления).
29. Связность (соединение идей или событий в осмысленное целое).
30. Стратегия (видение плюсов и минусов, понимание ситуации в целом, разработка адекватного плана действий).
31.  Сфокусированность (определение приоритетов, установление направления, эффективность).
32. Умение расположить к себе (быстрое налаживание контакта с людьми, создание групп/отношений).
33. Упорядочивание (организация, координация, определение правильной комбинации людей и средств).
34. Эмпатия (понимание других, установление отношений поддержки).

Выпишите свои самые сильные стороны (от 7 до 10 баллов)
По каждому из этих качеств задайте себе вопрос:

  1. Это действительно я? Это действительно мое?
  2. Нравится ли мне использовать это качество?
  3. Чувствую ли я при этом радость и прилив энергии?

Когда вы выделите свои сильные стороны, подумайте о том, как вы можете применить их в важных областях вашей жизни: семье, отношениях с другими людьми, работе, бизнесе и т.д.
Именно на этих качествах стоит сосредоточить внимание и в бизнесе и в развитии персонального бренда.
Фокусируйтесь на своих сильных сторонах – это то, чем вы можете быть полезны другим людям. 
И тогда они помогут вам быть еще сильнее и успешнее!

 

Желаю Вам Удачи и развитого Эмоционального Лидерства!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».