Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

10 бесплатных способов воодушевить сотрудников

10 бесплатных способов воодушевить сотрудников

Что мотивирует людей кроме денег? То что может воодушевить одних работников, не обязательно повысит энтузиазм остальных.

Самый простой способ выяснить, чем можно воодушевить ваших работников, - это спросить их. Очень часто руководители полагают, что их работников интересуют только деньги.

И руководители бывают очень удивлены, когда их работники говорят им. что иные вещи -такие как выражение признательности за хорошо выполненную работу, предоставление большей самостоятельности в принятии решений  или гибкий рабочий график -могут быть гораздо эффективнее, чем просто деньги.

Вот  десять способов побудить сотрудников работать лучше.

  1. Лично благодарите работников за хорошо выполненную   работу – в беседе или письменной форме. Делайте это сразу, безотлагательно, как можно чаще и обязательно искренне.
  2. Всегда находите время встретиться с подчинёнными и выслушать их – потратьте столько времени, сколько им требуется или сколько они хотят.
  3. Обеспечьте обратную связь по результатам деятельности работника, отдела, организации.
  4. Приложите все усилия, чтобы сделать рабочую обстановку открытой, доверительной и непринуждённой. Поощряйте новые идеи и инициативу.
  5. Информируйте о производимой продукции и стратегиях работы, о том, как компания зарабатывает ( и на чем теряет) деньги и о вкладе каждого служащего в общее дело.
  6. Вовлекайте работников в процесс принятия решений, особенно тех, которые  касаются их самих.
  7. Сделайте так, чтобы каждый сотрудник относился к общему делу как к своему собственному.
  8. Установите партнёрские отношения с каждым работником. Предоставьте  людям возможность расти и осваивать новые виды деятельности: показывайте им, как они могут достичь своих собственных целей, решая при этом задачи организации.
  9. Отмечайте успехи компании, отдела и каждого отдельного сотрудника. Празднуйте! Находите  время собрать сотрудников для поднятия духа и воодушевления их.
  10. Сделайте результаты работы главным критерием оценки, вознаграждения и продвижения  людей: заставьте непродуктивно работающих людей повысить свою производительность, либо покинуть организацию.

Как определить мотивирующие факторы каждого сотрудника на тренинге 13-14 ноября "Нематериальная мотивация"

Автор: Ставицкая Елена
Компания: HR-решения (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Працівник протягом певного періоду до працевлаштування перебував на обліку в центрі зайнятості. Він захворів і надав листок непрацездатності для оплати тимчасової непрацездатності. Оскільки він працює лише місяць, його попросили надати довідку за ф. ОК-7, Професійні видання
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».