10 бесплатных способов воодушевить сотрудников
Что мотивирует людей кроме денег? То что может воодушевить одних работников, не обязательно повысит энтузиазм остальных.
Самый простой способ выяснить, чем можно воодушевить ваших работников, - это спросить их. Очень часто руководители полагают, что их работников интересуют только деньги.
И руководители бывают очень удивлены, когда их работники говорят им. что иные вещи -такие как выражение признательности за хорошо выполненную работу, предоставление большей самостоятельности в принятии решений или гибкий рабочий график -могут быть гораздо эффективнее, чем просто деньги.
Вот десять способов побудить сотрудников работать лучше.
- Лично благодарите работников за хорошо выполненную работу – в беседе или письменной форме. Делайте это сразу, безотлагательно, как можно чаще и обязательно искренне.
- Всегда находите время встретиться с подчинёнными и выслушать их – потратьте столько времени, сколько им требуется или сколько они хотят.
- Обеспечьте обратную связь по результатам деятельности работника, отдела, организации.
- Приложите все усилия, чтобы сделать рабочую обстановку открытой, доверительной и непринуждённой. Поощряйте новые идеи и инициативу.
- Информируйте о производимой продукции и стратегиях работы, о том, как компания зарабатывает ( и на чем теряет) деньги и о вкладе каждого служащего в общее дело.
- Вовлекайте работников в процесс принятия решений, особенно тех, которые касаются их самих.
- Сделайте так, чтобы каждый сотрудник относился к общему делу как к своему собственному.
- Установите партнёрские отношения с каждым работником. Предоставьте людям возможность расти и осваивать новые виды деятельности: показывайте им, как они могут достичь своих собственных целей, решая при этом задачи организации.
- Отмечайте успехи компании, отдела и каждого отдельного сотрудника. Празднуйте! Находите время собрать сотрудников для поднятия духа и воодушевления их.
- Сделайте результаты работы главным критерием оценки, вознаграждения и продвижения людей: заставьте непродуктивно работающих людей повысить свою производительность, либо покинуть организацию.
Как определить мотивирующие факторы каждого сотрудника на тренинге 13-14 ноября "Нематериальная мотивация"
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI