Как повысить энтузиазм людей
Насколько эффективна действующая система мотивации? Как давно вы обновляли карту мотиваторов своих подчиненных?
Мотивы, потребности и ценности индивидуальны. Они не бывают абсолютно идентичными для отдельной социальной группы или для всех сотрудников организации.
Многие руководители склонны приписывать своим работникам собственную мотивацию. Это приводит к огромному количеству ошибок в управлении.
В течение жизни мотивы могут меняться как под влиянием внешних, объективных факторов, так и в связи с развитием и изменением личности. Это означает, что диагностику мотивации необходимо периодически проводить заново.
"Суть мотивации состоит в том, чтобы давать людям то, что они больше всего хотят получать от работы. Чем полнее вы сможете удовлетворить их желания, тем больше у вас шансов получить то, что нужно вам, а именно: производительность, качество, обслуживание". Твайла Делл, книга "Честные трудовые дни"
На тренинге «Нематериальная мотивация», 13-14 ноября
- составим карту мотивов коллектива
- определим структуру приверженности сотрудника своей компании, квадрант «Парус приверженности»
- решим кейс «Угроза забастовки»
- алгоритм преодоления саботажа и
- алгоритм мотивационного воздействия
- вы поймете почему премии и бонусы не всегда мотивируют
С тренинга уйдете с мешком идей как повысить мотивацию коллектива немонетарными методами! И со списком действий на 2016 год как повысить энтузиазм людей!
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI