Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как воспитать в себе лидера

Как воспитать в себе лидера

Как известно, лидер – тот, кто создает атмосферу и настроение и знает для чего это. Лидерами становятся. Чтобы им стать нужно уметь ставить себе цели и уметь расставлять приоритеты.

Лидер - это не обязательно человек со сверхвысоким IQ или необыкновенными способностями, это человек, имеющий хорошую интуицию, проницательность и коммуникабельность.

Лидерам присуще много качеств и все они – результат работы над собой. Лидер всегда оценивает свои возможности, его мысли направлены на успех, для этого он отфильтровывает все лишнее и не нужнее, оставляя самое главное. Психологию лидера можно развивать, в помощь этому, психологами разработаны специальные упражнения, помогающие в этом.

Нужно меняться чтобы стать лидером

Меняясь, нужно оставаться собой, т.е. быть естественным.  Искусственное приспосабливание не принесет результата, для результата нужна серьезная целенаправленная работа над собой. Для этого нужно направить всю свою энергию на раскрытие своих способностей и их максимальную реализацию.  Не стоит серьезно верить, что лидером можно стать за неделю или месяц, хотя на этот счет, в настоящее время большое количество литературы. Не сделают человека лидеров и курсы за несколько дней, которых сейчас также множество и стоят они немалые деньги. Стать лидеров на деньги невозможно.  Чтобы достичь цели нужно ставить перед собой цели и добиваться их. Вместе с этим всегда должен идти процесс саморазвития человека.  А начать нужно с анализа своих недостатков и наметить пути их искоренения:

1. Говорите мысленно с собой, мысленно выслушивайте критические замечания о себе и об окружающих вас людях, при этом, делайте объективные возражения, спорьте.  Будет неплохо завести тетрадь и записывать в нее этот внутренний спор, который как бы ведется с вами другим лицом. Аргументируйте свои ответы и возражения.

2. Можно обратиться к близким вам людям и попросить их письменно или устно высказать мнение о вас, как положительное, так и отрицательное: за что вас уважают или на что обижаются.  Нужно все спокойно прочитать или выслушать, не огорчаться и не обижаться, а просто принять все и поразмышлять над этим.

3. Еще совет: нужно взять лист бумаги, написать на нем все свои недостатки, а также причины, на ваш взгляд, их порождающие. После этого, сожгите лист. Для достижения лучшего результата, лучше это сделать несколько раз. Не приукрашивайте себя и не замалчивайте о своих недостатках, будьте честны. Не стесняйтесь излить душу. Пишите это ни один раз, вытаскивайте все из себя. Используйте при письме следующую структуру: пишите цель и причину неудачи.  Ежедневно, вечером вспоминайте свои успехи и записывайте, что положительного удалось сделать. Не ограничивайте себя, пишите, что считаете нужным, это будет настраивать на удачный следующий день. Составляйте ежедневный план и отмечайте, что из него было выполнено. Если есть неудачи, отметьте причины их, это очень помогает в работе над собой.

Личностные качества лидера

Работа по изменению себя идет медленно и трудно и порой кажется, что ничего не выйдет и надо все бросить. Это ошибочно, заниматься развитием лидерских качеств очень даже стоит. Рассмотрим специальные упражнения, которые помогут в этой работе.

Интеллектуальная подкованность

Саморазвитие предполагает накопление знаний и опыта, это желание развиваться, стремясь к идеалу. Для этого стоит больше читать полезных книг, ведь

Кто владеет информацией – тот владеет Миром.  Наблюдайте за другими и учитесь.  Пример других, заслуживает уважения. Учитесь на ошибках, как на своих, так и чужих.  Интересуйтесь больше жизнью людей, кто, по вашему мнению, может быть отнесен к лидерам. Анализируйте их поступки и дела и извлекайте их опыт для себя.

Общайтесь, заводите больше друзей, они не бывают лишними. Анализируйте информацию, которую вы получаете, общаясь, она может вам пригодиться и сослужить полезную службу. Очень важно разбираться в людях, чувствовать их настроение, понимать их мысли.  Даже общение со случайным человеком не бывает пустым и не нужным. По крупицам собирайте багаж своих знаний.

Коммуникабельность

Коммуникабельность – это умение общаться, найти общий язык с любыми людьми и уметь объединить их общей целью.

Нужно проявлять интерес к личности человека, его интересам и на основе этого, уметь донести до него общую задачу, чтобы он мог максимально ее реализовывать и делал бы это с азартом, с душой.

Отношение со всеми должно быть равным и уважительным, Каждый должен понимать и чувствовать свою значимость в общем деле. Лидер – тот, кто может не только правильно распределить обязанности, он должен участвовать в жизни коллектива на работе, в его досуге и уметь помочь, подсказать.

Самоуверенность

Лидер– уверенный  человек, без чувства уверенности не может быть лидера. Даже, если возникают проблемы в решении задач, лидер не должен останавливаться и пасовать. Настойчивость помогает решать проблемы и выход находится. Уверенность подлежит развитию и ее нужно постоянно развивать. Уверенность можно распознать по жестам, позе, по голосу. Держитесь прямо, говорите четко, ясно и прямо, смотрите, при разговоре, в глаза собеседнику. Применяйте в разговоре слова, которые не вызывали бы у собеседника сомнения. Следите за голосом: он должен быть спокойным и ровным.

Способность противостоять препятствиям

Выносливость – то качество, без которого лидеру также не обойтись. Чтобы не случилось, не стоит падать духом, нужно выстоять. Должно быть понимание, что не всегда все от тебя зависит и, иногда могут быть и поражения, после которых нужно идти дальше. Порой случайность решает многое, анализируйте ситуацию и идите дальше, до конца. Не давайте себе расслабляться и хандрить – это недостойно лидера!

Ставьте перед собой задачи, которые, по вашему мнению, вам не под силу и решайте их. Не ищите причин невозможности их выполнить, ищите возможности, как их осуществить.

Спокойствие

Хладнокровие и спокойствие в трудных ситуациях необходимо каждому лидеру. Это те качества, которые характеризуют его, как лидера. Лидер не позволить себе потерять контроль и выйти из себя. Для этого, исключайте из жизни негативное. Общайтесь с теми, кто вам приятен, ведь, при во время общения с людьми  мы, вникая в их проблемы, принимаем их на себя. Лидер должен руководствоваться не эмоциями, а разумом., а для этого, он должен быть в спокойном состоянии. Так контролируйте себя!

Твердость

Без твердости лидером не быть. Очень трудно порой сказать: «нет», но это сделать нужно и этому тоже необходимо учиться. Для этого можно устроить мысленный диалог с человеком, который не отличается обязательностью. Этот диалог ведется до того момента, пока один из оппонентов не поставит в тупик другого, причем делать это нужно не угрозами, а разумными доводами. А для этого стоит напрячь весь свой интеллект и жизненный опыт.

Также надо поступать и в реальном случае, в жизни. Умейте отстаивать свою правоту и говорите «нет», когда это нужно. Держитесь, при этом, достойно и спокойно. Хорошей практикой, для развития твердости, может стать отказ от некоторых своих желаний: не пейте пиво, не выкуривайте по пачке сигарет в день…

Умение принимать решения

Целеустремленность и инициативность должны быть спутниками лидера во всем. Даже, идя в магазин, чтобы купить продукты на ужин, нужно точно представлять чего и сколько вы купите.

Лидер – источник идей, в нем есть креативность, которая позволяет ему выделяться среди других и быть лидером. Строя планы, составляйте список действий, планируйте их ход и очередность, это поможет найти лучшее решение. Будьте спокойны, не раздражайтесь и не нервничайте, оценивайте все хладнокровно. Рассматривайте разные варианты, анализируйте их и выбирайте - оптимальный. Предугадывайте результат.

Целеустремленность

Ставьте перед собой цели, они должны быть четкими и иметь сроки, не стоит торопить время, все имеет свой срок. Желая чего то получить, мыслите позитивно и аргументируйте, почему вы этого заслуживаете, перечисляя свои положительные качества. Старайтесь достигать желаемого не только мысленно, а действиями и стараниями. Двигайтесь неуклонно к цели. Чем четче ваша цель, тем она ближе. Излагайте план своих действий, по достижению цели. Доведите этот план до исполнителей. Он должен быть краток и ясен каждому.

Ответственность

Быть ответственным – умение признавать свои ошибки и не только свои, но и коллектива, не перекладывая это на других. Это повышает уважение к вам и служит примером.

Если вы лидер, то и ответственность должна быть больше и не бойтесь этого, не надо быть слабым.

Нужно владеть всей информацией, о том, что происходит в коллективе, ведь вам принимать за него решение и, оно должно быть правильным и взвешенным.

Иногда на чаше весов лежат интересы коллектива и каждого его члена и нужно, в конкретном случае, решить, в какую сторону должны опуститься весы, это трудно, но не всегда они должны быть направлены в одну сторону, но решение за вами, как и ответственность за это решение. Взвешивая и принимая решение, нельзя потакать слабости и нельзя потерять уважение коллектива, всегда нужно найти золотую середину.

Для развития ответственности, можно проделать упражнение: на листе бумаги написать предложения, начинающиеся со слов: « Я несу ответственность…». На первый взгляд, это кажется несерьезным, но это действенно и помогает осознанию своей роли.

Умение организовывать

Часто в коллективе возникают разные настроения, которые могут негативно сказаться на всем коллективе. Роль лидера в том, чтобы психологический климат коллектива был здоровый и доброжелательный. Его задача погасить плохое, помочь найти понимание. Это непростая задача: могут возникнуть ситуации вражды, лидер должен примирить враждующих и если сделать это до конца невозможно, нужно минимизировать их соприкосновение в работе.

Лидер должен уметь сплотить людей, объединить общей цель. Донести важность каждого члена коллектива, чтобы каждый понимал, что цель может быть достигнута только при взаимовыручке и преодолении трудностей сообща.

Необходимо интересоваться мнением членов коллектива, прислушиваться к ним и уважать. Зная увлечения человека, его хобби и настроения нужно поручать ему задания, с учетом его личных качеств, пристрастий и настроения, это повысить отдачу от этого человека. Далеко не всегда приходится выполнять именно то, что нам по душе, в этом случае, нужно твердо донести до исполнителя важность его выполнения этой работы, чтобы повысить его заинтересованность.

Организатор должен уметь объединить коллектив, это не всегда получается: умение приходит с опытом. Но, если, вы относитесь с уважением в людям, то вы всегда найдете понимание с их стороны. Доверяйте людям и они ответят вам взаимностью.

Чтобы научиться достигать желаемого в большом, начните с малого: делайте, каждый день, для себя приятные мелочи, от которых вы получаете удовольствие: сходите в театр, купите себе сладость, сделайте прическу и т.д. Это учить пониманию, что желаемое – достижимо.

Теоретические советы закончились, теперь, вперед, к практике!

Автор: Гандапас Радислав
Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Эффективное управление отделом продаж. Отдел продаж своими руками, Национальный, бизнес-центр
Управление продажами, основные тенденции, Национальный, бизнес-центр
Газета «Консультант Кадровика», № 2 (134) 2017, Професійні видання
Зміна роботи працівника: порядок дій та документальне оформлення, Професійні видання
Преимущества бухгалтерского аутсорсинга, Группа финансовых решений
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».