Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

ProMeeteus™ - эффективная система управления бизнес-процессами

Институт Адизеса | Институт Адизеса
ProMeeteus™ - эффективная система управления бизнес-процессами

Известно ли вам, как собственнику или генеральному директору, обо всех встречах, совещаниях, задачах и проектах вашей организации? Да, возможно, в целом вы имеете представление о том, над чем работают ваши подчиненные.

Но знаете ли вы о индивидуальных проблемах каждого проекта, возникающих в процессе работы? В каких подразделениях эти проблемы возникают? Кто несет ответственность за их решение? Насколько продуктивно проходят встречи?

Основным преимуществом ProMeeteus является то, что система стимулирует обсуждение и принятие командных решений путем создания единого организационного языка. 

Таким образом ProMeeteus позволяет:

  • определять и отслеживать все PIP-ы (Potential Improvement Points - потенциальные точки улучшения).
  • создавать POC-и (Participative Organizational Council - участвующий организационный совет - постоянная группа людей, которые регулярно встречаются с целью проверки и назначения ответственных за решения PIP-ов);
  • создавать Synercore (встречу, которая проводится перед сессией Synerteam или POC для установления ее расписания);
  • формировать Synerteam (кросс-функциональную команду, которая занимается решением проблем, выявленных на Syndag (синергетической диагностике);
  • участникам определенного POC просматривать статус выполнения записанных в системе задач.

ProMeeteus также дает возможность:

  • добавлять пользователей (сотрудников) в систему;
  • вносить подробную информацию о сотруднике (в зависимости от занимаемой должности участник получает ограниченный или расширенный доступ к системе); 
  • управлять встречами (создавать встречи, проводить обсуждения, обмениваться файлами данных);
  • информировать всех пользователей системы о мероприятиях, к которым они имеют отношение;
  • документировать итоги (соглашения и принятые решения) встреч;
  • информировать сотрудников об итогах встреч;
  • аккумулировать информацию для правильного управления и координации ресурсами компании;
  • создавать списки задач;
  • создавать персональные задания;
  • создавать проекты, которые не имеют отношения к процессам организационной трансформации по Методике Адизеса.

Более подробно читайте на нашем сайте: http://adizes.me/posts/promeeteus/

Автор: Институт Адизеса
Компания: Институт Адизеса (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».