Компанії

Винницька Оксана, ПП




Коротко про компанію

    Оксана Винницька – сертифікований коуч, практикуючий бізнес-тренер з розвитку лідерських навиків та навиків продаж, досвід у побудові відділів продажів ( B2B та B2c),  понад 11 років досвіду у  сфері персоналу в корпоративному бізнесі, авторка коучингового Щоденника Лідера.

     Допомагаю бізнесу підвищувати ефективність  за допомогою авторської системи навчання лідерства та продаж, розкриваю таланти Лідерів  та  команд завдяки коучингу”.

    • 11 років досвіду в сфері персоналу в корпоративних компаніях

     ( від HR-менеджера до корпоративного бізнес-тренера Західного регіону)

    • з 2017 р. досвід незалежним бізнес-тренером та коучем ( понад 100 бізнесів довірили навчання команд у напрямку лідерства та продаж)
    • досвід корпоративним бізнес-тренером Західного регіону в компаніях ( навчання продавців в “полях”) понад 2 роки
    • практичний досвід в продажах послуг страхування життя
    • авторка онлайн-курсів “Ефективний управлінець”, “Психологія Лідера”, “Ефективна команда”, “Побудова особистого бренду”, “Чемпіони продаж”
    • авторка коучингового Щоденника Лідера – планувальника для підвищення лідерського потенціалу http://leaderplanner.tilda.ws/
    • членкиня Жіночої Ділової Палати України

         Практичний досвід HR-ром та бізнес-тренером у компаніях:  "Миколаївцемент” (Lafarge), ПАТ “Львівобленерго”, "Інтайм", ТОВ “Галіція-Трейд” ( група T.B.Fruit), S.Group (снекова продукція).

      Клієнти корпоративних тренінгів з 2017 р. і до нині: Bader Ukraine,"Еколавка", “Columbia”, “Weekender”, “Fun Fan”, агрокомпанія "LTD Limited", Malevich Night Club, клініка естетичної косметології “Персонал Люкс” ,"Новодерм",  весільний бізнес ( IVORY м.Чернівці), GRAND HOTEL LVIV,  ресторан “ДЖОРДЖИНА”( м.Чернівці), AMWAY, дизайн-студія “Teplyy Design”, магазин Barbercompany,” “Мірничий” ( B2B), “Ліка Комфорт” ( B2B), бренд стильних чоловічих костюмів “ANDREAS MOSKIN”, ресторан “Красна Садиба”, компанія  “CERSANIT”, логістична компанія “ВЕКТОР”  тощо.

    Моя ключова перевага у власній авторській методиці навчання команди - поєднання коучингу та тренерства, практичні техніки та алгоритми для роботи команди, і зміна моделі поведінки учасників ще під час проведення навчання. Надаю комплексне рішення для бізнесу у напрямку навчання лідерства та команд – дотренінгова підготовка, проведення системного навчання та післятренінговий супровід.

    Моє покликання в житті - допомагати іншим людям ставати кращими щодня, прищеплювати їм любов до навчання та особистого розвитку для реалізації власного потенціалу.

    "Моє завдання як коуча — стимулювати мислення та творчість людини, надихати її на максимальне розкриття свого особистого та професійного потенціалу. В роботі з Клієнтами виступаю як агент змін та провідник до цілі – але не забираю у людини її шлях пізнання, її шлях до самої себе”.

    Моя ціль - розвиток Лідерів України, які будують сильні бренди, створюють ефективні команди та приносять  цінність у світ.

    Послуги:

    1.Коучинг/консалтинг для управлінців та команд:

    • персональний коучинг
    • коучинг команд
    • консультація для керівника щодо роботи з командою

    2. Корпоративні тренінги:

    • "Управління продажами"
    • "Ефективна команда"
    • "Клієнтоорієнтований сервіс"
    • "Управлінські навики" 
    • "Психологія Лідера"
    • "Особиста ефективність"
    • Емоційне вигорання
    • Емоційний інтелект
    • Управління енергією. Як бути в ресурсному стані?

    Послуги

    Бізнес-консультації

    Для кого консультація?

    • власників малого та середнього бізнесу;
    • топ-менеджерів  компаній та лінійних керівників;
    • консультантів в різних сферах;
    • хто зацікавлений у ефективному просуванні продукту ( послуги);
    • хто зацікавлений в підвищенні особистої ефективності.

    Напрямки практичної діяльності в ролі бізнес-консультанта:

    1. Рекрутинг (підбір персоналу)

    • узгодження з замовником вимог до кандидатата, складання профілю посади;
    • проведення первинних співбесід з кандидатами;
    • оцінка компетенцій протенційних кандидатів;
    • перевірка рекомендацій з попередніх місць роботи.

     2. Аудит HR- процесів

    • HR аудит шляхом проведення анкетування персоналу;
    • аналіз лояльності та мотивації персоналу;
    • розробка системи нематеріальної мотивації персоналу.

    3. Навчання та розвиток персоналу

    • виявлення потреби в навчанні та розвитку персоналу;
    • розробка Стандартів роботи для відділу продаж та їх впровадження в компанії;
    • Cтандарт роботи торгового представника;
    • розробка Стандартів роботи з Клієнтами  для покращеня клієнтоорієнтованого сервісу;
    • написання чек-листа для оцінки роботи працівника  в сфері обслуговування ( проект “Таємний покупець”);
    • розробка системи наставництва з “нуля” в компанії;
    • адаптація персоналу ( “Welcom” тренінг).

     4. Формалізація процедур.

    • проведення стратегічної сесії спільно з топ-менеджментом для визначення цілей та бачення компанії;
    • складання організаційної структури для компанії;
    • написання посадових інструкцій для працівників компанії (адаптовано до специфіки роботи компанії);
    • прописання процедур та положень в компанії.

         Мої цінності:

    • Надійність – виконання всіх домовленостей та  зобов’язань перед Клієнтами.
    • Результативність -  націленість та досягнення кінцевого результату з використанням індивідуального підходу до кожного Клієнта.
    • Повага та етика спілкування  - повага та дотримання морально-етичних цінностей  є основними критеріями у спілкуванні з Клієнтами.
    • Відповідальність – відповідальністьзавиконання роботи перед Клієнтами якісно та вчасно.
    • Партнерство – ефективна та взаємовигідна співпраця з Клієнтом на довірі та лояльності.

         Як я працюю?

    •  передконсультаційна анкета;
    • спілкування з замовником ( skype, телефонна бесіда) для уточнюючих запитань на основі анкети;
    •  індивідуальна зустріч з Клієнтами для складання конкретного плану дій;
    • пост консультаційна підтримка (тривалість залежить від складності проекту).

        Як подати заявку на бізнес- консультацію?

    • Напишіть лист з конкретним запитом  з зазначенням в темі листа: Бізнес-консультація_компанія). 
    • Прохання детально описати основні труднощі, які виникають в роботі та питання, які Ви б хотіли обговорити під час бізнес-консультації.
    • Формат роботи – передоплата перед консультацією. За всіма деталями звертайтесь за контактним номером: [відкрити контакти]+38 (097) 132 00 88.
    • Протягом одного - двох робочих днів після отримання запиту сконтактую з Вами для обвгорення деталей та домовленості про зустріч.

         Переваги співпраці зі мною:

    • професіоналізм та експертність;
    •  індивідуальний підхід до Клієнта – розробка стратегії роботи в компанії з врахуванням специфіки бізнесу та побажань замовника, що в результаті допомагає  приймати успішні рішення;
    • клієнтоорієнтованість та націленість на кінцевий результат;
    • економія витрат часу замовника;
    • оперативність та робота у визначені  терміни.

     Буду рада нашій співпраці!

    Оксана Винницька,

    бізнес-коуч

     https://www.facebook.com/oksana.vinnicka

    https://www.facebook.com/VynnytskaBusinessTrainer/

    https://www.instagram.com/oksana.vinnicka/      

    Додаткова інформація

    Моя спеціалізація - допомогаю бізнесу підвищувати показники завдяки системному навчанню та розвитку  навиків лідерства та продаж, розкриваю потенціал лідерів та команд завдяки коучингу.

    Тренери


    Залишити коментар
    Будь ласка, введіть ваше ім’я
    Будь ласка, введіть коментар.
    1000 символів

    Будь ласка, введіть email
    або Відмінити

    Дивіться також ЗВО/ВНЗ у Львові, коледжі у Львові, курси у Львові, репетиторів у Львові, роботу у Львові.