Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Visotsky consulting Dnepropetrovsk

Visotsky consulting Dnepropetrovsk
Телефон:
(067) 487-81-00 Показать
Эл. почта: Адрес:
Днепр (Днепропетровск), ул. Шолом-Алейхема, 4/26, 12 этаж, оф.1215
Контактное лицо:
Дмитрий
О компании:

Кратко о компании

Наше предназначение -  дать вам инструменты руководителя и обучить их использованию. Конечно, ваши результаты также зависят от ваших личных способностей и таланта. Если вы не знаете, как построить крепость, один лишь талант не спасет вашу группу.

Услуги

Школа владельцев Бизнеса - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Особенность проекта – непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.

Цель “Школы владельцев бизнеса”

Внедрение инструментов управления с целью систематизации бизнеса, повышения производительности и ответственности персонала, создание возможности для выхода компании на новый уровень развития, передача оперативного управления руководителям. Это позволяет владельцу компании профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании.

Из каких основных частей состоит “Школа владельцев бизнеса”

  • Предварительный аудит:

Управленческий аудит консультант проводит в самом начале проекта на выезде. В процесе аудита он проводит интервью с собственником бизнеса и ключевыми сотрудниками, знакомится с особенностями работы компании, собирает данные, которые будут необходимы консультанту в процессе всего проекта для успешного сопровождения клиента. Исследуя положение дел, он выявляет потенциальные препятствия для внедерения системы управления. Результатом аудита является понимание консультантом особенностей деятельности компании и проверка того, возможно ли успешно внедрить инструменты управления.

  • Модули консалтинговой программы и сессии:

Программа «Школа Владельцев Бизнеса» состоит из 12 взаимосвязанных модулей, каждый из которых включает действия, часть которых проводится на сессии, остальные – непосредственно в компании клиента. На завершение всех модулей уходит около 9 месяцев. Средняя продолжительность одного модуля – 3-4 недели.

Cессия – групповые занятия, которые включают обучение и консультации, которые проводятся в офисе «Высоцкий Консалтинг». Обычно на сессии работает группа из 14 владельцев компаний, которые не просто получают необходимое им для внедрение обучение, модель сессии такова, что происходит обмен опытом внедрения между владельцами компаний. А опыт, который они получают, можно сопоставить с опытом консультанта, который внедрил инструменты управления в 14-ти компаниях. Расписание сессий и перечень занятий во время каждой сессии заранее определен и является частью программы ШВБ. В составе каждого модуля есть как минимум одна сессия, продолжительность сессии – 2-5 дней занятий.

  • На сессиях проводится:
  1. изучение инструментов управления на семинарах и тренингах, которые проводят лекторы – владельцы компаний, успешно использующие инструменты управления в своем бизнесе и прошли подготовку в качестве лекторов;
  2. самостоятельное изучение письменных материалов с коучем (супервайзером);
  3. прохождение курсов в системе веб-обучения “Эйштейн”;
  4. разработка с помощью консультанта и учетом особенностей бизнеса необходимых для внедрения схем, политик, инструкций и регламентов.
  • После сессий производится работа в компании:
  1. практические действия по внедрению этого инструмента(ов), которые осуществляются при постянной поддержке и под контролем консультанта;
  2. обучение персонала компании на занятиях, которые владелец проводит сам, а также с помощью системы веб-обучения «Эйнштейн»;
  3. инспекции консультанта в компании, целью которых является проверка хода внедрения, выработка рекомендаций и помощь во внедрении;
  4. оценка результата действий по внедрению и при необходимости, действий по доработке или исправлению, рекомендованных консультантом.

Выполнение действий каждого модуля – шаг в программе, выполнение всех этих шагов приводит к достижению результата программы. Каждый модуль программы – тщательно выверенное сочетание обучения, тренировок, практических действий. Консультант работает индивидуально с каждым клиентом и помогает ему преодолеть все сложности. Во время обучения мы даем теории ровно столько, сколько необходимо для внедрения инструментов управления, а практики и консалтинговой поддержки столько, чтобы можно было справиться с любыми возникающими проблемами. Мы не делаем за владельца работу по внедрению, но в тоже время направляем и поддерживаем его во время программы.

Клиенты

Список клиентов компании Visotsky Consulting  можно просмотреть на официальном сайте в разделе "Наши клиенты"

Тренеры

Федоришин Ярослав Богданович Федоришин Ярослав Богданович
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».