Компания оказывает услуги по комплексной разработке и реализации бизнес проектов в области Управления, Логистики, Операционной деятельности и IT-решений
В каждом из указанных направлений Вы можете получить квалифицированную поддержку, консультацию или проектное решение.
Проектное решение для Вашего бизнеса это:
разработка индивидуальных бизнес проектов;
организация и оптимизация бизнес процессов;
постановка Технических заданий для автоматизации в корпоративных информационных системах;
внедрение и адаптация разработанных моделей в реальной среде компании;
обучение персонала на всех этапах проекта от анализа и генерации идей до самостоятельного использования разработок.
Консультанты компании «Elegant Business Projects» LTD аккредитованы программой BAS EBRD, что позволяет нашей компании обеспечивать Заказчикам, представляющим малый и средний бизнес с несмешанным капиталом, возмещение значительной части стоимости проектных работ (до 50%).
Услуги
Операционная деятельность
Управленческий учет
Первичный документооборот – организация ведения, оптимизация и автоматизация с учетом специфических требований заказчика;
Отчетность на основании управленческого учета;
Положение по ведению управленческого учета (внутренние стандарты предприятия);
Регламент осуществления контрольных функций, предотвращающих неточности, связанные с человеческим фактором и злоупотреблениями персонала;
Аналитика для принятия оперативных решений, основанная на управленческом учете (бюджетирование, план-прогноз, мгновенная себестоимость партии полуфабрикатов и готовой продукции и т.д.).
Реинжиниринг бизнес-процессов (BRP)
Анализ ситуации «Как есть»;
Определение критериев оценки эффективности процесса;
Поиск возможностей для совершенствования;
Реорганизация процессов;
Контроль эффективности;
Проектирование систем контроля качества (TQM)
Проектирование и внедрение систем контроля качества с учетом индивидуальных требований заказчика к функциональности и эффективности системы, а так же с учетом ограничений бюджета. Системы носят сугубо практический прикладной характер.
Проектирование комплексных логистических систем в компаниях. Организация и оптимизация логистических процессов
Закупочная логистика и управление запасами
политика и инструменты управления запасами, оптимизация товарных запасов, запасов сырья материалов на всех стадиях производственного цикла, а также запасов готовой продукции;
организация и оптимизация потоков движения ТМЦ от производителя (поставщика) до конечного потребителя;
методика борьбы с малоликвидными остатками и разработка профилактических мероприятий по предотвращению их накопления;
организация технологического процесса закупки ТМЦ: документооборот отдела закупок, отчетность, анализ качества выполняемых работ;
бюджетирование и автоматизация формирования денежных потоков, расчет дефицита и профицита финансового баланса связанного с закупочной деятельностью и продажами;
систематизация информации в справочниках номенклатуры;
автоматизация процессов;
Транспортная логистика
организация технологических процессов транспортного отдела;
документооборот и отчетность;
определение необходимого подвижного состава для осуществления процесса перевозки;
организация мониторинга доставок;
оптимизация использования транспорта (внутреннего и внешнего);
Логистика складского комплекса
технологические процессы склада: приемка, хранение, перемещение, отпуск товара;
складской документооборот;
инвентаризация – от мучительного и малоэффективного процесса к системности, прозрачности и точности (от этого можно получать удовольствие);
организация систем адресного хранения на складе (на поиск товара может уходить меньше времени, чем необходимо для того, чтобы подойти к нему физически);
топология склада – определение мест хранения и грузопереработки (приемка, упаковка-переупаковка, комплектация заказов, отгрузка) и т.д.;
Логистика обслуживания клиентов
системы обработки заказов клиентов (систематизация и автоматизация процесса обслуживания от момента приема заказа клиента до подтверждения о выполнении заказа);
системы контроля качества обслуживания клиентов (мониторинг быстроты и качества выполнения логистических операций по обслуживанию клиентов: полнота выполнения заказов, соответствие сроков выполнения заявленных клиенту и нормативных, количество рекламаций по количеству и качеству).
Планирование ресурсов предприятия (MRPII)
Планирование потребностей компании в кадровых, финансовых ресурсах, планирование объемов производства (закупки), производственных мощностей, планирование потребностей в сырье и материалах, прогнозирование спроса и т.д. Переход от работы в режиме тушения пожаров к спланированной, организованной и системной работе.
Организационное и процессное интегрирование
Объединение в единый четко слаженный механизм всех структурных подразделений компании. Переход от работы в режиме «Лебедь, рак и щука» к системному интегрированию и получению эффекта синергии (2+2=5).
Автоматизация бизнес-процессов (BPA)
Разработка технических заданий для последующей автоматизации в КИС заказчика.
Организация, реструктуризация и управление
Оргдиагностика, экспресс-диагностика, аудит
Организационное развитие
Антикризисное управление
Стратегическое планирование и управление
Разработка организационных структур и систем управления
Управление организационными изменениями
Реструктуризация
Делопроизводство (разработка ДИ и ФО, карт ответственности).
В каждом из указанных направлений Вы можете получить квалифицированную поддержку, консультацию или проектное решение
