Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Новая тренинговая программа Ирины Синчаловой для руководителей

14.05.2013
Новая тренинговая программа Ирины Синчаловой для руководителей

Программа корпоративного бизнес обучения для руководителей, направленного на формирование навыков обучения персонала в индивидуальном формате, с помощью технологий наставничества (менторинга - англ.).

Процесс делегирования полномочий невозможен без владения техникой передачи личных навыков своим подчинённым. Руководители, не зная или не умея этого, часто сталкиваются с тем, что сотрудники не справляются с поставленными задачами, выполняют их с ошибками или с нарушением сроков.

Научиться тому, каким образом необходимо строить коммуникацию, позволяющую "включить" технологию наставничества, руководители могут на новом авторском тренинге Ирины Синчаловой "Развитие навыков менторинга".

Программа обучения включает в себя следующие вопросы:

Менторинг (наставничество) как отдельный вид профессиональной деятельности.

  • разработка плана индивидуального обучения;
  • постановка учебных задач;
  • вопросы, позволяющие оценить уровень развития компетенций;
  • принцип «делай как я»;
  • использование коучинговых технологий в процессе наставничества;
  • оценка результатов индивидуального обучения – промежуточные и конечные точки контроля;
  • критерии для анализа эффективности работы наставников (KPI).

 

Менторинг (наставничество) в процессе делегирования полномочий.

  • Постановка задачи делегирования;
  • Менторинг (наставничество):вопросы, позволяющие оценить уровень компетенций, необходимых для выполнения задачи;
  • выделение полномочий.


  • Фидбек – обратная связь:положительная и отрицательная обратная связь.
  • индивидуальная обратная связь, принцип сэндвича.
  • периодичность фидбека – в процессе выполнения задачи, по результатам выполнения задачи.
  • личные выгоды применения технологий менторинга во взаимодействии с персоналом. Анализ успешного опыта и ошибок внедрения системы индивидуального обучения в процессы управления персоналом. Мотивационная политика организации, стимулирующая персонал на принятия индивидуальных форм обучения. 

 

Каждый теоретический модуль содержит следующие практические блоки:

  • иллюстрационные упражнения;
  • групповые кейсы;
  • индивидуальные кейсы;
  • модерации и групповые дискуссии;
  • ролевые игры;
  • упражнения, направленные на получение завершающего фидбека от участников тренинга.

С подробной программой Вы можете ознакомиться на сайте Виче консалтинг групп

Автор: Синчалова Ирина
Компания: Виче консалтинг групп (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Станьте успешный коучем! Школа коучинга Вам поможет в этом! Не пропустите новый модуль!, 29.05.2017, Технологии роста
Управленческий курс-практикум: "Школа руководителя. Управленческий коктейль" - уникальный курс, включающий отработку на практике 10 основных навыков руководителя. Присоединяйтесь к новой группе!, 29.05.2017, Технологии роста
Цикл семинаров по психосоматике - 2-го июня!, 28.05.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Семинар по тревожности , 28.05.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
10-11 июня - все о процессном подходе в управлении в программе Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Не пропустите!, 28.05.2017, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».