Стили лидерства и руководства

Приглашаем Вас на тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль. 2-х модульная программа», который будет проходить: 28-29 сентября – 1-й модуль и 5-6 октября – 2-й модуль.

На тренинге Галины Зиминой Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой?
• Как формировать и развивать Команду?
• Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
• Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
• Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как определять процессы в компании и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
• Как проанализировать процессы и деятельность сотрудников по созданию ценности для потребителя?
• Каким образом происходит процесс делегирования?
• Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
• Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
• Как координировать текущую деятельность сотрудников?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как поддерживать командный дух и строить систему мотивации при ограниченных ресурсах?
• Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Тренинг повышает эффективность руководства в несколько раз и помогает получать от сотрудников наилучшие результаты!

Если Вы хотите профессионально и системно выполнять свою управленческую работу - приглашаем к нам и с удовольствием поделимся своими знаниями, опытом и практическими решениями!

Уважаемые руководители! 

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

 Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль. 2-х модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 28-29 сентября; 15-16 сентября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 5-6 октября; 17-18 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 21-28 сентября; 24-27 сентября; 1-4 октября; 9-13 октября

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль. Экспресс-курс

• Ближайшие даты открытых тренингов:  24-25 сентября; 21-22 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 22-24 ноября; 29 ноября-1 декабря; 20-22 декабря; 27-29 декабря

Трансформационное лидерство руководителя для высокой эффективности команды

• Ближайшие даты открытых тренингов: 3-4 октября; 26-27 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 23-27 сентября; 27-30 сентября; 7-11 октября; 12-13 октября

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

• Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  8-9 октября; 23-24 октября
• Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 10-11 октября; 29-30 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 25-28 сентября; 2-5 октября; 5-12 октября

Результативная управленческая коммуникация. Экспресс-курс

• Ближайшие даты открытых тренингов:  5-6 ноября; 26-27 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 12-14 ноября; 6-8 декабря; 24-27 декабря; 31 января – 2 февраля

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 сентября; 1-2 октября; 19-20 октября
• Ближайшие даты коучинг-программ: 26-29 сентября; 4-6 октября; 8-11 октября; 10-13 октября; 14-18 октября                                        

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Звоните! Пишите! Приходите!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  [відкрити контакти](044) 223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 149 37 00

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам успешного бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!