Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Создание учебного центра в компании

07.10.2013
Создание учебного центра в компании

2 апреля-19 мая 2015, будет проводиться авторский тренинг Наталии Павловой «Создание учебного центра в компании». Выгодные условия уже сейчас: 3500 тыс. вместо 5000 тыс.

Тренинг уникальный на рынке, мы готовы делиться столь важными и системными знаниями, умениями, секретами, наработками. 

 Эта программа о том, как построит с нуля учебный центр, как выстроить работающую систему обучения в компании, как сделать так, что бы обучение было выгодной инвестицией, а не просто расходной статьей на персонал. 

 Каждый участник получает просто феноменальный подарок от Наталии Павловой – 90 дней личной поддержки для каждого участника.

Регистрация

Во время этих 90 дней, участники могут совершенно бесплатно консультироваться с Наталией по вопросам организации учебного центра.
Эта программа необходима вам и вашей компании, если:

  • планируется организация или реорганизация системы обучения и развития в компании
  • планируется организация или реорганизация системы обучения и развития в компании
  • планируется организация или уже существует Учебный центр в компании.
  • существующий Учебный центр необходимо сделать прибыльным подразделением.
  • Присоединяйтесь к нам на сайте и в Фейсбук. 

Мы всегда приветствуем общение:

 +380 67 40 99 555
sales@smarttime.com.ua
https://www.facebook.com/smarttime2008

Отзывы

Анна Вдовиченко, Training&Development Operations Ukraine Coordinator Cargill

Я работаю в международной компании, которая ставит знания и рост сотрудников на приоритетное место. У нас, внутри Каргилла, существует и свое видение обучения, и определенная система развития профессиональных знаний сотрудников. На самом начальном этапе работы на моей позиции я имела постоянную методологическую подпитку от своего европейского руководства. Теперь работаю самостоятельно, читаю, учусь, делаю ошибки тоже самостоятельно. Поэтому мне очень хотелось систематизации накопившихся знаний и свежих идей.

Очень неожиданными для меня стали приятные «фишки», которыми Вы снабдили нас для удобства ежедневной рутины: типы вопросов для тренинговых опросников, шаблоны объявлений, писем обратной связи (уже пользуюсь)… Сама идея того, что люди не знают, кто чему и сколько, и как учится, и то, что моей работе необходим PR. И, самое основное, что я вынесла из нашего общения, что работа наша и нужна, и важна, несмотря на то, что видимы только те ее 10%, когда проходят сами тренинги.

Наполнение, подача информации, структура, задания — все было отлично. Спасибо большое Вам, Наталья, за Ваш профессионализм и позитив!

Спасибо Вам за вкусность умного, профессионального, но при этом легкого и светлого общения!

С благодарностью и надеждой на дальнейшее сотрудничество,

Дорошенко Татьяна, руководитель учебного центра, СК Универсальная
Спасибо еще раз за курс. Все ожидания от курса оправдались. Каждая тема раскрыта полностью. Особенно ценен собственный опыт тренера по построению учебных центров и большое количество материалов, которые были предоставлены к каждому Модулю. Благодаря курсу получила необходимые знания для повышения эффективности работы Корпоративного учебного центра компании, где я работаю. Формат обучения очень удобен, а организация просто безупречна.

Отдельное спасибо за эмоциональный комфорт и открытость, возможность получить ответ на любой вопрос по теме, дополнительную индивидуальную помощь. Всем будущим участникам курса желаю реализации поставленных целей благодаря новым знаниям.

Корчагина Виктория, специалист по обучению и адаптации, Reikartz Hotels & Resorts
Спасибо Павловой Наталии и компании SmartTime за проведенный тренинг!

Тема создания учебного центра в компании раскрыта досконально. Наиболее интересными темами для меня оказались — внутренний PR Учебного центра; современные методы обучения и развития персонала; структуризация УЦ и создание дистанционного формата обучения.

Благодаря тренингу появилось много идей для воплощения в их в работу Учебного центра.

Также спасибо Наталье за позитивное настроение!

Коваленко Леся, бизнес-тренер, СК Универсальная
На момент начала прохождения курса в Компании существовал учебный центр. Система обучения строилась по принципу точечных распоряжений от руководства: «поступило распоряжение обучить таких-то… такому-то…». Такой подход не был эффективным, поскольку обучение было разовым и не предполагало посттренинговой поддержки и сопровождения. Результативность обучения тоже не отслеживалась. Поэтому данный тренинг стал для меня чрезвычайно актуальным! Самый главный момент, который мне хочется отметить, — это то, что благодаря участию в тренинге, у меня в голове вырисовалась четкая картинка шагов и действий, которые необходимо совершить для того, чтобы прийти к целостной системе.

И еще я поняла, что отдельное брендирование учебного центра внутри компании и запуск отдельных автономных мини-проектов от лица учебного центра (таких как корпоративный журнал, книга продаж, ежедневная рассылка афоризмов), может сослужить хорошую службу для повышения авторитета центра обучения в глазах сотрудников компании.

Что уже удалось внедрить и осуществить благодаря этой программе?

  • Создана и отправлена на утверждение система обучения
  • Согласованы возможности брендирования учебных материалов
  • Составлен план обучения для сотрудников компании с применением различных методов обучения.

Понравилось все. Особо отметила знаком "+":

  • сопровождение теории живыми примерами
  • помощь к домашним заданиям в виде аналогичных готовых примеров

Наталя Петрик, Начальник відділу по роботі з персоналом, ТзОВ «Торговий Дім «Міст Експрес»
Якими були мої очікування — я була просто щаслива, що все-таки їду, оскільки погодження від керівництва випрошувала довго і складно емоції були напевно схожі з тими, які відчуває дитина, отримавши нарешті таку бажану іграшку… Оскільки в Компанії визріла потреба навчати персонал, але систему треба будувати з «0» я розуміла, що окремі мої роздуми на тему, обов"язково слід систематизувати, саме цього я хотіла, саме це було важливим.

Я отримала те, по що приїхала на 200%. Абсолютно чітко, структуровано і зрозуміло з чого починати роботу. На найближчий час в перспективах — розробка і погодження плану навчань для працівників Компанії.

Для мене особисто співпраця з вами цінна, як ковток свіжої води, додає сили рухатися далі, не зупиняючись на досягнутому.

А тепер компліменти тренеру — Ви віддаєтеся повністю, вкладаєте море позитиву, і тому час у роботі пролітає дуже швидко. Ви добре тримаєте аудиторію, і реагуєте на наші запити швидше навіть ніж ми їх озвучуємо! Дякую за те що Ви є! Дуже сподіваюся — до нових зустрічей.

Автор: Павлова Наталия
Компания: SmartTime, студия развития руководителей (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
21 января тренинг "Лидерство по-женски: путь к успеху и гармонии", 19.01.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
21 января тренинг «Профилактика синдрома профессионального выгорания. Технологии психологической релаксации и медитативные техники», 19.01.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Как начинать общение? Закон психологической обратимости, 19.01.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ). Проведение CVP-анализа, 19.01.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Вместе нарисуем портрет идеального закупщика в программе «Тренинг-практикума для отдела закупок». Присоединяйтесь!, 19.01.2017, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».