Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

В феврале проводятся бесплатные мастер-классы: «Секреты управленческой камасутры»: 4 секретных позиции руководителя – серия отдельных бесплатных мастер-классов по развитию четырех ключевых компетенций руководителя

29.01.2014
В феврале проводятся бесплатные мастер-классы: «Секреты управленческой камасутры»: 4 секретных позиции руководителя – серия отдельных бесплатных мастер-классов по развитию четырех ключевых компетенций руководителя

Умелый выбор позиции управления и знание секретов ключевых компетенций – позволит быть лучшим руководителем в своей компании.

Быть лучшим  руководителем в своей компании, позволит умелый выбор позиции управления и знание секретов ключевых компетенций. Мастер-классы помогут Вам, не только освоить новые инструменты, но и построить логичную последовательность развития своего подразделения и, конечно же, получить рекомендации по практическому их внедрению.

 Управленческая компетентность развивается постепенно: от личной способности влиять на других,  до системных навыков повышения «управляемости» команды и создания стратегии развития департамента в рамках компании.

Цель мастер классов:

Раскрыть полноту содержания ключевых управленческих компетенций  и обогатить многогранный опыт руководителя новыми управленческими инструментами.

Посещение  4-х мастер-классов поможет руководителю, не только освоить новые инструменты, но и поможет построить логичную последовательность развития своего подразделения.

 На мастер-классах, в сжатом виде, будут даны некоторые из инструментов по развитию компетенций, и в заключение будут даны рекомендации по их практическому внедрению. 

Каждый мастер-класс - это отдельное мероприятие, посвященное одной секретной позиции «Управленческой камасутры» - развитию одной компетенции.

Мастер-класс (24.01.14 начало в 19:00)

Первая секретная позиция: «Власть и лидерство 21 века»     

- Компетенция «Влияния» 

Влияние и лидерство в 21 веке – это набор осознаваемых навыков и действий, которые создают  адекватную власть и рычаги изменения поведения сотрудников. Инструменты лидерства и влияния  - это фундамент, на котором будет строиться команда, внедряться инструменты эффективности и процессы. Все это и сделает Ваше управление прогнозируемым и качественным.

На мастер-классе вы узнаете новую парадигму лидерства 21 века, освоите несколько инструментов влияния и узнаете, что такое «силовой баланс» в организации.

Мастер-класс (01.02.14 начало в 19:00)

Вторая секретная позиция «Успешная команда»

- Компетенция «Построение команды»

Умение организовывать людей – главный фактор, определяющий различие между успехом и провалом, между удачно сложившейся жизнью и «посредственным» прозябанием. Этот мастер-класс раскрывает скрытые закономерности   построения качественной команды. Объединение людей в команду строится на применении конкретных инструментов и систематической работе руководителя. Здесь вы узнаете про модель создания и развития команды «5х3».  Именно это будет основной темой мастер-класса.

Мастер-класс (07.02.14 начало в 19:00)

Третья секретная позиция «Эффективное подразделение»

- Компетенция «Повышение эффективности подразделения»

Когда создана команда, возникает следующая задача - повышение эффективности его подразделения и подчиненных. Эффективность сотрудников -  это результат работы управленца. Именно про инструменты повышения операционной эффективности будет идти речь на мастер-классе. Здесь будут раскрыты секреты 7 управленческих инструментов повышения результативности подразделения. А также будут даны подсказки, как их внедрять в практику управления современных компаний.

Мастер-класс (15.02.14 начало в 19:00)

Четвертая секретная позиция «Модель развития подразделения»

- Компетенция «Развитие подразделения в рамках компании»

Мастерство руководства появляется тогда, когда руководитель управляет своим подразделением, как одним живым организмом и может оценивать его по интегральным показателям, например «управляемость». Такой уровень управления позволяет заниматься плановым развитием подразделения. Развитие может проходить на уровне отдельных свойств, например «гибкость», так и на уровне стратегии развития отдела в рамках своей компании. По своей сути - это компетенция больше напоминает уже компетенцию стратегического планирования. На этом уровне руководитель перестает быть наемным сотрудником и превращается в самостоятельного игрока. На мастер-классе вы узнаете: как инструменты стратегического планирования используются для развития подразделения в рамках компании.

Важно: уже после мастер-классов участники смогут принести в свою компанию новые знания и идеи! 

Участникам мастер-классов, которые желают получить больше инструментов в полном объеме —   дополнительная скидка -3 % на открытый интенсив — тренинг «Думай как руководитель или «Управленческая камасутра в действии» 21-22 февраля 2014 года.

Автор: Маличевский Владимир
Компания: Consulting Center IPCM (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Завтра в 18:30 учимся глубоко понимать депрессию и работать с ней, 26.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Тренинг "Оратор за 2 дня" Днепре на этих выходных - записывайтесь!, 26.07.2017, Резонанс, коммуникативный центр
"Компьютерная академия шаг" предоставляет широкий выбор специализированных курсов для корпоративного обучения, 26.07.2017, Шаг, комп'ютерна академія (киевский филиал)
Горячее лето от Студии Тренингов Сергея Стеценко, 26.07.2017, Студия тренингов Сергея Стеценко
Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании, 26.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».