Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Формирование эффективной Команды

23.05.2014
Формирование эффективной Команды

Невозможно сформулировать полный и категорический набор правил, следование которым обязательно приведет к созданию эффективной команды. Причины успехов команды сложнее. Однако можно выделить основные элементы эффективной работы команды.

Четкая постановка целей и задач. Для эффективной работы команды все ее члены должны знать о связях между целями, методами работы и задачами. Цели должны быть четкими, сфокусированными и должны создавать представление о методах работы и задачах, которые приведут к успеху.

Формирование целей должно осуществляться самими участниками, и неважно, на каком уровне это происходит, персональном, командном или на уровне организации. Эти цели должны составлять продуманную и реальную основу для задач и методов, а не быть простым перечнем предписаний, логически следующих из профиля организации.

Для четкой постановки и решения задач командой необходимо учитывать многообразие ожиданий, обеспечиваемых целями команды. Следует подумать также о дилеммах, связанных с целями. Например, о том, что, с одной стороны, круг проблем должен быть четким, а с другой, что для адаптации к меняющимся обстоятельствам необходимы гибкость и изменчивость.

Трудно ожидать, что цели всегда будут четко определены. Социальные, экономические и политические факторы могут вызывать внезапные изменения или постоянно и беспощадно принуждать организации к изменениям. Цели команды должны стать фундаментом ее деятельности, однако значительные внешние изменения могут привести к их пересмотру.

Следует помнить, что каждый член команды имеет свои индивидуальные цели и скрытые намерения. Поэтому члены команды, подчинившиеся целям команды, могут быть согласны с ними лишь в большей или меньшей степени. Они могут втайне не соглашаться с целями команды, но подчиняться им по каким-то личным причинам, например, желая заработать денег или построить карьеру.

Поэтому решающим моментом в постановке целей и основной областью управления командой является предупреждение возможности конфликта или столкновения между командными и личными целями. Для эффективной работы команды важно, чтобы цели были достижимыми, поддавались оценке и принимались или хотя бы понимались членами команды и руководителями высокого уровня как внутри, так и вне организации.

Приглашаем Вас посетить авторский тренинг Галины Зиминой «Формирование результативной и эффективной Команды» 7-8 июня, где Вы сможете найти ответы на все Ваши вопросы процесса формирования и управления Команды.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 26-29 мая; 9-12 июня; 16-19 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  2-3 июня; 23-24 июня
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 4-5 июня; 25-26 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 29 мая-3 июня; 12-17 июня; 19-24 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 27-28 мая; 28-29 июня; 14-15 июля; 9-10 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 июня; 8-9 июля; 4-5 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 27-29 мая; 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 26 мая; 16 июня; 4 июля; 16 июля; 4 июля; 16 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 11-12 июня; 10-11 июля; 6-7 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 30-31 мая; 6-8 июня; 20-22 июня; 26-29 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 июня; 19-20 июля; 29-30 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 28-31 мая; 2-5 июня; 10-13 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (050) 323 56 76; (098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Осталась неделя, чтобы запастись услугами TRN.ua по ценам прошлого года, 27.03.2017, TRN.ua
English workshop: SAYING NO, 27.03.2017, Клуб профессиональных переговорщиков
Тренинг для секретарей и ассистентов руководителя, 27.03.2017, Академия реализации
Мощный супервизионный практикум для психологов и психотерапевтов, 27.03.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Мастер-класс Узнай ДНК своей личности с Анной Лесик, 27.03.2017, EnneaUkraine
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».