Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

3-4 июля в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»

23.06.2014
3-4 июля в Киеве состоялся семинар-практикум «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»

Процессное управление позволяет улучшить качество контроля без повышения нагрузки на руководителей; снизить затраты на операционную деятельность; установить четкие и понятные процедуры принятия решений и многое другое.

Преимущества нашей программы по сравнению с аналогичными:

  • Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление.
  • Семинар основан на нашем более чем 10-ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.
  • В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
  • Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует.
  • Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены).
  • Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены).
  • Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).
  • Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов.
  • Разбираются модели совершенствования процессовна основе таких концепций как:TQM, LEAN («Бережливое производство»), SixSigma («Шесть сигм»), ISO.
  • Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).

Читать отзывы

В программе:

  1. Ключевые аспекты управления.
  2. Процессный подход к управлению компанией.
  3. Подготовка к моделированию.
  4. Формирование целостной структуры процессов.
  5. Бережливое производство. Карты потока создания ценности.
  6. Моделирование и анализ процессов «как есть».
  7. Моделирование «как должно быть».
  8. Иерархия целей и определение показателей процессов.
  9. Формирование регламентов бизнес-процессов.
  10. Формирование организационной структуры.
  11. Внедрение новых процессов.
  12. Модели совершенствования и управления процессами.
  13. Варианты реализации проекта в компании.

Смотреть детальную программу «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение»

Регистрация на семинар-практикум 3-4 июля в Киеве по тел.: 067 497-53-07, Анна.

Автор: Буйваленко Александр
Компания: Альянс-М, центр развития (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку», 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Финансовый менеджмент для успешных финансовых руководителей, 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем на вебинар "Убедительное резюме", 25.07.2017, Студия карьерного развития
30.09-01.10 - тренинг "Agile для системных компаний – теория и практика внедрения", 25.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
6 сентября – мастер-класс «Применение инструментов коучинга в практике украинских компаний», 25.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».