Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (KPI) и Сбалансированной Системы Показателей

24.06.2014
Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (KPI) и Сбалансированной Системы Показателей

На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (KPI) и Сбалансированной Системы Показателей» 7-8 июля, Вы получите практические знания и системную технологию построения и управления эффективностью Вашей компании!

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard)?
  • С чего необходимо начинать построение Сбалансированной Системы Показателей?
  • Какая последовательность шагов по внедрению концепции Balanced Scorecard?
  • В чем причины успеха  внедрения концепции Balanced Scorecard?
  • Что такое управление по целям?
  • Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
  • Что такое стратегическая карта и как ее составить?
  • Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию?
  • Как избежать ошибок при разработке ССП?
  • Что такое система управления эффективностью компании на основе Ключевых Показателей Эффективности (KPI)?
  • Как построить систему премирования на основе KPI?
  • Как провести KPI-анализ?
  • Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников?
  • В чем заключаются плюсы и минусы работы в системе KPI?

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 июля; 19-20 июля;2-3 августа; 18-19 августа; 6-7 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 1-3 июля; 10-12 июля;15-17 июля; 22-24 июля; 24-26 июля

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 6 июля; 8 августа; 24 августа; 27 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 27 июня; 11 июля; 26 июля; 3 августа» 14 августа

Управленческий учет в компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 июля; 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 26-27 июня; 4-5 июля; 7-9 июля; 11-13 июля; 16-18 июля

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 июля; 31 июля - 1 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 30 июня – 1 июля; 7-8 июля; 21-22 июля; 28-29 июля

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 5 июля; 12 июля; 18-19 июля

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 30 июня-1 июля; 26-27 июля; 14-15 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 28-29 июня; 3-4 июля; 8-9 июля; 15-16 июля

Ключевые аспекты финансового менеджмента

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 5 июля; 25 июля; 23 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 26 июня, 10 июля; 19 июля

Практические аспекты внедрения управленческого учета

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 27-29 июня; 2-3 июля; 5-6 июля; 9-10 июля; 12-13 июля; 14-15 июля; 19-20 июля

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 июля; 31 июля- 2 августа;10 августа; 12-13 августа

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 25 июля; 25 августа; 12 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 17-18 июля; 30 июля;9 августа; 19 августа; 4-5 сентября

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (098) 490 23 03;  (050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
ОБУЧЕНИЕ, ЗНАКОМСТВА, РАЗВЛЕЧЕНИЕ на ораторском тренинге в Днепре, 28.03.2017, Резонанс, коммуникативный центр
"ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой", программа тренинга для руководителей Виктории Березиной, 28.03.2017, Business&People
Компания из США попробует оцифровать мысли человека, 28.03.2017, IT Education Center
Технология результативной управленческой коммуникации, 28.03.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Интенсив - Система эффективного финансового менеджмента в компании, 28.03.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».