Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Коммуникация для результата

14.07.2014
Коммуникация для результата

Всегда ли сотрудники правильно понимают задачи, которые перед ними ставит руководитель? Приглашаем Вас на тренинг «Результативная управленческая коммуникация» 21-22 июля 1 Модуль, 23-24 июля 2 Модуль.

Задача руководителя – руководить (руками водить).

Словами или невербально указывать подчиненным, что надо делать (Руководитель сказал – другие сделали).

А всегда ли сотрудники делают то и так, как хотел (предполагал) руководитель?

Ставится задача, все понятно и разумно.
- «Понял?»
- «Понял!»
Пошел….и сделал…, но не так, как руководитель планировал выполнение этой задачи…

В итоге:
«Я ведь тебе сказал сделать…..»
«Да?!?!?... А я понял, что….»

Почему происходят эти искажения?
Как избежать недопонимания и улучшить коммуникации внутри компании?

Слова - это лишь символы, это набор звуков.

Слова могут что-то обозначать, но только в том случае, если услышавший их человек понимает  их смысл.

Чтобы передать смысл каждого слова, нужно:

  • так сказать, чтобы эти слова были отчетливо сказаны;
  • так сказаны, чтобы они были услышаны, причем, обязательно!
  • чтобы услышав, слушатель понял смысл сказанного.

И хорошо, когда задача ставится «напрямую» сотруднику. Можно сразу уточнить и откорректировать сложные вопросы.

Но ведь в крупных компаниях, достаточно часто, задача ставится через нескольких людей (через управленческие уровни, по иерархии).

Конечно, в такой цепочке легко допускаются ошибки. (И это хорошо еще, если ошибки незначительные). 
А ведь иногда смысл может меняться до неузнаваемости… (эффект «испорченного телефона»).

И тогда возникают исторические вопросы: «Кто виноват?» и «Что делать?»…

Кто виноват?...  Система коммуникаций в компании!!!

Что делать?…   Отрегулировать существующую СК или «выстроить» новую систему!!!

КАК?

Приходите на тренинги Галины Зиминой и Вы легко сможете это сделать!

Для Успеха и Процветания Вашей компании, Галина Зимина создала серию тренинг-программ для управленческого развития 

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  21-22 июля; 15-16 сентября; 21-22 октября
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 23-24 июля; 17-18 сентября; 23-24 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 17-22 июля; 31 июля- 5 августа;7-12 августа;14-19 августа

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 июля; 29-30 июля; 25-26 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 24-27 июля; 5-8 августа; 13-16 августа; 18-21 августа; 25-28 августа

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 6-7 августа; 10-11 сентября; 9-10 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 18-20 июля; 1-3 августа; 15-16 августа; 21-22 августа; 28-29 августа; 4-5 сентября

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 16 июля; 4 июля; 16 июля;28 июля; 11 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 23-25 июля; 6-8 августа; 20-21 августа

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 августа; 12-13 августа; 23-24 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 21-24 июля; 4-7 августа; 11-14 августа; 18-21 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 25-27 июля; 30 июля -1 августа; 15-17 августа; 22-24 августа; 29-31 августа

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 4-5 августа; 8-9 сентября; 7-8 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 29-31 июля;12-14 августа; 19-20 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (050) 323 56 76; (098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Журнал «Заработная плата» №1, січень 2017, 16.01.2017, Професійні видання
Продажи облачного ИТ-оборудования поднялись на 8%, 16.01.2017, IT Education Center
2 и 9 февраля - мастер-класс «Сказка-коучинг и Арт-терапия», 16.01.2017, Golden Staff
С 21 января приглашаем на интенсив «Главный бухгалтер», 16.01.2017, Golden Staff
Кадровик України № 1, січень 2017, 16.01.2017, Професійні видання
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».