Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Какой метод эффективной оценки прибыли?

08.08.2014
Какой метод эффективной оценки прибыли?

Важнейшее условие успешного управления финансами предприятия - анализ его финансового состояния. И для принятия правильных управленческих решений руководителю нужна достоверная информации о состоянии дел в его компании.

Об этом подробно Вы узнаете на тренинге «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей», который состоится 14-15 августа

Прибыль является конечным финансовым результатом пред­принимательской деятельности предприятий и в общем виде пред­ставляет собой разницу между ценой продукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. 
Различают прибыль бухгалтерскую и чистую экономическую прибыль. 
Прибыль, определяемая на основании данных бухгалтерского учета (форма № 2 «Отчет о прибылях и убыт­ках»), представляет собой разницу между доходами от различных видов деятельности и внешними издержками.

Руководителя интересует именно экономическая прибыль! 
Экономическая прибыль отличается от бухгалтерской тем, что при ее расчете учитывается стоимость использования всех долго­срочных и иных процентных обязательств (источников), а не толь­ко расходов по уплате процентов по заемным средствам, как это имеет место при расчете бухгалтерской прибыли. 
Иными словами, бухгалтерская прибыль превышает экономическую на величину альтернативных затрат.
Именно экономическая прибыль служит критерием эффективности использования ресурсов. Положительное ее зна­чение означает, что компания заработала больше, чем требуется для покрытия стоимости используемых ресурсов.

И конечно, для лучшего понимания и развития навыков применения финансовых инструментов, я приглашаю Вас в консалтинговый центр ШАУЗ на специализированные тренинги или коучинг-программы, где Вы получите профессиональные знания и четкий алгоритм практических действий для внедрения и эффективного функционирования системы управления финансовыми потоками.

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 14-15 августа; 30-31 августа; 19-20 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 23-24 августа; 26-27 августа

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 18-19 августа; 6-7 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12-14 августа; 15-17 августа;  22-24 августа

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 16-17 августа; 28-29 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 19-20 августа; 2-3 сентября

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 24 августа; 27 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 14 августа; 7 сентября; 13 сентября; 25 сентября

Управленческий учет в компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 13-15 августа; 18-20 августа; 25-27 августа

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12-13 августа; 6-7 сентября

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 25 августа; 12 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 19 августа; 4-5 сентября

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 16 августа; 24 августа

Практические аспекты внедрения управленческого учета

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 11-12 августа; 17 августа; 20-22 августа; 23-24 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (098) 490 23 03;  (050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
23 января проводится тренинг "Тайм-менеджмент: действенные инструменты управления временем", 22.01.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
23 января тренинг "Разработка комплексной системы мотивации персонала», 22.01.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Специальная программа для специалистов по закупкам! Не пропустите «Тренинг-практикум для отдела закупок»!, 21.01.2017, Технологии роста
Планируйте участие в открытом семинаре-практикуме "Управление затратами". Он будет интересный всем, от кого руководство ждет действий по увеличению чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и возврата от инвестиций, 21.01.2017, Технологии роста
Акция до 27 января, школа менеджеров по персоналу "New HR Generation", 30 выпуск, 21.01.2017, Profi-consulting
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».