Дискуссионный бизнес - клуб на тему: «Казнить» нельзя «помиловать» или сократить, уволить, оставить?

17 сентября 2014 года в 18:30 приглашаем собственников компаний, руководителей, топ-менеджеров, HR директоров, СЕО, лиц принимающих решения в организациях и компаниях, принять участие в заседании дискуссионного бизнес-клуба.

- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? 
- А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот. 
- Мне все равно... - сказала Алиса. 
- Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот. 
- ...только бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса. 
- Куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот. - Нужно только достаточно долго идти.

Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес»

 Дискуссионный бизнес - клуб на тему

«Казнить» нельзя «помиловать» или сократить, уволить, оставить?

 Место проведения: Бизнес Школа КРОК  Киев, ул. Лагерная, 30-32 

Когда: 17 сентября  2014 с 18.30 до 20.30 
Длительность: 2 часа 

 BSK приглашает собственников компаний, руководителей, топ-менеджеров, HR директоров, СЕО, лиц принимающих решения в организациях и компаниях принять участие в дискуссионном бизнес-клубе на тему «Казнить» нельзя «помиловать» или сократить, уволить, оставить? Каждая наша встреча посвящена актуальной конкретной теме. В этот раз мы обсудим один из самых насущных вопросов – оптимизация затрат и увеличение доходности бизнеса при условии сокращения или увольнения сотрудников компании. Почему мы выбрали именно эту тему:

Бытует мнение, что в периоды кризиса и неопределенности, самым распространенным способом, который поможет компании выжить и оптимизировать затраты является сокращение и увольнение персонала. 

Вопросы, которые мы планируем обсудить вместе с вами:

• как правильно и безболезненно для компании сократить персонал?
• как не сократить ценных сотрудников?
• как мотивировать на продуктивную работу тех, кто остался в компании после сокращения?
• как справедливо оплачивать работу в кризис?
• сколько стоит увольнение 1 сотрудника?
• сколько стоит найм и обучение нового?

 Приглашенные спикеры и эксперты:

Наталия Курдес, преподаватель BSK, со-основатель Case Study Studio 
Анастасия Спицина, директор, консалтинговая компания «Ключ» 
Андрей Закревский,  директор, Нефтегазовый Консультационный Центр ООО "Ньюфолк" 
Анна Боднарчук, директор интернет-магазина лицензионного программного обеспечения Softkey.ua

Алексей Олейник, руководитель, компания Yaware; 

Программа встречи:

18.00 – 18:30  Регистрация, общение, чай, кофе 
18:30 - 18:35  Вступительное слово О. Карпова, исполнительный директор BSK 
Приветствие, знакомство, ожидания участников 
18.35 – 19.00  Проблема увольнения сотрудников. Что лучше ? Уволить или оставить? Цена вопроса, 
Управленческие аспекты. Анна Подгорная, Наталия Курдес 
Психологические аспекты. Анастасия Спицина 
19:00 - 19:15 Живой кейс «Техника шахмат для ценных кадров», Анна Боднарчук, директор интернет-магазина лицензионного программного обеспечения Softkey.ua  
19:15 - 19:30 Живой кейс  «Кейсы компаний, использующие автоматизированный учет рабочего времени. «От негативного к положительному» Алексей Олейник,  Руководитель компании Yaware
19:30 - 19:45 Живой кейс  «Новые бренды и "войны" бывших работодателей», Андрей Закревский,  Директор, Нефтегазовый Консультационный Центр ООО "Ньюфолк" 
19:45 - 20:15 Обсуждение кейсов. Дискуссия. Вопросы-ответы. 
20:15 - 20:30 Подведение итогов заседания Клуба. Резюме экспертов. 

 Во время встречи участникам будет предложено рассмотреть «живые» кейсы на примере компаний, обсудить вопросы в группах и предложить решение, а также получить информацию о вариантах решений от представителей компаний, предоставивших кейсы.

Вход свободный с улыбкой и по предварительной регистрации:

Регистрация

Контактное лицо: 
Влад Остапенко 
тел./факс.:[відкрити контакти](+38 044) 455-69-81; 
Е-mail: [відкрити контакти][email protected]