Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Создание сильной команды

27.01.2015
Создание сильной команды

Одни убеждения могут отдалять от реализации мечты, а другие могут способствовать созданию сильной команды.

  • Если Вы воспринимаете взаимоотношения в бизнесе как конфликт между компаниями, отделами и группами, то в Вашей группе будет развиваться внутренняя конкуренция (это «минус» для создания команды).
  • Если Вы выстраиваете партнерские отношения с сотрудниками, коллективами других отделов, другими компаниями, клиентами и даже с конкурентами. Обучаете коллектив адаптироваться к новым рынкам и условиям для корпоративного развития, то Вы создаете сильную команду!
  • Если Вы хотите, чтобы подчиненные делали только то, что Вы им говорите. Если Вы не доверяете и не воспринимаете инициативу подчиненных, то в Вашей группе будет развиваться менталитет «подождем, что скажет босс» (это «минус» для создания команды).
  • Если Вы относитесь к каждому сотруднику, словно это самый важный человек в компании, обсуждаете решение проблем в коллективе и поддерживаете их самостоятельность, даете «право на ошибку» и развиваете доверие, взаимодействие, то Вы создаете сильную команду!
  • Если Вы считаете, что важная составляющая мотивации – это страх перед критикой, увольнением, насмешками, лишением привилегий («Боятся – значит уважают!?!?...»), то Вы развиваете инфатильных личностей, которые «цепенеют» перед ответственностью и боятся принимать рискованные решения (это «минус» для создания команды).
  • Если Вы помогаете сотрудникам увидеть лучшее будущее компании (отдела) и вместе планируете путь в это будущее, помогаете им «увидеть» - как они могут стать частью этого будущего, то Ваши подчиненные работают с большой самоотдачей, потому что верят в цели компании, им нравится их работа, они развивают уверенность и уважение в коллективе. Таким образом, Вы создаете сильную команду!
  • Если Вы рассматриваете любые перемены как дополнительные сложности и угрозы, на которые стоит решаться, только когда компания находится на грани краха, то Вы «консервируете» низкий уровень инициативности и ответственности у сотрудников. (это «минус» для создания команды).
  • Если Вы считаете, что изменения являются неотъемлемой частью деловой жизни. Если уверены, что новые технологии и подходы открывают новые возможности для развития (усиления потенциала) компании (и сотрудников), то Вы создаете сильную команду!
  • Если Вы убеждены, что сотрудники ненавидят работу и их надо заставлять. Если Вы подсознательно (а может быть – вполне осознано) отводите себе роль угнетателя (тирана), а сотрудникам ― роль серой мыши (угнетенной жертвы)… Конечно, каждый ведет себя соответственно и результаты Вы получаете тоже соответствующие. (Это «минус» для создания команды).
  • Если Вы считаете, что работа должна приносить удовольствие. Если Вы убеждены, что главная задача руководителя ― создать соответствующие условия (инфраструктура, рабочая среда) и поставить людей на те рабочие места, где те будут действительно счастливы, то Вы создаете сильную команду!

Приглашаем амбициозных руководителей на серию тренингов по управленческому развитию:

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 февраля; 28 февраля - 1 марта
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 30-31 января; 11-12 февраля

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 февраля; 2-3 марта; 2-3 апреля
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 2-5 февраля; 10-12 февраля

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 24-25 февраля; 23-24 марта
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 26-27 февраля; 25-26 марта
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 3-7 февраля; 9-13 февраля

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 19-20 февраля; 19-20 марта
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 29-30 января; 2-4 февраля; 10-11 февраля

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты коучинг-программ: 28-29 января; 5 февраля; 12 февраля

Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 14-15 февраля; 12-13 марта; 8-9 апреля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 30 января - 1 февраля; 7-9 февраля; 11-12 февраля

Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании

  • Ближайшие даты коучинг-программ: 1 февраля; 4 февраля; 13 февраля; 20 февраля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 323-56-76; (098) 490-23-03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Приглашаю вас в четверг на практический семинар по работе с депрессией, 25.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку», 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Финансовый менеджмент для успешных финансовых руководителей, 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем на вебинар "Убедительное резюме", 25.07.2017, Студия карьерного развития
30.09-01.10 - тренинг "Agile для системных компаний – теория и практика внедрения", 25.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».