Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Продолжается сбор группы на тренинг по разработке системы заработной платы

04.02.2015
Продолжается сбор группы на тренинг по разработке системы заработной платы

12-13 февраля 2015 г. состоится открытый бизнес-тренинг "Грейдирование и KPI - основа расчёта заработной платы". Организатор Виче консалтинг.

Программа направлена на развитие Hard & Soft компетенций HR-директоров и HR-менеджеров. Участники получатсистемные знания о грейдировании на базе технологии балльно-факторной оценки должностей (The Hay Guide Chart Profile Method), о разработке премиальной системы на базе KPI, о соотношении затрат на материальное и нематериальное мотивирование персонала. 
Практические блоки направлены на постановку навыков самостоятельной оценки должностей, разработки окладов, KPI, и оптимальных формул зарплат. Разработка всех документов проходит на базе анализа штатного расписания, системы премирования и мотивационной политики организаций участников.

Результатами проведения бизнес-тренинга для участников являются:

  • формирование навыка разработки системы окладов;
  • формирование навыка разработки премиальной системы;
  • системное понимание функции мотивирования персонала в организации.

Программа бизнес-тренинга «грейдирование и KPI - основа  расчёта заработной платы»

1. Основные принципы материального мотивирования. Определение системы заработной платы. Постоянная часть заработной платы (оклад, повременная оплата, сдельная оплата) и переменная часть заработной платы (бонус, премия). Алгоритм эффективной деятельности персонала.
2. Расчет постоянной части заработной платы (оклада). Технология балльно-факторной оценки должностей (The Hay Guide Chart Profile Method).
3. Алгоритм проведения оценки должностной позиции:

  • выделение ключевых факторов оценки должностей;
  • определение баллов факторов оценки;
  • проведение процедуры выставления баллов для каждой должности по каждому фактору оценки;
  • ранжирование должностей в зависимости от полученной суммы баллов;
  • выделение основные тарифные группы;
  • определение числового значения должностного оклада для каждой тарифной группы. 

4. Демонстрационная оценка должностей компании по типовому бланку оценки должности. Групповая модерация.
5. Работа в мини-группах. Кейс. Коррекция бланка оценки должности под специфику функционирования компании. Групповой анализ. Групповая модерация по созданию единого бланка оценки должности.
6. Работа в парах с консультационной поддержкой тренера.  Оценка должностей, по штатному расписанию компании. Групповой анализ.
7. Работа в парах с консультационной поддержкой тренера.  Формирование грейдов, определение границ оклада по каждой должности.
8. Определение оптимальных формул заработной платы.
9. Разработка КРI (Key Performance Indicators) – ключевых показателей эффективности достижения целей деятельности. Причинно-следственные связи между KPI организации, структурного подразделения и непосредственного исполнителя. Коллективные и индивидуальные KPI. Оптимальные формулы заработной платы.
10. Кейсы в минигруппах. Разработка КРI. Групповая оценка.
11. Система критериев корректной постановки цели непосредственным подчинённым. Риски потери системы сбалансированных показателей на уровне конкретного исполнителя – риски достижения стратегической цели развития.
12. Распределение функциональных зон и зон ответственности между руководителями структурных подразделений и HR-подразделением  в процессе разработки и внедрения новой системы материального мотивирования  в организации.  Состав внутренней рабочей группы проекта. Распределение зон ответственности.
13. Этапы проекта. Особенности внедрения результатов проекта. Наиболее распространённые формы сопротивления персонала. Превентивные и реактивные методы нейтрализации негативных факторов.

Автор: Синчалова Ирина
Компания: Виче консалтинг групп (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
23 января проводится тренинг "Тайм-менеджмент: действенные инструменты управления временем", 22.01.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
23 января тренинг "Разработка комплексной системы мотивации персонала», 22.01.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Специальная программа для специалистов по закупкам! Не пропустите «Тренинг-практикум для отдела закупок»!, 21.01.2017, Технологии роста
Планируйте участие в открытом семинаре-практикуме "Управление затратами". Он будет интересный всем, от кого руководство ждет действий по увеличению чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и возврата от инвестиций, 21.01.2017, Технологии роста
Акция до 27 января, школа менеджеров по персоналу "New HR Generation", 30 выпуск, 21.01.2017, Profi-consulting
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».