Открытый тренинг-практикум для закупщиков "Переговоры в закупках: лучшее из переговорных практик"
Открытый 2-х дневный тренинг-практикум для: руководителей отдела закупок, специалистов по закупкам, начальников департаментов материально-технического обеспечения и т.д.
Открытый 2-х дневный тренинг-практикум для: руководителей отдела закупок, специалистов по закупкам, начальников департаментов материально-технического обеспечения и т.д.
"Переговоры в закупках: лучшее из переговорных практик"
19-20 февраля, г. Киев (регистрация по тел. [відкрити контакти] )
Задача тренингов компании Consulting Group – помочь специалистам по закупкам взглянуть на возникающие ситуации с поставщиками с разных сторон, увидеть возможности повышения профессиональной эффективности, научиться максимально использовать возможности поставщиков, обеспечивая при этом минимальные закупочные цены, и, конечно, качественно проводить эффективные переговоры с Вашими поставщиками.
Мы обучаем сотрудников Отделов Закупок:
- крупных компаний (речь идет о некоммерческих закупках);
- производственных компаний, ключевая задача которых закупать сырье, материалы, оборудование и т.д. с целью сокращения себестоимости продукции;
- розничных сетей (речь идет о коммерческих закупках), в которых ключевая задача базируется на умении закупить то, что можно продать и обеспечить необходимую доходность розничной сети.
Основные вопросы, которые стоят перед сотрудниками отдела Закупок в современной организации, на которые мы готовы ответить:
Специфика закупочной деятельности
- Подводные камни закупок
- Рейтинг поставщиков. Как правильно оценить и выбрать поставщика.
- Тендерные закупки. Что можно закупать через тендер, а что не стоит.
- Матрицы KPI: условия поставок, цена, возможные риски и управление ними.
- Формат ведения истории поставщика.
Переговоры как способ достижения цели - Основные стратегии. Стили поведения в переговорах.
- Позиции переговорщиков.
- «Беспроигрышные» ролевые сценарии и их использование в закупках.
Эффективная подготовка к переговорам - Подготовка к переговорам. Матрица информационной безопасности.
- Чего ждут от нас поставщики. Матрица уступок.
- Специфика стратегий переговоров с сильным поставщиком.
- НЕТ созидательное (отказ с возможностью дальнейшего сотрудничества).
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини