Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль

07.04.2015
Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль

Команда определяет результат! До 95% успеха менеджера определяется командой, которая помогает Вам выполнить Вашу работу. И конечно, в условиях жестокой конкуренции, Вам необходимо принимать верные решения во многих направлениях работы компании.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
  • Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
  • Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
  • Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
  • Что делать, если вместо результата есть только причины?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Каким образом происходит процесс делегирования?
  • Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
  • Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
  • Как координировать текущую деятельность сотрудников?
  • Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
  • Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты? 

Приглашаем амбициозных руководителей на серию тренингов по управленческому развитию:

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство,  делегирование, мотивация, контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 14-15 апреля; 14-15 мая; 10-11 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 11-12 апреля; 18-19 апреля; 23-26 апреля; 14-17 мая

Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 16-17 мая; 8-9 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 13-15 апреля; 18-19 апреля; 20-23 апреля

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 25-26 апреля; 27-28 мая; 22-23 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 9-11 апреля; 15-17 апреля; 21-22 апреля

Формирование результативной и эффективной команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 апреля; 25-26 мая; 24-25 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 10-12 апреля; 14-16 апреля; 17-19 апреля

Результативная управленческая коммуникация. 2-х модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 модуль): 21-22 апреля; 18-19 мая
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 модуль): 23-24 апреля; 20-21 мая
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 16-19 апреля; 12-16 мая; 26-30 мая; 3-7 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты коучинг-программ: 10 апреля; 13 апреля; 17 апреля; 27 апреля; 13 мая; 23 мая

Стратегическая сессия для Собственника и Руководителя компании

  • Ближайшие даты коучинг-программ: 16-17 апреля; 19-20 апреля; 27-28 апреля; 12-13 мая; 22-23 мая

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 323-56-76; (098) 490-23-03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Ваша интонация речи ХОРОША или не очень?), 25.07.2017, Резонанс, коммуникативный центр
Приглашаю вас в четверг на практический семинар по работе с депрессией, 25.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку», 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Финансовый менеджмент для успешных финансовых руководителей, 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем на вебинар "Убедительное резюме", 25.07.2017, Студия карьерного развития
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».