Внедрения управленческого учета в компании

Внедрения управленческого учета в компании

Рассмотрите принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов.

Методика построения и технология внедрения управленческого учета

  • Пошаговая методика постановки управленческого учета  
1. Проведение бизнес-диагностики
Практикум. Анализ сильных и слабых сторон существующей системы управления
2. Разработка стратегии компании и ССП
3. Разработка механизма сбора информации для расчета показателей
Практикум. Разработка  модели бизнес-процессов «Как нужно?»
4. Совершенствование организационной структуры
Практикум. Практический подход к  управленческому учету в работающем бизнесе. Кто должен заниматься внедрением и ведением управленческого учета?
5. Разработка финансовой структуры
6. Создание информационной базы
7. Построение системы управленческой отчетности
8. Автоматизация управленческого учета

  • Построение системы управления затратами и калькулирования себестоимости
  • Построение системы мотивации и обучения  персонала 
  • Основные проблемы при внедрении управленческого учета

Наши консультант-тренеры профессионально и в доступной форме, на примерах и с ориентацией на вашу сферу деятельности поработают с вами на следующих тренингах:

Управленческий учет в компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 27-28 апреля; 29-30 мая; 26-27 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 5-7 мая; 12-14 мая; 17-19 мая; 18-20 мая; 21-23 мая; 26-28 мая; 4-6 июня; 7-9 июня; 11-13 июня; 14-16 июня

Практические аспекты внедрения управленческого учета

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 25-26 апреля; 4-5 мая; 7-8 мая; 13-14 мая; 16-17 мая; 20-21 мая; 23-24 мая; 27-28 мая; 30-31 мая; 3-4 июня; 6-7 июня; 10-11 июня

Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 22 мая; 14 июня; 1 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 24 апреля; 29 апреля; 11-12 мая; 17 мая; 20 мая; 25 мая; 28 мая; 13-4 июня; 10 июня; 15 июня; 18 июня; 22 июня; 25 июня; 4 июля

Ключевые индикаторы (КРІ) и Сбалансированная система показателей (BSC) для управления эффективностью

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 11-12 мая; 4-5 июня; 4-5 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 29-30 апреля; 4-6 мая; 14-16 мая; 20-22 мая; 24-26 мая; 31 мая- 2 июня; 8-10 июня; 12-14 июня; 12-14 июня; 17-19 июня

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 4-5 мая; 23-24 мая; 12-13 июня; 29-30 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 24-26 апреля; 28-30 апреля; 6-8 мая; 12-14 мая; 15-17 мая; 18-19 мая; 27-28 мая; 1-4 июня; 5-7 июня; 9-11 июня; 16-18 июня

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 июня; 19-20 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 24-26 апреля; 6-8 мая; 11-14 мая; 15-17 мая; 19-21 мая; 22-24 мая; 25-27 мая; 28-30 мая;  5-7 июня; 9-11 июня; 13-15 июня; 16-18 июня

Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 13-14 мая; 31 мая-1 июня; 21-22 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 29-30 апреля;15-17 мая; 18-19 мая; 21-22 мая; 25-26 мая; 4-5 июня; 8-9 июня; 11-12 июня; 15-16 июня; 22-23 июня

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 мая; 6-7 июня; 2-3 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 25-26 апреля; 14-15 мая; 19-20 мая; 26-27 мая; 1-3 июня; 9-10 июня; 16-17 июня; 23-24 июня; 25-27 июня; 30 июня-2 июля; 3-5 июля

Система эффективного финансового менеджмента в компании

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 27-30 апреля; 4-7 мая; 14-17 мая; 18-21 мая; 25-28 мая; 1-4 июня; 8-11 июня; 15-18 июня; 22-25 июня; 30 июня-3 июля

Управление финансами для собственника и руководителя компании

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 26 апреля; 27-28 апреля; 5-6 мая; 13-14 мая; 16 мая; 19 мая; 25-25 мая; 26 мая; 31 мая- 1 июня; 2-3 июня; 7-8 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48, [відкрити контакти](044) 223-60-48, [відкрити контакти](050) 323-56-76, [відкрити контакти](098) 490-23-03

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини