Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

"Черный квадрат" Казимира Малевича

08.12.2008
"Черный квадрат" Казимира Малевича

120 минутный семинар для руководителей "Как мобилизовать ресурсы компании в условиях изменений. Работающие бизнес-инструменты выхода из четырех углов "черного квадрата"

Четыре угла квадрата: Бизнес - инструменты для выхода из угла:

  • диагностика; => «Модель 7S», «Силовое поле»
  • стратегия; => «Модерация 2013»
  • реструктуризация; => «Фасилитационные техники»
  • мобилизация. => «Мотивационный калейдоскоп»


На мой взгляд, в черном квадрате, если присмотреться, можно увидеть четыре угла возможностей:

  • диагностика;
  • видение и стратегия;
  • реструктуризация;
  • мобилизация.

Именно бизнес – инструменты для выхода из этих углов помогают максимально мобилизовать ресурсы компании в условиях изменений.

1 угол. Диагностика.

Диагностика ситуации важнее выработки надлежащего образа действия. Старая истина: мы управляем тем, что осознаем. Что не осознаем, управляет нами.
2 угол. Видение и стратегия, которую выбираем
Люди (немаловажный ресурс любой компании) в большей степени нуждаются в видении, в предназначении и компасе. А только затем в Маршрутной карте перемен

3. угол. Реструктуризация

Организационные инновации могут быть исключительно действенными. Известно, что на первую половину пути исхода евреев из Египта ушло 35 лет. Затем Моисей получил некий совет от своего тестя Иофора, на мой взгляд, первого консультанта по организационным изменениям. Это касалось реорганизации сынов Израилевых. Моисей внял его рекомендациям.
Библия подробно излагает изобретение организационной структуры: «…и Моисей выбрал из всего Израиля способных людей и поставил их начальниками народа: тысячаначальниками, стоначальниками, пятидесятиначальниками и десятиначальниками». На вторую половину пути ушло пять лет.

4. Мобилизация
Прежде всего, это касается команды перемен быстрого реагирования. Цель ключевой идеологии мобилизации – направлять и воодушевлять. И это не только в бурные времена.
От чего зависит выживание и успех любой организации? От рода деятельности? От качеств лидера? От состояния рынка? От партнеров? Может и так, но самым главным условием, по-моему, является умение добиваться от сотрудников поведения, в достаточной степени соответствующего ее ценностям. Ценности, позитивные или негативные, в действительности более значимы для жизнестойкости организации, чем наличие в штате выносливых людей
А учиться выживать и выходить из «Черного квадрата» надо еще до того, как в этом возникнет необходимость.

На семинаре 18.декабря пойдет речь о работающих бизнес - инструментах для выхода из каждого угла и о компаниях, без потерь вышедших из кризиса.

Буду рад видеть Вас на семинаре
Григорий Хмельницкий
Звоните +38 050 331 27 96

Компания: Griconsult (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Facebook разрабатывает гаджет, который позволит читать мысли, 17.01.2017, IT Education Center
21-24 января обучение Рейки 1 ступени в Школе Ананда (Киев), 16.01.2017, Ананда, школа
Приглашаем на системный курс-практикум "Start-up. Создаем свой бизнес", 16.01.2017, Profit, учебный центр
21 января в Киеве состоится бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя», 16.01.2017, Альянс-М, центр развития
30 января в Киеве стартует новая группа курса «Управленческий коктейль» - тренинги для руководителей, 16.01.2017, Альянс-М, центр развития
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».