Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Организационный порядок: принципы построения успешных компаний

07.07.2015
Организационный порядок:  принципы построения успешных компаний

И все элементы системы управления Вашей компанией, как за взмахом волшебной палочки, станут точно на свои места! Вы сможете обрести личную волшебную палочку на нашем проекте!

Открытый семинар "организационный порядок"

преследует высокую миссию, а именно:

  • Дать комплекс теоретических знаний, который поможет руководителю понять механизмы взаимодействия внутриорганизационных подсистем.•
  • Благодаря предоставленным знаниям, снизить ошибки руководителей при управлении компаниями/подразделениями.


Повысить эффективность работы компании можно только через понимание принципов функционирования организаций и приведения в сбалансированное и согласованное между собой состояние всех элементов системы управления.

 Когда эти знания и навыки Вам будут очень полезны:

  • как только появится желание навести организационный порядок в своей компании;
  • при возникновении необходимости понять, почему локальные воздействия в компании не приносят желаемых результатов;
  • при осуществлении реорганизации;• при построении нового бизнеса.

Преимущества нашей программы:

  • Даются комплексные знания по основам менеджмента.
  • Рассматриваются базовые подходы в управлении, без которых невозможно построить эффективную организацию.
  • Показано влияние друг на друга основных подсистем управления.
  • Освещены современные результативные концепции управления.• Представлены необходимые требования для внедрения современных концепций.
  • Отражены основные ошибки, которые допускаются при построении компаний.

Результаты:

  • Освещены этапы развития организаций и их специфика.
  • Показаны модели, поясняющие сложность и взаимосвязи подсистем управления.
  • Объяснены особенности ключевых подходов управления в сравнении друг с другом.
  • Даны знания о роли, месте, специфике и особенностях по каждой из основных подсистем управления.
  • Предоставлены важнейшие алгоритмы разработки/оптимизации/внедрения ключевых подсистем управления.
  • Показаны существенные взаимосвязи современных подходов в управлении с базовыми подсистемами.


Методы: Мини-лекции. Материал для самостоятельного изучения.

Все детали проекта, полную программу и его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

Приглашаем! Вам будет интересно!

Автор: Буйваленко Александр
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
22.09.17 состоится тренинг по работе с осознанными и неосознанными компонентами мотивации, 21.09.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Lean Six Sigma Green Belt в Киеве, 21.09.2017, Sterling Business School
Как управлять своим временем? Как правильно ставить цели ?Как эффективно взаимодействовать с подчиненными? Команда Gebs к вашим услугам!, 21.09.2017, Global Education Business System
Курс "Практический маркетинг" с Ольгой Лущик, 23 октября - 22 ноября, 21.09.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
"Развитие, оценка персонала. Управление талантами": 13-14 октября тренинг Школы HR, 21.09.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».