Приглашаем на тренинг «Эффективное собеседование за 40 минут» 31июля-1 августа

Два дня, 31 июля и 1 августа мы будем нарабатывать навык глубинной оценки кандидатов, используя прогрессивные методики интервьюирования: STAR-технологию, CASE-методику, при этом обращая внимание на сигналы невербалики и маркеры ведущих метапрограмм.

На первый взгляд кажется, что провести итоговое собеседование с кандидатом — дело пяти минут. Ведь резюме уже на руках, HR-менеджеры проделали предварительную работу: отобрали лучших, выявили их сильные стороны. Но ведь недаром последнее слово остаётся за руководителем отдела и даже целой организации. Только начальник по-настоящему понимает, как дорого обходится фирме «не тот человек» на ключевой позиции и как важно определить достоинства и недостатки кандидата ещё до того, как он приступит к работе, пусть даже и на испытательный срок.

На этом этапе Вам помогут секретные методики, которые можно выведать у опытного HR-менеджера на практическом тренинге 31 июля -1 августа «Эффективное собеседование за 40 минут».

 На тренинге участники получат практические навыки по определению  профессиональных компетенций, лояльности, мотивации, лидерского потенциала соискателей.

Формы работы: 70 % практическая отработка навыка: кейсы, ролевые игры, упражнения

Для кого тренинг: директора, руководители подразделений,  начальники отделов, менеджеры по персоналу, рекрутеры; для  всех, кто проводит собеседования при отборе персонала.

В результате тренинга:

1. научитесь «читать» особенности характера, тип мотивации человека и его совместимость с компанией;
2. сможете безошибочно определить сильные и слабые стороны кандидата;
3. поймете как составить рекомендации по управлению мотивацией будущим сотрудникам;
4. будете тратить меньше времени на собеседование, а точность выбора подходящих кандидатов повысится.

Программа тренинга "Эффективное собеседование за 40 минут"