Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Формирование результативной и эффективной команды

29.07.2015
Формирование результативной и эффективной команды

У Вас есть возможность познакомиться с эффективной технологией построения/развития команды и это поможет Вам выйти на новый уровень управления результатами! Вы получите алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
  • Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
  • Какой алгоритм формирования команды?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности членов команды?
  • Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
  • Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
  • Как стимулировать инновационное мышлениев команде?
  • Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
  • Почему для успеха важна точность инициатора изменений?
  • Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления, принятия наиболее правильных решений и повышения ответственности за результаты?
  • Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
  • Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как развить у сотрудников способности к решению возникающих проблем?
  • Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
  • Как влиять на неформальных лидеров?
  • Как поддерживать командный дух?

Приглашаем амбициозных руководителей на серию тренингов по управленческому развитию:

Формирование результативной и эффективной команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 1-2 августа; 3-4 сентября; 7-8 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 6-7 августа; 15-16 августа; 19-20 августа; 10-11 сентября; 18-19 сентября; 22-23 сентября

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 30-31 июля; 5-6 сентября; 31 октября - 1 ноября
  • Ближайшие даты коучинг-программ:  7-8 августа; 13-14 августа; 20-21 августа; 12-13 сентября; 17-18 сентября; 23-24 сентября

Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 18-19 августа; 24-25 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 августа; 11-12 августа; 21-22 августа; 30-31 августа; 4-5 сентября; 8-9 сентября; 11-12 сентября

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство,  делегирование, мотивация, контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 20-21 августа; 22-23 сентября; 29-30 октября; 26-27 ноября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 29-30 июля; 5-6 августа; 12-13 августа; 29-30 августа; 9-10 сентября;16-17 сентября; 26-27 сентября

Результативная управленческая коммуникация

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 14-17 августа; 28 сентября - 1 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 3- 6 августа; 10-13 августа; 18-21 августа; 3-6 сентября

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты коучинг-программ: 30  июля; 4 августа; 8 августа; 14 августа; 17 августа; 29 августа; 6 сентября; 8 сентября

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 323-56-76; (098) 490-23-03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку», 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Финансовый менеджмент для успешных финансовых руководителей, 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем на вебинар "Убедительное резюме", 25.07.2017, Студия карьерного развития
30.09-01.10 - тренинг "Agile для системных компаний – теория и практика внедрения", 25.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
6 сентября – мастер-класс «Применение инструментов коучинга в практике украинских компаний», 25.07.2017, Golden Staff, центр бизнес-обучения
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».