Открытая программа "Управление проектами. Управление проектным циклом по методу логической структуры"

Открытая программа "Управление проектами. Управление проектным циклом по методу логической структуры"

Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса! Обязательных - вы в этом убедитесь!

Этот уникальный комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач! Вы не можете не владеть им!

Логико-структурный подход эффективно и широко используется в разнообразных проектах, осуществляемых многими международными, правительственными, коммерческими организациями по всему миру. Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как:

  • Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа!EBизации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте;
  • Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта (программы);
  • Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки;
  • Перенос внимания при оценке проекта с вопроса "кто виноват?" на вопрос "каков наиболее реалистический курс дальнейшей работы ”.

Программа проекта очень насыщенная:

Модуль 1. Управление проектами и Метод Логической структуры. Теория и групповая работа

Определения и терминология теории управления проектами 
Пирамида успеха проекта 
Процессы управления проектами 
Принципы подхода Логической структуры 
Две фазы метода Логической структуры

Фаза анализа

Фаза планирования

SWOT анализ внутренней и внешней среды бизнеса 
Анализ заинтересованных сторон

Определения

Матрица заинтересованных сторон

Анализ проблем и составление Дерева проблем 
Критерии проверки логичности построения Дерева проблем 
Анализ целей и составление Дерева целей 
Анализ стратегий и определение границ проекта

Модуль 2. Матрица Логической структуры. Теория и групповая работа

Матрица Логической структуры и последовательность заполнения 
Матрица Логической структуры и уровни описания проекта 
Логика результатов и целей 
Анализ рисков и допущений в проектах по развитию бизнеса 
Матрица оценки рисков проекта 
Горизонтальная и вертикальная структура проекта

Модуль 3. Метод Логической структуры и проектный цикл. Теория и групповая работа

Мониторинг и оценка – отличия и назначение 
Мониторинг и оценка !F0езультатов проекта на всех этапах 
Показатели и источники подтверждения 
Переход от матрицы Логической структуры к операционному планированию 
План мероприятий, диаграмма Ганта и матрица ответственности по проекту 
Связанный график выделения ресурсов и бюджет проекта 
Как избежать проблем в управлении проектом с помощью метода Логической структуры

Модуль 4. Технология управления проектом на одной странице (для корпоративного формата). Теория и групповая работа

Пять основных составляющих проекта 
Элементы схемы управления проектом на одной странице 
Как топ-менеджер может успешно контролировать выполнение проекта с помощью отчета на одной странице

Модуль 5. Подведение итогов обучения


Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр.

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ.

Зарегистрироваться для участия в тренинге: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](050) 445-37-04; [відкрити контакти](067) 504-37-67.

 Скидка 2000 грн при оплате за месяц!



Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини