Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Комплексный подход решения бизнес-задач в открытом тренинге "Управление проектами. Управление проектным циклом по методу Логической структуры"

03.09.2015
Комплексный подход решения бизнес-задач в открытом тренинге "Управление проектами. Управление проектным циклом по методу Логической структуры"

Гармония в бизнес-проектах - не миф! Мы предлагаем Вам самую уникальную, самую эффективную, самую целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, многократно проверенную в консалтинговых проектах по развитию бизнеса!

Этот уникальный комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач! Вы не можете не владеть им!

Логико-структурный подход эффективно и широко используется в разнообразных проектах, осуществляемых многими международными, правительственными, коммерческими организациями по всему миру. Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как:

  • Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа!EBизации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте;
  • Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта (программы);
  • Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки;
  • Перенос внимания при оценке проекта с вопроса "кто виноват?" на вопрос "каков наиболее реалистический курс дальнейшей работы ”.

Программа проекта очень насыщенная:

  • Модуль 1. Управление проектами и Метод Логической структуры. Теория и групповая работа
  • Определения и терминология теории управления проектами 
  • Пирамида успеха проекта 
  • Процессы управления проектами 
  • Принципы подхода Логической структуры 
  • Две фазы метода Логической структуры
  • Фаза анализа
  • Фаза планирования
  • SWOT анализ внутренней и внешней среды бизнеса 
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Определения
  • Матрица заинтересованных сторон
  • Анализ проблем и составление Дерева проблем 
  • Критерии проверки логичности построения Дерева проблем 
  • Анализ целей и составление Дерева целей 
  • Анализ стратегий и определение границ проекта
  • Модуль 2. Матрица Логической структуры. Теория и групповая работа
  • Матрица Логической структуры и последовательность заполнения 
  • Матрица Логической структуры и уровни описания проекта 
  • Логика результатов и целей 
  • Анализ рисков и допущений в проектах по развитию бизнеса 
  • Матрица оценки рисков проекта 
  • Горизонтальная и вертикальная структура проекта
  • Модуль 3. Метод Логической структуры и проектный цикл. Теория и групповая работа
  • Мониторинг и оценка – отличия и назначение 
  • Мониторинг и оценка !F0езультатов проекта на всех этапах 
  • Показатели и источники подтверждения 
  • Переход от матрицы Логической структуры к операционному планированию 
  • План мероприятий, диаграмма Ганта и матрица ответственности по проекту 
  • Связанный график выделения ресурсов и бюджет проекта 
  • Как избежать проблем в управлении проектом с помощью метода Логической структуры
  • Модуль 4. Технология управления проектом на одной странице (для корпоративного формата). Теория и групповая работа
  • Пять основных составляющих проекта 
  • Элементы схемы управления проектом на одной странице 
  • Как топ-менеджер может успешно контролировать выполнение проекта с помощью отчета на одной странице
  • Модуль 5. Подведение итогов обучения

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться для участия в тренинге: (044) 221-85-66, (050) 445-37-04; (067) 504-37-67.

Лучший тренинг-практикум в Украине по управлению проектами!

Автор: Пронишин Александр
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
04-05 апреля приглашаем на тренинг "Управленческие навыки руководителя", 29.03.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Управленческие поединки, 29.03.2017, Клуб профессиональных переговорщиков
03-04 апреля тренинг "Построение системы кадрового делопроизводства в компании. Основные правила для успешной работы", 29.03.2017, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Обновление Firefox 52.0.2, 29.03.2017, IT Education Center
14 апреля - модульная программа «HR Change Manager» (HR, как агент изменений) в рамках авторской методологии «HR Business Partner» тм, 29.03.2017, Golden Staff
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».