15 октября состоится тренинг "Все, что необходимо знать владельцам малого бизнеса о финансах, бюджетах и мотивации"
В течение одного дня Собственникам малых компаний будет предоставлена только практика без ерунды: как управлять финансами малого бизнеса, если вы не финансист.
Главный результат – максимально полное и доступное разъяснение вопросов, открывающее мир финансов и бюджетов для владельцев бизнеса.
А также:
- Вам будут простым и доступным языком изложены сложные вопросы управления финансами, будет дано только самое важное и главное практично. Задень вы научитесь понимать финансовые показатели, читать и понимать финансовую отчетность своей компании.
- Вы научитесь использовать данные управленческой отчетности для принятия Вами обоснованных управленческих решений.
- Вы узнаете, как Ваши сотрудники могут увеличить Вашу рентабельность и чистую прибыль и с помощью чего.
- Осознаете, где Вы выбрасываете деньги на ветер, которые могли бы класть себе в карман.
- Узнаете, об ошибках, которые лишают многие бизнесы основной прибыли–и как их исправить.
- Освоите 3 стратегии управления прибылью.
- Поймёте, почему складские запасы съедает вашу нераспределенную Прибыль.
- Когда можно брать Кредиты, а когда нет?
- Какие существуют направления оптимизации затрат в кризис?
Программа практикума::
Модуль 1. Главные вопросы управления прибылью, деньгами для руководителей малых компаний
Модуль 2. Управленческий учет и управленческие отчеты для руководителей малых компаний
Модуль рассматривается на практическом примере Учетной политике, а так же на примерах управленческих отчетов, созданных тренерами
Модуль 3. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут для малых компаний.
Модуль рассматривается на практическом примеры финансовой модели в Excel, созданной тренерами.
Модуль 4. Организация бюджетного управления в малых компаниях. Как управлять с помощью бюджетов?
Как быстро привести финансы в порядок? Как оперативно и эффективно управлять прибылью и деньгами с помощью бюджетов?
Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все основные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами.
Модуль 5. Построение системы оплаты по результату KPI – мотивация в малых компаниях
По статистике, только каждый 5 сотрудник работает эффективно. Что сделать руководителю, чтобы и остальные 80% персонала работали на пике своих возможностей?
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини