Основы дизайна организационно-функционального построения компании

Основы дизайна организационно-функционального построения компании

Добро пожаловать в реальный мир организационной теории и практики! В нем - ответы на вопросы о том, как характеристики организации связаны с жизненным циклом компании и как должна быть построена ее деятельность, чтобы организация была прибыльной.

Этот модуль  является первым  в авторской модульной обучающей программе  «Управление персоналом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, директоров по персоналу, специалистов отделов персонала  в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по управлению человеческими ресурсами. 


«Основы дизайна организационно-функционального построения компании» 

1 день

1. Организация: сущность, определения, модели, эффективность, характеристики, механизмы координации, конфигурация. 

  • Определение организации и организационной структуры. 
  • Полная бизнес-модель организации. 
  • Эффективность организации и ее измерение. 
  • Характеристики организации.  
  • Механизмы координации. 
  • Конфигурация организации. 

2. Проектирование организационно-функциональной модели организации. 

  • Принцип разработки организационно-функциональной  модели. 
  • Основные компоненты организационного дизайна. 
  • Проектирование индивидуальных должностных позиций. 
  • Проектирование организационной структуры.

2 день

3. Учет влияния технологии, применяемой в организации,  на организационный дизайн. 

  • Учет влияния технологий подразделений, не относящихся к операционному ядру, на организационный дизайн. 
  • Учет влияния организационной структуры на организационный дизайн. 
  • Основные модели  организационных структур: функциональная, дивизиональная, проектная, матричная. 
  • Решение о выборе организационной структуры. Типичные условия применения функциональной, дивизиональной, проектной и матричной организационных структур. Связь основных и специальных координационных механизмов с моделями организационных структур.


Освоение знаний менеджмента по управлению организационно-функциональной  структурой  позволит понять какими должны быть характеристики организации (формализованность, специализация, иерархия власти,  централизация, профессионализм, соотношения персонала) для обеспечения потенциально максимальной эффективности организации в ее конкретных условиях (цели и стратегия,  возраст и размер, технология операционного ядра, технологии подразделений, внешняя среда, организационная культура). 

 

Модуль  «Основы дизайна организационно-функционального построения компании» разработан в связи с завершением выполнения многих  крупных консультационных проектов по оптимизации организационно-функциональной модели компаний, являющихся производителями и дистрибьюторами в пищевой промышленности, на рынке быстрого питания, на рынке компьютерной техники,  государственных организаций некоммерческой сферы, что означает  практическую направленность передаваемых знаний. 


С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь здесь:

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:  

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини