Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Узнайте пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

19.10.2015
Узнайте пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

Такая модель не может не заинтересовать! А именно - модель технологии эффективного управления проектом. Получите уникальные форматы документов учета результатов выполнения процедур и задач технологии эффективного управления проектом!

Фокус на качество управления проектом отличает разработанную технологию эффективного управления проектом. 

Этот модуль  является первым  в авторской корпоративной модульной обучающей программе  «Управление проектом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей заказчиков проектов, высших функциональных директоров, кураторов проектов, руководителей проектов и  членов проектных команд в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по эффективному управлению проектом. 

 

«Технология эффективного управления проектом» 

1-й день

1. Основные понятия в управлении проектом. 
1.1. Содержание термина «проект» и «управление проектом». 
1.2  Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу. 
1.3  Роль в проекте «Заказчик или клиент проекта». 
1.4  Роль в проекте «Куратор проекта». 
1.5  Роль в проекте «Руководитель  проекта». 
1.6  Роль в проекте «Команда проекта». 
1.7  Роль в проекте «Функциональное руководство». 
1.8  Организационная структура проекта. Влияние организационной структуры компании на управление проектом. 

2 день

4.3   Выстраивание последовательности выполнения задач проекта. 
4.10.1 Ключевой подход к оценке эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии. 
4.10.2  Алгоритм разработки бюджета проекта. Демонстрация № 10 «Разработка бюджета проекта и расчет показателей его эффективности». 
4.11   Рассмотрение, анализ и утверждение плана проекта. 
5.  Содержание этапа 3 «Реализация проекта и достижение его результатов». Модель технологии выполнения этапа 3. 


Важно понимать не только необходимость выполнения тех или иных процедур при управлении проектом, но и последовательность их выполнения, а также четко представлять результаты каждой процедуры и задачи, что позволяет правильно определить критерии их  завершенности. 


Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Ваша интонация речи ХОРОША или не очень?), 25.07.2017, Резонанс, коммуникативный центр
Приглашаю вас в четверг на практический семинар по работе с депрессией, 25.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Практикум последовательной реализации системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку», 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Финансовый менеджмент для успешных финансовых руководителей, 25.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Приглашаем на вебинар "Убедительное резюме", 25.07.2017, Студия карьерного развития
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».